成本主管岗位工作职责
目的及范围:规定成本主管应遵守的职责,适用于财务部成本主管岗位人员。
层级关系
直接上级:财务总监
直接下级:成本核算员、仓库领班、收货员
岗位职责
一、做好分管部门及人员的工作安排及日常培训督导工作。
二、对属下员工的工作表现进行评估,并进行奖罚。
三、以身作则遵守酒店的各类规章制度。
四、主持召开班组例会,并对员工进行培训。
五、不定期对收货情况进行检查,并批阅收货记录本、收货差异表,并对出现的情况进行沟通解决。
六、对库存物品进行不定期检查及盘点,并根据仓库上报积压物品(三个月以上)同使用部门沟通,并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。
七、根据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表,并加以文字说明,并对成本高低的原因进行核查及分析,上报财务总监。
八、协助餐饮部共同做好成本控制工作,深入到现场进行查看。
九、每月底或月初安排人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核实,对不符合情况进行记录,并按实盘数做帐。
十、协同餐饮部、采购部做好每期的市场询价,并对采购部的定价进行监督审核,报财务总监审批。
十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中,做为供应商结帐的价格。
十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单,并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成本,以确定售价及每月标准成本率进行对比。
十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核,以供财务总监及厨师长参考。
十四、据盘点情况编制布草损耗率(餐饮、客房)明细表,超出损耗率追究使用部门责任,报财务总监。
十五、根据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。
十六、严格按照安全库量控制好各类物品的库存量,避免资金积压或浪费,同时保证各部门需要。
十七、每三个月同各使用部门确定各物品的安全库存量,并督促仓库执行。
十八、严格遵守酒店的保密制度,严禁泄露酒店及宾客的各类数据及资料信息。
十九、完成上级交付的其他工作。
篇2：成本会计主管岗位工作职责
职责一:成本会计主管岗位职责
1、复审出纳(番禺出纳)递交的原始凭证数据是否正确;内容是否完整;报销手续是否齐全。
2、编制记帐凭证、记好总帐、明细帐,定期按时编制报表,正确及时完成国、地税的申报工作。
3、检查现金日记帐和银行日记帐的记录与银行对帐单是否正确。
4、按时提取、并监督其他岗位各项费用的计提、分摊。
5、每月按时与供货商进行帐务上的核对确认,监督。
6、对各岗位的工作要全面管理,履行岗位责任制,碰到问题要能及时、妥善解决,起到下带上传的作用。
7、严格按照国家财政、财务制度,做好会计核算,财务管理工作。
8、熟练操作服装软件,运用好财务软件并能熟练处理软件中的一般异常,提高会计电算化的业务能力。
职责二:成本会计主管岗位职责
1.负责酒店的库存物资的成本核算与控制,定期与有关帐目进行核对.
2.编制配餐卡,对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单,为制定销售价格提供依据。
3.做好餐饮部总监和总厨的业务沟通,对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。
4.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析,更有效地控制进价。
5.对仓库、收货部进行工作检查,严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。
6.减少库存积压,配合库房每月汇总库存物资积压表,尽量利用库存积压物资以减低成本。
职责三:成本会计主管岗位职责
1、负责公司的目标成本管理:参与成本定额计划的制定,并负责具体实施;按照成本核算程序,及时进行帐务处理,按时编制成本计算和核算报表;按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导;每季度对经济情况、成本状况进行一次分析,提出增收节支措施。
2、负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价:按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告;催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等;对竣工项目的经营成果作出分析、评价,制作分析报告。
3、利润及投资收益管理:拟定公司利润分配方案;审核子公司的利润分配方案,并向上级提出建议;收缴对子公司的投资受益。
