纪检组长岗位工作职责
篇一:纪检组长工作职责
一、在区纪委的领导下,主管派驻机关党的纪律检查、行政监察两项职能;
二、负责街道所属各单位的纪律检查工作。贯彻落实上级纪委关于加强党风廉政建设的决定,维护党的章程和法规,检查各部门对党的路线、方针、政策、决议的执行情况;
三、主管全街行政监察工作。负责落实上级监察机关有关行政监管工作的决定,监管检查各部门及其工作人员执行国家法律法规、政策和全局性决议、决定的情况。
四、对党员的控告和申诉进行督察。组织协调全街党风廉政建设和反腐败的工作,对违*的章程及其他法规的党员干部按处分权限进行处分;
五、对党员干部违反国家法律法规、政策以及违反政纪的案件,对不服政纪处分的申诉、对监察对象违纪行为的检举控告进行督察;
六、组织部署监察工作,指导监察干部会同有关部门做好行政监察工作的方针政策和法律法规及街道规章制度的宣传、学习工作,教育全街干部职工遵纪守法、为政清廉;
七、指导全街各部门制定有关规定、制度对违反国家法律和有损国家、群众利益的条款提出修改、补充意见;
八、负责对党的纪律检查和行政监察工作进行理论研究,根据上级有关精神,结合实际情况拟定有关加强党风廉政建设的意见和建议,对党风廉政建设和反腐败工作中带有倾向性、苗头性的问题进行研究督察;
九、完成领导交办的其他工作。
篇二:纪检组长工作职责
1、协助党委整顿党风,抓好全校党风廉政建设和组织协调反腐败工作,检查党的路线、方针、政策和党的决议在学校的执行情况。
2、组织召开纪委会、纪检监察办公会,传达上级指示,安排布置工作,研究、讨论、决定重大问题和有关事宜,及时向校党委和教育纪工委请示汇报工作。
3、深入实际,联系群众,全面掌握纪检监察工作动态,经常督促、检查纪检监察人员、各党总支(直属党支部)纪检委员和特约监察员的工作情况,及时给予工作指导。
4、着重抓好党员领导干部的廉洁自律工作,发现违纪倾向或违纪问题时,应及时组织有关部门对相关人员进行诫勉谈话或按照组织程序予以惩处。
5、接待重要的*人员,阅处重要的来信,组织调查处理党组织和党员违犯党纪国法的有关事件和案件。
6、受理党员的控告和申诉,听取受处分党员的申辩和说明。
7、参与学校重大问题的决策,参与对校管干部的任免、调整、奖惩等问题的决定。
8、掌握纪检监察干部的思想状况,组织纪检监察干部参加相关的学习和培训,不断提高专兼职纪检监察干部的思想水平和工作能力,定期召开纪委班子民主生活会,搞好纪检监察队伍的自身建设。
9、代表纪委向校党员代表大会报告工作。
10、承办党委和教育纪工委交办的其他工作。
篇三:纪检组长岗位职责
1、协助党组和行政领导班子组织协调党风廉政建设和反腐败工作。
2、监督检查局及所属系统贯彻执行党的路线方针政策,遵守国家法律、法规,执行市委、市政府决议、决定、命令的情况。
3、监督检查领导班子和领导干部维护党的政治纪律,贯彻执行民主集中制,选拔任用领导干部,贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况。
4、按市纪委要求,初步核实领导班子和领导干部违*纪政纪的问题,参与违*纪政纪的案件调查。
5、受理党组织、党员的检举、控告、申诉,保障党员的权利。
6、协助行政领导组织协调分工负责的行政工作。
7、协助党组领导组织协调分工负责的党务工作。
8、完成市纪委监察局交办的其他工作。
篇四:纪检组长工作职责
1、监察检查本院贯彻执行党和路线、方针、政策、决议和国家法律、法规的情况。
2、制定院纪检监察工作要点并组织实施。
3、负责院党风廉政建设领导小组办公室工作。协助院组织加强党风廉政建设,落实领导干部廉洁自律和纠正行业不正之风的规定,开展党风党纪、政纪和条规教育。负责起草有关党风建设的意见和文件。
4、受理对院各庭室和局直属各单位、党风和监察对象违*纪政纪问题的揭发、检举、控告;按干部管理权限,开展有关案件的查处;受理党员和监察对象不服党纪政纪处分的申诉。按有关规定保护党员和工作人员的正当权利和合法权益。
5、协同院人事部门对院机关工作人员负责人进行考察。实施干部任免、奖惩“一票否决制”。
6、承办上级纪检监察部门以及院党总支、院领导交办的其他事项。
篇五:纪检组长岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法律、法规。
二、根据局党组的统一部署和要求,结合本局实际,研究提出党风廉政建设的具体意见和建议。
三,负责制定局纪检、监察工作年度计划,定期进行工作总结,汇报,完成年度工作任务。
四、受理群众来信来访以及公务活动反馈方情况,对举报、反映本局物价工作人员违纪违规的线索、案件,及时调查了解,并提出处理意见。
五、负责组织开展对局内部股、室、分局、中心有关收支定期审计,对审计中发现的问题,提出处理意见。
六、抓好党员干部的党风廉政教育和领导干部实行党风廉政建设责任制的落实。
七、完成党组交办的其他工作任务。
篇2：生产组长岗位工作职责
篇一:生产组长的工作职责
1确保安全生产
2组织协调好员工,确保生产计划顺利进行
3保证并提高生产质量品质
4不断提高生产效率
5传达各种指示
6发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态
7评估及激励下层员工
8完成各种报表,控制记录,首件三检
9维护现场工作秩序,各种纪律
10提高机器与物料的工作效率,降低成本
