技术副总经理岗位工作职责
职责一:技术副总经理岗位职责
1、协助工程技术部经理参与工程技术部的行政和建设管理等相关工作。
2、参加质量体系评审,协助工程技术部经理开展工程技术部各项质量管理工作。
3、负责工程技术部的日常技术工作组织工作,参与解决重大技术问题,不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作,积极配合工程技术部经理对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理,协助工程技术部经理组织管理项目所涉及的重大质量、技术和安全等问题的调查分析、评审、处理及裁定。
4、负责审核片区技术负责人提交的项目部上报的施工组织设计、分部或分项工程、以及专项施工方案等并提供相关技术支持,并在审核工作完成以后及时提交给工程技术部经理予以审查。
5、协助工程技术部经理对工程体系的质量监督和管理工作,负责制对严重不合格项制定纠正措施,并参预评审实施效果。
6、协助工程技术部经理对工程组织主体、分部、分项和单位工程的质量验收工作,并参加相关各工程项目例会和施工工程竣工验收会议。
7、积极配合工程技术部经理做好“四新技术”的推广与应用等工作。
8、完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。
职责二:技术副总经理岗位职责
1.负责所属部门人员培训、引导、教育、监督工作,培养部属奋发向上、精益求精的精神。
2.带领部属严格执行公司一系列规章制度,确保整体生产产品工艺无重大事故发生。
3.负责营销部报价图纸的审核和报价,并有责任跟踪及监督新开模具的生产进度。
4.负责公司新产品的开发,包括图纸审核、浇注系统的设置、模具设计、重要产品的三维模拟以及相关文件的编制和下发。
5.负责制定新产品生产过程的工艺和过程监督,确保新品按时保质保量完成。
6.每班认真审核下属上交的一切文件,复查无误后下达生产及修改指令。
7.负责编制批量产品的工艺文件并不断完善,从而达到预防产生不良品的目的。
8.根据品质部的质量反馈,制定老产品的工艺改善措施和解决办法,使产品工艺更加成熟,如无法解决要及时上报厂部协助解决。
9.负责新老模具的外出维修和内部维护,确保模具完好率100%,杜绝不合格模具进入生产。
10.负责解决毛坯外出加工的一切技术问题,如无力解决要及时上报厂部。
11.负责本部门保密公司一切文件的义务。
职责三:技术副总经理岗位职责
1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
10.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
11.有权提议和推荐管理人选,并对其工作考核评价;
12.负责对现场的综合检查、指导工作;
13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。
篇2：安全生产责任制:副总经理（技术总监）
(一)在总经理领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职能,强化技术方面的决策和指挥。
(二)组织淘汰落后的技术产品,积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果;研究审定安全生产的技术、科研方案;组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。
(三)在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关,根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准,督促检查各项安全技术措施的落实。
(四)组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编写、审定工作,提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。
(五)组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时,充分考虑相应的安全技术措施的可靠性,并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。
(六)对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施,组织治理整改。
(七)组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案,并督促实施。
(八)在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中,认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。
(九)审批新建、改建、扩建工程的同时,落实职业安全、健康设施和环保设施,不留隐患,认真执行“三同时”的工作原则。
(十)保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费,组织安排安全措施项目的实施。
(十一)落实现场带班工作,在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产处理和人员撤离指令;及时如实报告生产安全事故。
(十二)督促检查职工安全教育培训工作,总结推广模范典型和先进经验。
(十三)参与各类事故的调查,对各类事故发生的技术原因组织分析、鉴定,并提出改进措施。
篇3：分管工程投资技术发展副总经理安全职责
1、按照谁主管谁负责的原则,对工程建设、技术和项目投资系统的安全工作负责。
2、组织制订、修改、审批工程建设、技术管理、投资发展部门的安全生产规章制度、安全规程,组织实施并监督检查执行情况。
3、贯彻执行“三同时”规定,并落实整改措施。因技术、设计、施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
4、负责审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。
5、根据《安全生产法》在发包或转包工程时,负责审查承包方的安全生产资质,在此基础上签订合同,并以书面形式明确安全管理责任。
6、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时,必须有安全责任条款。
7、组织工程系统的安全大检查,落实重大事故隐患的整改措施。
8、对公司的建(构)筑物的良好和保护设施的正常运行负领导责任。对因建(构)筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。
9、组织编写审定公司项目投资风险分析、风险防范的措施。
篇4：分管生产设备技术质量供销副总经理安全职责
1、负责管理生产、设备、技术、质量、供销安全工作,对分管的生产、设备、技术、质量、供销安全工作负直接领导责任。
2、贯彻上级有关生产安全方针、政策、法令、指示和规章制度。
3、负责定期召开生产调度例会,做到生产安全“五同时”,并对会议决定的事项,负责组织贯彻落实。
4、协助总经理组织制定并实施本公司的生产安全应急救援预案。
5、负责定期组织开展分管的专业安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门报告。在上报的同时,组织制定可靠的临时安全措施。
6、负责组织开展公司内的重大生产、设备、交通、质量等事故进行调查并提出处理意见。
7、负责组织制订、修订和审定本公司各项安全技术规程,组织编制安全措施计划、方案及安全技术长远规划。
8、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,落实重大隐患的整改方案。
9、根据规定参加事故的调查,审查防范措施。
篇5：技术副总经理岗位责任制(样本)
1、技术副总经理在总经理的直接领导下,对矿井防治水工作负直接责任。
2、对全矿防治水相关技术负责人的管理到位,确保技术管理体系畅顺。
3、每月初组织召开一次防治水专项会议,协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题,总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩和不足,并对本月的防治水工作做好计划。
4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。
5、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计,及时审批各种施工措施,为科学施工提供可靠依据。
6、负责主持制定煤矿防治水工作计划和防治水工程作业规程,落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
7、经常深入生产第一线,认真检查督促安全生产工作,有效防止安全生产失控和漏管。
8、推广应用防治水方面的新工艺、新技术、新材料、新设备,把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点跟踪,组织技术攻关。
9、组织开展多种形式的防治水科技评比活动。每年底对本矿本年度的科技项目,优秀设计及做出发明创造的科技人员进行评比并表彰,调动广大技术人员钻研技术的积极性。
制度专栏