4、固定资产购置、核算和盘点:根据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务,编制会计凭证,定期进行预付款项的清理;定期与企业管理部一起盘点清理固定资产,保证固定资产帐实相符;定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作。
5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理:协助财务部长制定应收帐款管理政策;登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析,向上级递交分析报告,提出呆坏帐的清收办法;对长期不清的往来款项,查明其原因,提出处理意见;参与公司有关清产核资工作;监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。
6、编制月度资金支出计划,监督、控制计划执行:月初审核各部门报来的资金支出计划,编制公司月度资金支出计划,报上级批准;协助组织月度资金平衡会;收集、整理资金计划执行信息,编制计划执行情况表、相关统计报表和分析材料;汇总掌握子公司资金支出计划情况。
7、开支、经费管理:审核原始凭证,按审批程序报销;编制相关记帐凭证;核算计入各项成本费用的人员经费;按资金计划控制费用开支,及时汇总费用支出信息。
8、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作:参与进行税务筹划,实施公司税务计划,合理应用税收优惠政策;根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款,编制各类纳税申报表,提交税务部门,及时办理缴纳税款的手续,按时纳税;负责建立税务登记台账;根据免税申报的要求,按期编制免税申报表,办理申报手续;及时对各应纳税项目进行会计核算,编制会计凭证;负责日常税收业务帐务处理的稽核,及时纠正误差,积极配合有关部门的税务检查。
9、完成财务部部长交办的其它各项工作。
篇3：成本科主管岗位安全生产责任制
第一条在部长领导下,认真落实公司及本部门安全工作制度。协助财务部长向各煤矿指导维简费、安全费用的提取使用等管理工作。
第二条按照部长的安排向各单位传达国家有关政策,解释集团公司、市公司文件精神。
第三条协助部长做好公司成本管理与核算工作。做好维简费、安全费用管理的督导工作。
第四条做好领导交办的关于维简费、安全费用方面的其他工作。
第五条负责公司机关成本费用的会计核算、报表编制工作。
第六条负责公司快报的汇总、分析、上报工作。
第七条负责机关管理部室有关费用的控制与管理工作。
第八条负责成本费用资料的保管工作,定期检查资料的完整性,确保资料信息的安全。
第九条做好自身经管业务的安全防范工作,保证人、财、物资料的安全。
篇4：某酒店成本控制主管职务说明
酒店成本控制主管职务说明(三)
中文职衔:成本控制主管英文职衔:Costingsuperrisor
部门名称:财务部职位级别:
直属上司:财务部总监直属下级:采购部主任
职务概述:
联系酒店各经营部门,对酒店的采购的程序进行督导;加强餐饮原材料、商品和物耗成本的监督与控制;采购结算并挂账;参与采购询价;提出成本控制方案;审核库房补货采购申请。在月末、年底进行成本分析,利用有关资料研究影响成本升降的各种因素及其形成的原因,写出各种成本报告,为进一步加强成本管理提供方向,将各种报告和文件存档。
职务及职责范围:
1、参与制定财务部工作计划及编制成本控制部费用预算。
2、负责检查核算和控制酒店各项成本费用开支,在保证酒店营业质量的前提下,努力降低成本,减少费用。
3、负责进货的检查、验收工作。
4、负责食品、酒水、日用品、冷库等货仓的管理控制工作。
5、协调控制预算执行情况。
6、负责加强食品饮料成本控制、商品成本控制等工作。
7、编制成本控制分析报告。
8、协调与有关部门及下属员工之间关系,考核员工工作质量,对员工进行业务培训,以提高工作效率。
9、关心员工思想和生活,发挥他们工作积极性,完成上级交办的其他任务。
篇5：公司成本核算主管职位职责
公司成本核算主管职位职责
1.职责摘要
在财务部经理领导下,直接负责公司的成本核算工作。
2.职责说明
(1)接受国家管理财务管理部门和上级的检查,负责提供全面、真实、准确的财务会计资料。
(2)综合分析财务管理状况和经营成果,定期向公司领导上报财务分析报告。
(3)严格按照会计科目、账户、会计核算方法和程序,进行会计核算。
(4)在财务部经理领导下,建立公司成本核算工作规章制度,上报财务部经理、总经理批准,督促各有关部门严格按照成本核算工作制度进行各项经济指标核算。
(5)建立健全材料消耗定额、工时定额及各种开支标准。
(6)建立健全各种材料、配套件等物资收发、领退的各类凭证。
(7)每月按规定核算各单位的成本费用及消耗。
(8)每月根据各部门上报的成本核算表单,汇总核算公司本月成本,并上报财务部经理。
(9)在财务部经理领导下每季度出具详细的企业内部成本核算分析报告。
(10)对提供公司成本、财务数据的基础岗位,负有指导、监督、培训职责。
(11)协助财务部经理管理财务部的日常工作。
(12)限制各类会计资料的使用和接触的人员,严格保密。
(13)完成部门领导交办的临时性工作。
制度专栏