篇二:生产组长岗位职责范文
一.使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行。
二.编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系,指导、协调、监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作。
三.编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度。
四.签发所属部门的文件和单据,核实递交的相关报告文件。
五.物料计划的编排、组织与实施。
六.生产计划的编排、组织与实施。
七.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,及时解决生产中出现的问题。
八.对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。
九.对所属部门生产资源,设备用进行管理,并确保工作环境符合“6S”管理。
十.对所属部门人员出差合理安排,对出差费用核算申报,并安排好出差人员的交通,住宿及工作。
十一.考核所属部门人员的工作表现,并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。
十二.对生产目标和计划及产品质量负完全责任。
十三.对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。
十四.完成上级交办的其他工作任务。
篇三:生产组长的工作职责
1认真贯彻组织的质量方针和质量目标,并作为本组质量工作的准则。
2按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作,合理安排设备、场地、物资和人员,做到生产均衡、有序,按时、按质、按量完成生产任务。
3做好生产统计工作,数据准确,上报及时。
4负责班组作业环境的管理工作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。
5贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设备事故。
6贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故。
7贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故。
8做好产品标识工作,按规定对不合格品进行标识和隔离,防止混淆。
9贯彻组织的规章制度,搞好本班组的管理工作。
篇四:生产部组长的工作职责
1、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。
2、提前十五分钟办理***手续,全面了解上一班的工作情况,如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训,激发员工的劳动热情,提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班入库的成品品种及数量,与成品保管员办理成品交接手续,将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部),事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
篇五:生产组长需履行的工作职责
1,贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。
2,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。
3,调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。
4,正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。
5,教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。
6,合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。
7,控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。
8,充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。
9,接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作,并审核其工作成效。
10,按规定要求填写好相关记录,报告等。
篇3：车间班组长岗位工作职责
车间班组长岗位职责范文一:
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推进“5S”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
车间班组长岗位职责范文二:
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
