发改局副局长岗位工作职责
一、在局党组领导下,协助局长工作,切实抓好各自分管的工作,及时向局长汇报工作情况,对局长负责。
二、及时了解掌握分管工作情况,协调解决工作中出现的困难和问题,对重大问题提出意见,适时提交局长办公会议讨论研究。
三、负责分管工作范围内的调查研究,检查分析分管工作的落实情况,督促完成分管工作中确定的目标任务。
四、负责分管工作中有关事项的情况汇报和上级检查接待,协调好分管工作中的纵向和横向联络衔接工作。
五、负责起草或初审分管工作中以本局名义上报、下发的有关文件和资料,及时送交局长审签。
六、顾全大局,维护集体形象,妥善处理好分工与合作的关系,积极做好相互配合协调工作。
七、负责分管股室贯彻行政效能和党风廉政建设工作。
八、办理局长交办的其他工作。
篇2：主管生产副局长安全职责
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。
(2)组织编制年度安全目标计划,经局长审批后组织实施。
(3)强化安全生产保证体系,健全、落实各班站的安全生产责任制。
(4)组织编制好年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。
(5)协助局长具体组织定期的春、秋季安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到班站或专人,限期完成。
(6)协助局长负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取安监科的工作汇报,支持安监科履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。
(7)参加或主持每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
(8)经常深入施工现场、班组,掌握安全生产情况,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法,参加班组的安全分析活动。
(9)按照《电力生产事故调查暂行规定》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故做到“四不放过”。
篇3：主管营销副局长安全职责
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。
(2)贯彻以安全文明生产为基础,以经济效益为中心的指导思想,在经营工作中把安全指标作为一项重要的考核指标。
(3)负责安全奖励资金和“两措”费用的落实。
(4)对临时工的使用,按照国家和上级的有关规定,严格控制,加强管理,建立审批制度,并负责检查落实。
(5)召开经营活动分析会议时,同时要分析安全生产情况。
(6)负责组织实施农村安全用电的宣传、检查,落实农村人身触电伤亡事故的预防工作,保证无农村人身触电伤亡事故的发生。
篇4：生产副厂长副局长副经理的安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。
2、组织编制年度安全目标计划,经行政正职审批后组织实施。
3、强化安全生产保证体系,健全、落实各生产车间的安全生产责任制。
4、主持编制好年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。
5、协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。
6、协助行政正职负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取安监部门的工作汇报,支持安监部门履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。
7、参加或主持(行政正职不在时)本企业每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
8、经常深入生产现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。每月至少参加一次车间或班组一级的安全分析活动,进行一次生产现场夜间巡视。
9、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故做到“三不放过”(即事故原因分析不清不放过,事故责任者及群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)。
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