监理工地例会专题会议程序 - 制度大全
职责大全 导航

监理工地例会专题会议程序

编辑:制度大全2019-03-23

监理工地例会及专题会议程序

定期召开工地例会是组织协调工作的重要方法,监理工作中的信息及决定,工程中的大部分协调工作及例会决定都是为实现目标控制,保证合同实施的重要手段。

1、职责分工

工地例会由总监理工程师定期主持召开,时间宜设为每周一次。

2、工地例会包括以下主要内容

2.1检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项的原因;

2.2检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施;

2.3检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

2.4检查工程量核定及工程款支付情况;

2.5解决需要协调的有关事项;

2.6项目监理机构关于安全监理方面的内容;

2.7其他有关事宜。

3、专题会议

针对一些工程中的重大问题,比如不宜在工地例会上解决的问题,宜召开专题会议。

4、专题会议的范围:专题会议一般由总监理工程师提出、或由承包商提出后,由总监理工程师确定。

5、会议的记录、标识及归档

5.1工地例会(或专题会议)会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签;

5.2会议纪要的封面、首页及尾页的设置如下(表4-1)

5.3会议纪要与第一次工地会议纪要要统一归类存档,一式三份,一份送建设单位,一份送施工单位,一份留项目部存档。

5.4专题会议纪要封面、首页及尾页的设置如下(表4-2)

5.5专题会议纪要由项目部发送与会单位各一份、项目部留一份存档;

5.6会议纪要及专题会议纪要的发放项目部应做好发文记录。

封面设置首页设置

会签栏设置会议签到表(附到末页)

(表4-1)

封面设置首页设置

会签栏设置会议签到表(附到末页)

(表4-2)

篇2:工程项目监理会议制度(2)

工程项目监理会议制度(二)

一、监理内部会议

1、全员会议每月开一次,进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣,对下月工作部属落实。

2、驻地会议每旬开一次,进行旬内工作现场自检找出工作质量差距,并分析讨论改进提高。

3、临时监理会议随时开,针对随机情况临时立会上令下达下情上传,交流经验以确保质量。

二、工地现场会议

1、总监办每月一次会议,检查总结并安排部署。

2、驻地办半月一次会议,具体研究并安排现场。

3、临时会议应随机召开,研究问题保工程进展。

篇3:监理制度:工地例会制度

监理工作制度:工地例会制度

1、总监理工程师应根据工程项目的具体情况,定期或不定期主持召开工地例会。

2、工地例会由建设单位代表、监理机构全体监理人员、施工单位项目经理、单位工程技术负责人、质量检查员、安全检查员参加。

3、会议纪要应由监理机构负责起草,经与会各方代表会签,并发放给参加会议的各有关单位。

4、工地例会的主要内容按《监理规范》执行。

5、监理机构应及时监督检查工地会议决议的执行情况。

篇4:对承包人工地试验室管理规定

对承包人工地试验室的管理规定

(一)审查承包人试验人员资质,检查工地试验室的仪器设备等应按规定定期进行检查和标定。在接到资质申报材料后对其审查、签字、盖章,中心试验室存档一份,其余由承包人送省厅质检站申报。

(二)监督检查和指导承包人工地试验室按规定的试验规程、试验频率、试验方法进行各种试验。

(三)承包人工地试验室应建立健全各项试验台帐,以便查找、统计。

(四)承包人应每月如实填写"200年月施工单位自检、送检汇总表",及"年月原材料进场及完成填土平方数量表"经驻地监理复核后,于每月21号前送到中心试验室。

(五)所有试验资料责任人一栏必须签名齐全,不能代签。字迹应整洁、不得涂改。正式记录表(即报告表)应一式二份,工地试验室应保留完整一份(送检的试验报告可复印),一份交项目部作为验收、计量等的附表。

(六)工地试验室自检试验项目是指经省厅质检站批准的项目,对非经批准的试验项目应送经认可有资质的试验单位进行检验。

(七)承包人现场自检试验(如压实度、强度、平整度等)必须在现场如实进行,并经现场监理工程师签字认可,不准弄虚作假。

(八)承包人对任何与本工程有关的各种取样、送样、试验,应和中心试验室或驻地监理联系,共同参与进行。否则,对自行取样、送样、试验的任何资料将作无效处理。

(九)凡不符合以上规定的试验资料,驻地监理工程师将不给予签认。

附:施工单位自检、送检汇总表

篇5:监理工作常规会议制度要求

项目监理工作常规会议制度及要求

根据《市政工程施工监理规范》及结合公司的实际情况,制定本制度,凡我公司监理的项目,均按本制度实行。

监理会议主要包括第一次工地会议和工地例会。

在项目监理过程中很多问题需要用会议的形式予以解决,会议中形成的一致意见具有法律效力,是合同的一种补充,与会各方都有义务遵照执行。根据监理工作的有关规定,工程实施过程中会议记录工作一般都由监理方负责。会议记录方式是否科学,内容是否合理、合法、明确,条理是否清楚直接反映了监理组的工作水平和总体素质。为规范监理工作,不断提高我公司的项目监理水平,对会议记录的格式和记录方式作以下规定:

记录格式:

第一页为公司的会议纪要表,后面附详细记录内容。

会议纪要表中"主要议题"一览填写方法:如是例会的即写"工程例会",质量、进度、投资专题会议的即写"×××专题会",如是质量事故处理会议的即写"×××质量事故处理会",第一次工程例会的即写"第一次工程例会",其它按"图纸会审、×××方案论证、×××工程技术交底、×××工程验收"等方式填写。

记录方式:

工程会议的最终目的是提出问题和解决问题,因而,我们在记录过程中应始终围绕着这个主题进行。有时某些人发言,颂古论今、旁证侧引仅仅是为了论证其观点而已,作为记录者必须抓住其要点,不能走进庐山云层中。

首先,该次会议提出了哪些主要问题,应准确的予以记录。

其次,通过会议的讨论,哪些问题形成了共同的解决意见,应明确的予以记录;对未形成共同意见的问题如需记录的可按观点区分,比如:×××单位或人的意见为:…………。以推卸责任为目的的不同意见不作记录。

最后,会议主持人或领导勉励性的,同时按有关法规、规范规定应该做到的要求作为会议记录的结尾。确无此项的可以不写。

按此方法记录会议内容,就比较合理、明确,同时文字组织应言简义赅。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有