车间班组长岗位职责范文三:
一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;
二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告;
三、努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;
四、合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;
六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;
七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。
车间班组长岗位职责范文四:
一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产
任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,
三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;
四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;
六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;
七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
车间班组长岗位职责范文五:
1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:生产班组长
3、职责:生产班组长
4、内容:
4.1生产班组长质量责任制
4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4.1.3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4.2车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
篇4：仓库组长岗位工作职责
篇一:仓库组长岗位职责范文
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
篇二:仓库组长岗位职责
1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通,直接对经理负责。
2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;
3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,做到帐物要相符。
4、负责当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
5、货物进出的审核,各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。
6、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;
7、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
8、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;
9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;
10、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;
11、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
12、仓库货物的装卸搬运的安排,搬运设备的维护和保养。
13、仓库异常情况的查核和提报,所需各种数据的提报。
篇三:仓库班组长岗位职责
1.负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核,并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。
2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。
3.明确目标,规范下属人员应承担的工作任务、职责、权限和工作计划。负责仓库整体日常工作的按排。定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理,发现问题及时处理。按要求定期做好库存物料的盘点工作
4.仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
5.负责现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.签发仓库各级文件和单据。
8.与公司其他部门的沟通与协调
9.接受并完成上级交代安排的其他工作,及协调好下属和相关部门的工作。
篇四:仓库组长岗位职责范文
一、仓储管理
