工程部主管岗位工作职责
工程部主管岗位职责一:
1.负责商场设备的维护及保养计划的制定;
2.定时保养设备,确保设备开机和关机作业;
3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;
4.初审保养合约,送店长审核核定;
5.安排维修人员工作、排班及记录考勤;
6.执行新进员工培训和辅导;
7.指导相关部门人员机器设备操作训练。
工程部主管岗位职责二:
第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条工程部经理在总经理的领导下,主要负责对工程全过程的施工进行组织管理,通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程总目标的有效控制。
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。
第五条对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。
第六条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。
第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。
第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
第十四条组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
第十五条参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
第十六条妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。
第十七条组织好工程保修及客户回访工作。
第十八条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生
第十九条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第二十条完成领导交办的其他工作。
工程部主管岗位职责三:
(1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:
①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。
⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。
(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。
(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。
(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。
(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。
(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。
(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。
工程部主管岗位职责四:
1、热爱自己的工作,遵守公司的各项规章制度。
2、为公司不断培养高素质人才队伍,突破企业现有水平,使之向更高水平提升;消除企业各种浪费,提高效率,降低成本,让企业以最小的投入得到最大的产出,以至获得最大的效益。
3、管理就是改善,改善就是管理,推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中,不断提升自己的管理水平,为企业组建一流的管理团队,我的理念是“没有最好,只有更好”。
4、对企业系统规划、设计、改进和创新,达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。
5、制定标准工时,有效控制人工成本,同时分析及改进生产线平衡,优化员工配置。在流水正常后,与生产部门、品控部门协调好工时、工序,签字后及时上交财务,并分发所需的生产环节。
6、计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。
7、改进激励方案,运作流程和运作模式,动作改善及方法创新。
8、设备投资方案的设计和成本效益分析,生产布局工夹具的改善及二期跟进。
9、带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手,是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人,同时,区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程,敢于和善于提出新见解、新思路,并能够及时接受、倡导,推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。
10、协助品控部完成产前交接工作,使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。
11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质,解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题,提高工作效益。
12、协调技术部、制版员、样衣工,解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺,在第一时间提出修改方案,保证大货承接后能顺利投产。
13、新产品投产,根据自身经验,结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素,负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书,与工艺单一同传递到各所需的生产环节。
工程部主管岗位职责五:
1、在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。
6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。
10、完成主任交办的其他任务。
篇2:某酒店工程部电力维修主管职责
酒店工程部电力维修主管岗位职责
[管理层级关系]
直接上级:电力运行维修部经理
[岗位职责]
1、执行上级经理的工作指令,并报告工作。
2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范,做好日常工作。
3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作,协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作。
4、参加电气故障和事故的分析会议,提出整改意见和防范措施。
5、配合有关部门做好操作人员的业务技术和安全操作培训工作,提高操作人员的技术水平。
6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作,做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作。掌握和分析每日能耗情况,做好能耗记录。
7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作,定期做好清洁工作。
8、负责制定设施设备电气保养计划。
9、负责提写电气备品、备件审购计划。
10、负责员工的工作安排和考勤、考核,抓好文明班组建设。
篇3:某酒店工程部机修组主管职责
酒店工程部机修组主管岗位职责
[管理层级关系]
直接上级:设备运行维修部经理
直接下级:机修工
[岗位职责]
1、执行上级经理的工作指令,并报告工作。
2、按照设备维修操作规范和维修保养制度,负责做好设备检修及“三级保养”工作。
3、负责安排检修业务工作,及时协调机修各工种之间技术业务工作。
4、教育和督促机修工熟悉使用和保管好各种维修机械和维修工具,定期做好保养润滑工作,保证维修工作正常进行。
5、掌握各种主要设备的备品备件情况,合理控制使用,适时编制申购计划,保证设备维修的需要。
6、配合有关部门做好机修工的技术培训和特殊工种的定期复证工作。
7、带领教育机修工树立为前台服务思想,进入前台检修时要注意礼貌和仪表仪容,维修结束,要做到人走场地清,不沾污地面、墙面和其他部位。
8、配合上级经理对机修质量进行检查,尤其对主要设备检(维)修后,要进行试车(机),待运转正常后,方可交付使用。
9、参与有关设备事故的分析会议,及时提出有效的防范、改进措施。
10、负责员工出缺勤考勤和工作考核,做好文明班组建设。
篇4:工程部运行主管岗位职责范本
运行主管岗位职责
运行主管直接对工程部经理负责,直接管理锅炉、空调、强电、弱电等设备运行领班。运行主管应具有工程技术专业大专以上学历,初级以上技术职称,初级外语水平,5年以上酒店工作经验,3年以上锅炉或强电设备维修保养和管理工作经验。其岗位职责主要有:
(1)确保动力、电力系统的正常运行,对所属设备系统和人员全面负责。
(2)按照设备维修保养制度的规定,提出对所属设备系统维修保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。
(3)对运行故障及时组织人力进行抢修,并制定有效的预防措施。
(4)贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。
(5)做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。
(6)做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作,善于总结经验教训,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善。
(7)做好所需材料和零配件的采购计划,保证常用材料和零配件的备用量。
篇5:工程部(主管)技术人员安全生产职责
工程部(主管)技术人员安全生产职责
1、负责机动、设备范围内的安全工作,督促机动、设备、技术职能部门履行各自的安全职责。组织审查范围内有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目,负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修中相应的安全技术措施。
2、参加重大设备事故的调查处理,采取有效措施,防止发生重复事故。
3、贯彻压力容器安全技术监察规程,负责组织对锅炉、电梯的检验、检修工作,并对其安全可靠运行负责。
4、参与审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。
5、组织参加机动、设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。
6、协助部门领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入店人员的部级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
7、按照安全技术规范、标准的要求,参加新建、改建、扩建工程的设计,竣工验收和设备改造方案的“三同时”审查,落实装置检修、停工、开工的安全措施。