会籍经理岗位工作职责
1、制定并完成会籍部业绩方案,保证部门业绩;
2、做好部门人员管理及团队建设,并客观奖惩;
3、开发并执行有效的会籍顾问营销及考核策略,完成团队技巧培训;
4、与市场部共同组织并开发市场活动,建立并维护外联关系;
5、协调部门内部及各部门间的沟通配合,做好信息上传下达。
篇2:4s店二网经理岗位工作职责
1、根据公司下达的各经营目标,负责二级网点销售目标制定、计划、预测和需求分析;
2、负责二级网点销售渠道开拓和客户管理;
3、负责二级网点销售队伍建设、督导二级网点销售工作,完成的年度销售任务;
4、负责二级网点车辆调拨和资金回收工作,及时向销售经理反馈分管地区信息。
篇3:it运维经理岗位工作职责
1、全面负责IT系统运维团队管理和建设;
2、负责机房服务器架设与正常运行,优化各项维护工作流程;
3、负责网络及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化;
4、全面负责公司运维项目的升级、扩容需求与资源落实,配合开发需求,测试、调整运维平台;
5、对于发生的紧急和重大故障在规定时间内解决和排除,并按要求提交相应故障处理报告。
收货部制度
篇4:理财团队经理岗位工作职责
概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。
1、根据团队的业绩指标,负责制定、带领和实施营销计划,完成预定指标;
2、对营销团队负责,做好营销团队的管理工作;
3、负责对营销团队的招募与甄选、指导与管理。
4、控制服务质量:整体掌握本团队优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。
5、绩效管理:每日营业结束前,掌握营业当天业务开展情况;明确每个各员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。
6、本制度解释权归总经理。
7、本制度自董事长签发之日起实施。
篇5:会籍顾问岗位工作职责
1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;
2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;
3、维护老客户的业务,挖掘客户的“”潜力;
4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。