1、建立仓库管理指标体系
2、制定仓容定额
3、进行储存物品的定期检查
二、仓库规划
1、进行仓库平面布置
2、计算仓库面积
3、确定仓库参数
三、库存管理
1、安全存量
2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点
3、运用ABC管理法
4、进行零库存四、JIT存料管理方式
1、不良症状及其改善
2、入库运作
3、做好物料入库准备
4、进行物料入库验收
5、进行实物验收
6、处理商品验收中发现的问题
7、办理入库手续
五、仓库保管
1、理货
2、划分料区
3、设计保管空间
4、进行物料编码
5、进行货位编码
6、进行盘点作业
7、半成品收发与退货
(1)半成品的入库控制
(2)半成品的出库控制
(3)半成品的退货补料控制
8、成品收发与退货
(1)成品的入库控制
(2)成品的出库控制
(3)如何处理成品出库中的问题
9、呆废料管理
(1)呆料的处理与排除
(2)废料的处理与报警
10、盘点与现场5S
(1)盘点方法与盘点制
(2)一目了然的现场
(3)看板管理
11、仓库的电脑化管理
(1)仓库电脑化管理的应用
(2)电脑化仓库管理的基本结构
(3)仓库电脑化管理的操作
篇五:原材料仓库管理人员的工作职责
一、做好原材料的出入库记录,凭单(采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库,凭单(领料单)出库,清点好入库出库数量,将入库和出库数量及时录入电脑,保证物资数据的正确性。
二、对原材料仓库进行合理的区域划分,原材料的摆放要合理,堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。
三、建立原材料的标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
四、做好原材料仓库的清扫工作,要经常清扫地面、门窗,经常清扫原材料上面的灰尘,让整个仓库看起来整洁、美观。
五、要经常检查原材料的质量情况,如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。
六、原材料要每天进行盘点,将盘点数据与记账数据进行核对相符,如有不符,要及时查明原因并上报进行处理。
七、做好各类原材料安全库存数量,如有原材料库存量低于了安全库存数量,要及时通知采购部。
八、要保证原材料的安全,下班要检查好门窗是否关闭。
九、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点,及时填写原材料盘存单,及时报送各类报表。
十、做好上级交代的其它工作。
篇5：备课组长工作职责
篇一:中学备课组长职责
一、备课组长在教研组长市和年级主任领导下负责组织本备课组的活动,以努力提高本年级本学科的教学质量。同一年级同一学科有两名以上(含两名)教师任教,应建立备课组,设一名备课组长,负责组织集体备课活动及其它有关教学工作。
二、备课组每两周进行一次集体备课活动,活动时间安排在单周三下午第二节课后。
三、备课组长应按照全面实施素质教育的要求,组织备课组教师认真学习教育方针、教育教学工作文件、教学科学理论,转变教育思想,明确培养目标,制订每学期备课组工作计划,按照教育规律开展教学工作。
四、备课组集体备课,不能仅仅安排教学进度,应该就课程标准、教材和教学内容、教学方法和教学手段,联系学生实际,积极开展研讨。
五、同一备课老师,布置给学生的作业内容、要求应该一致,要合理控制作业量;考试、测验试卷命题应该一致,并及时做好教学质量分析和调控。
六、备课组内,中老年教师要关心、爱护、帮助青年教师,青年教师要虚心学习,尽快提高思想、业务水平,以形成良好的教学研究、互学互帮的风气。
七、每一次备课组活动,应事前准备,在个人备课基础上进行集体备课,每次活动后,应对下一次集体备课活动内容提出要求。
八、负责具体实施差生转化工作。
九、每一次集体备课活动,应有书面记录。每学期结束时,将记录交教研组长,由教研组长将各备课组记录送教务处存档。
篇二:备课组长职责
1、带领本备课组教师认真学习教学大纲,钻研教材,组织本组教师讨论学期教学计划,并督促执行。
2、在遵循统一性的原则下,定期组织并主持备课组教师的集体备课活动。
3、负责检查并督促组内教师按规范要求写好备课教案,同时对组内教师的课堂教学情况进行调查研究,提出改进意见。
4、认真组织本组教师进行公开课、示范课及说课和评课活动,及时记录、反馈,跟踪改进情况。
5、协助教研组长抓好本年级选修课、活动课和学科竞赛辅导活动,落实本年级本学科学习有困难的学生的补缺补差工作。
6、认真组织全组教师从事教育研究,撰写教研论文。有组织、有计划地进行课题研究。带头进行教改实验,及时总结并积极推广先进的教学经验。
7、协助教研组长做好教学常规检查。做好本学科教学资料的收集并及时交给教研组长。
8、制定本年级本学科“双基”教学的基本要求,并采取切实措施加以落实。
9、负责本年级本学科教学的检测与评估。
10、完成学校相关部门交办的其他工作。
篇三:备课组长工作职责
一、备课组长应在教研组长和年级组长的指导下,开展本年级本学科的教学研究工作,贯彻教研组的计划,拟定本年级教学进度计划,完成教学任务。
二、组长本组教师认真钻研大纲,钻研教材,统一教学要求,结合学生实际,掌握好教学进度。
