人事培训主管岗位工作职责

篇2：培训主管岗位工作职责

职责一:培训主管岗位职责

1、主持人事部全面工作,熟练掌握业务技巧,拟定本部门工作计划,定期召开部门例会,部署、督促并总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

2、负责制定公司各类培训计划,并定期组织实施。

3、定期组织本部门业务学习,提高人事管理能力和业务水平,加强员工对公司的归属感和凝聚力,调动员工工作积极性。

4、负责制定阶段性的培训计划(年度、月度),对各部门的培训工作进行具体指导、考核、掌握培训进度和效果。

5、负责新员工入职培训工作的实施。

6、负责对员工共项培训工作的组织实施。

7、负责拟定汇编各类培训教材,安排、落实培训设备、场地等有关事宜。

8、组织公司培训工作,及时制定完善培训制度和规定,保证培训体系的正常运作,不断提高培训效果。

9、监督和检查各部门内部培训执行情况,适时组织指导各部门内部培训工作。

职责二:培训主管岗位职责

1、建立培训体系,包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等,以便于培训部工作的更系统化的执行

2、制定各项工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等,培训申请流程等,以便与培训工作能加高效的开展与实行

3、围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训,设计训练模式,激发员工的潜能

4、制定全年/季/月培训与年度培训预算

5、围绕公司内部经营管理需求,创建课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练、考核相结合

6、以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训档案库,充实培训梯队建设

7、依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求,拟定年度客户培训方案并设计课题及教材

8、以客户需求为导向,配合市场部,策划与组织,举办客户活动

9、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作,并做好记录存档

10、根据公司发展及客户需求,寻找培训机构并与之建立友好关系,引入外部培训资源

11、围绕培训大环境的发展,吸收新的培训方式方法,提升培训部讲师素质,担任部分公共课程及客户训练课程的主讲

职责三:培训主管岗位职责

1、在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。

2、负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。

3、指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。

4、负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。

5、负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。

6、组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。

7、负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购。

8、安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。

9、负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。

10、完成人事部长临时交办的其他任务。

职责四:培训主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下,具体负责酒店员工培训、督导、考核工作;

2、负责落实酒店制定的培训工作计划。根据酒店的经营情况和员工的素质状况,预测培训需求,制定年、季、月培训工作计划,并组织实施;

3、建立健全培训、考核工作规章制度;

4、组织覆盖整个酒店的综合业务培训,负责初级管理人员和基层服务人员的培训工作;

5、做好新员工入职培训,使员工培训工作制度化、规范化;

6、做好各级员工的考核工作;

7、加强对各部门培训工作的考核,配合各部门开展培训活动,适时调整培训计划,监督各部门培训活动的进展情况;

8、负责培训老师授课方案设计、场地选择、培训老师的评估及对被培训者的考评等各项培训管理的具体工作;

9、负责培训参考书籍、报刊杂志、录音录像资料的整理及保管工作,做好培训设备和器材的维护保养;

10、做年度培训费用预算,掌握培训开支,定期向经理汇报;

11、建立员工培训档案,搞好培训纪律与统计,适时通报,定期总结,报告上级;

12、会同保安部对新入店员工进行安全教育与培训,并进行考核;

13、严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,配合部门经理做好酒店质量检查工作,同时负责与大堂副理岗位的日常沟通工作;

14、具体实施服务质量及奖惩制度的制定,参加对各营业岗点员工和各项工作程序的执行情况的检查。对各部门出现的管理及服务问题提出建议或处理意见,对酒店内部的好人好事进行搜集整理;

15、协助经理组织质量检查队伍对酒店范围内的服务予以检查、督促,指导、培训,分析质量检查工作及酒店的服务质量水平;

16、检查山庄前后台的清洁卫生,各项设施设备的完好情况,以维持山庄的水准;

17、检查各部门员工的守纪、仪容仪表情况;

18、参加山庄的例会,向领导反映员工工作表现、遵守店规店纪情况;对加强管理、改进服务、增加收入等方面提出建议;

19、完成上级交办的其它工作。

篇3：酒店前厅部客房部主管交叉培训计划

酒店前厅部、客房部主管交叉培训计划

(前厅部部分)

一、主要培训人:前厅部主管

二、时间:利用军训和员工培训以外的时间,

工作中穿插

三、方式:采取分岗位、分主次重点讲解

四、原则:由点到面,由详细到系统

五、主要培训内容:

1.参观熟悉前厅各个岗位的分布;介绍并尽快熟悉主要设施设备的功能、使用。

2.根据前厅部员工培训计划分岗位详细讲解各岗位的岗位职责和业务流程及各项业务标准,穿插强调员工经常出现的问题。讲解的过程中因地制宜的由客房部主管实践操作并解答各种问题。

3.针对前厅部员工日常工作中的业务由前厅部主管重点讲解前台接待散客入住程序;行李员引领客人入住程序;商务中心复印、订票、收发传真、商品销售;大堂吧现有各种酒水的制作及服务标准。

4.介绍白班及夜班主管工作流程,强调关键时间检查解决的重点问题。

5.学习制作主管应做的各种表格。如:自查对比分析,宾客意见统计、周小结等。

6.讲解工作过程中应着重仔细查的问题和填写前厅部各岗位到位表的注意事项。

7.结合与客房部有关的工作项目讲解和讨论可改进的措施。

8.在业务培训过程中穿插介绍部门容易出现的问题和薄弱环节(参照案例总结和员工自查)

注:由于培训时间不充裕因此将培训贯穿到工作当中,分清主次着重讲解应管理和检查的内容。

篇4：设备部安全兼培训主管安全职责

(一)在部门主任即安全第一负责人的领导下,做好本部门的与安全生产有关的管理基础工作,业务上受公司安监部指导和监督。(二)在工作中坚决贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针,积极宣传贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护的方针政策以及上级部门的有关文件和指示精神。(三)经常深入现场检查安全生产工作,发现不安全隐患及时提出整改措施,对违章指挥违章作业人员有权停止其工作。(四)对重要施工项目大型作业和复杂操作,要亲自到现场检查指导工作。(五)负责汇总部门“安措”计划,并监督实施。(六)参加部门各项措施的讨论,参与审查安全技术组织措施,并抽查执行情况。(七)对本部门发生的不安全现象及时向部门领导和公司安监部汇报并按照“四不放过”原则组织调查分析。(八)对于部门新进人员进行二级安全教育培训和考核。(九)定期组织召开部门安全例会。(十)从部门职责范畴出发,布置监督各专业完成安全管理工作,具体如下:1.定期检查各专业的安全活动记录,参与各专业的安全活动日活动,督促各专业搞好安全活动,真正落实安全活动日活动的目的和意义。2.每月定期检查各专业工作票的执行和使用情况,对其中不符合要求的安全注意事项和危险点分析提出整改意见,并监督其执行情况。3.定期组织部门的安全教育培训和考核工作。4.每年组织好部门春秋两季的安全生产大检查活动,编制部门活动计划和实施步骤。认真总结,对查出的问题负责汇总,并监督各专业编制整改计划。

篇5：公司培训主管岗位职责范例

公司培训主管岗位职责范文6

(1)在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。

(2)负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。

(3)指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。

(4)负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。

(5)负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。

(6)组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。

(7)负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购。

(8)安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。

(9)负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。

(10)完成人事部长临时交办的其他任务。