三、组织本组教师进行集体备课活动,制订课时计划,讨论的要求,研究教学方法,提高备课质量。
四、组织本组教师进行教学改革试验,相互听课,相互学习,相互促进。
五、组织本组教师精心设计课内外作业,做好期中和期末考的命题工作,客观地检查教学质量,认真进行质量分析,研究轻学生过重负担,提高教学质量的措施。
六、组织本组教师开展课外兴趣小组活动,指导和组织学生科技活动。
七、对新教师的教学给予具体指导和帮助备课组是教研组领导下的落实学校工作的基层组织开工。备课组长的主要任务是抓好本年级学科的备课工作,提高本学科的教学质量。备课组长的工作职责如下:
1、负责本年级学科的教学工作。制订教学计划,组织备课组内教师认真钻研大纲和教材,明确教学的进度和难度、容量以及作业量。
2、开展教学研究,抓好每周一次的集体备课,并做好记录。集体备课时,由一位教师中心发言,就教材的教学目的、内容、要求和方法提出意见,其他教师一起研究探讨。
3、每学期要听备课组内教师的课,了解教学情况,听取学生与年级组意见、协调好教与学的关系。。
4、组织教师做好单元测验和朝末考试工作,每次测验考试后,要分析教与学两方面的情况,发扬成绩、找出问题、及时补救。
5、组织备课组内的教师辅导学习有困难的学生,开展第二课堂活动,支持与配合上辅导课的教师和第二课堂活动指导教师的工作。
6、具体、细致、耐心地帮助青年教师,指导其教学、使他们能尽快提高教学水平。
7、负责本备课组织活动的考勤登记工作等。
篇四:佛山市第三中学备课组长岗位职责
备课组是学科教学、教研等工作的核心,也是我校决战课堂、提高课堂有效性的关键。备课组长是本年级本学科教学、教研、教改、教务、教师专业成长等工作的具体组织者、实施者和责任人。备课组长常由学科骨干、学科带头人等担任,并享受每月250元的岗位补贴。一般情况下,备课组有3个教师以上就可设备课组长岗位。备课组长在级部、科组的直接领导下,结合本备课组的特点,主要从具体的工作入手,充分发挥备课组成员的优势,重视具体问题的研究与具体工件的落实,从而开展好备课组的各项工作。其主要职责如下:
一、学期初,组织本组教师学习新课程标准和考试说明,明确本年级学科教学任务、教学进度和要求;同时,根据科组工作计划、学科及年级的实际情况,制订本备课组工作计划。
二、每周组织一次备课组活动,就具体问题、具体课例、具体工作开展研讨活动,相互交流,群智群策加群力,全面提高备课组工作效率和促进备课组老师的专业发展。要求每次备课组活动不少于40分钟,做到“三定四统一”(三定:定时间地点、定中心发言人、定内容落实;四统一:统一要求、统一进度、统一练习、统一考核);填写好备课组活动记录表,每月按时交科组长检查,学期末汇总给科组长,然后由科组长交教科处备查。
三、结合年级要求,积极开展备课组互听、普听课活动,经常了解本组教师的教学情况和本年级学生的学习情况,关注新教师的培养,对新教师给予具体细致、耐心的帮助。备课组长每学期听课不少于12节。
四、有效、有序安排好早读、晚练、周三限时训练(数学)、周六自学、兴趣班、月考等常规专项工作,分好工,选好、组好题,并做好反馈、跟踪等后续工作。
五、参加备课组长联席会,向科组长汇报备课组工作的开展情况;协助科组长检查与督促本组教师完成学校布置的各项教学工作。
六、积极参加级部备课组长会议,带领本备课组教师密切配合级部、班主任工作,落实级部的工作要求,完成学校所下达的各项教学任务。
七、关心本组教师家庭、生活,积极开展业余活动,放松身心,愉悦心情,沟通心灵;同时,积极组织学生开展有学科特点的课外活动,支持、指导学生参加各类比赛。
八、承担本学科的教研专题以及老师的参赛任务,提醒、督促本组青年老师落实好“师徒结对”工作中的“六个一”要求以及本组所有老师完成好学校要求的“三个一”任务,特别要落实好教学论文的撰写、汇总与评比、推荐工作。
九、及时、全面掌握本地区同级同类学校教育、教学情况,加强与兄弟学校的交流与沟通,取人之长,补己之短。
十、学期末做好期末总结与成绩分析工作,收集、汇总好本备课组老师的教学工作手册、学年论文、课件资料、新教师的“六个一”材料、校级公开课材料(教案、课年、公开课评价表等)等,收齐、核查无误后交科组长,然后由科组长统一上交教科处存档、备查。
篇五:备课组长工作职责
备课组长对本备课组的教学质量负责,努力提高本备课组的教学质量。
1、组织备课组教师认真学习教学大纲(新课标),在制定教学计划以及单元和章节备课时,在拟定试题或备复习课前,都要引导教师紧扣大纲(课标)要求,认真把关。
2、认真拟定教学计划,结合教学大纲和学生实际,对本学期教学进度提出初步意见,然后组织备课组老师集体讨论,定稿上报教务处,认真执行。
3、抓好集体备课,组织备课组教师在个人独立备课的基础上进行集体备课。集体备课应围绕以下内容:(1)教学目标与要求;(2)教学重点、难点;(3)课堂主要范例、练习与作业内容;(4)教学方法、手段(包括实验、测试)和教具。
4、负责拟定期中、期末考试试题。
5、主持质量分析,填写质量分析表,并送交教研组长。
6、经常了解备课组教师的教学情况和学生的学习情况,不断研究改进措施,以保证教学任务的完成。
7、经常组织与督促本备课组教师相互听课,搞好业务进修,提高教师的业务水平和教学能力。
8、协助教研组长督促与检查本组教师按时完成学校布置的各项工作。
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