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财务主管职责要求

编辑:制度大全2019-03-22

在财务岗位中,财务主管是重要的管理层,此岗位主要从事哪些财务工作的呢以下是[制度职责大全]人才网对于财务主管简述:

财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管,一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称,在中国中小企业财务与会计不再细分一样,习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计,单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

篇2:财务主管岗位工作职责

一个公司的财务主管,制定并完成公司的财务制度,执行财务制度,编制、核算每月的工资、奖金发放表等的工作。以下介绍一些具体的财务主管岗位职责,可供参考。

1.负责公司的全面财务会计工作;

2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;

7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;

8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;

9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;

11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;

12.承办总经理和财务总监交办的其他工作。

篇3:财务主管工作岗位职责

作为企业财务部门的重要管理人员财务主管,其工作有很多,如制定企业的财务制度,加强日常财务管理和成本控制等的工作。以下详细的介绍几点财务主管工作职责:

企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的,企业能否持续经营下去,取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少,更体现在预测、规划、计划获取更多盈利的目标和方案,以及实现方案的控制手段。

1.制定本企业会计制度

财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策,结合本单位实际情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行。

2.组织领导财会部门工作

财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工,领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

3.充当高层领导的财务管理助手

财务主管要作为高层领导的财务会计助手,充分提取和利用会计信息资料,为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策,主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

4.加强日常财务管理和成本控制

企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动,按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

5.保证按时纳税及应交利润

财务主管应负责按照国家税法和其他规定上,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项,督促有关岗位人员及时办理解交手续,做到按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。

6.负责定期财产清查

财产清查制度是企业财经制度的一个内容,财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定,按经营管理要求,协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

7.搞好财务部门人力资源管理

建立政治、业务学习制度,组织财务部门人员学习政治、业务,不断提高财务部门的整体素质。

篇4:财务主管职责工作内容

公司的财务主管负责公司的财务规章制度的管理,财务预算管理等的工作,以下介绍几点财务主管的工作内容,可供参考。

岗位职责

一:规章制度管理

1、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法;

2、各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点:制度的完善及有效实施程度

二:财务预算管理

1、根据公司目标,组织有关部门编制财务年度预算和月度预算,经领导批准后执行;

2、监督各部门预算管理。

考核重点:预算编制的完整及有效性

三:财务计划及工程项目资金使用计划的管理

1、组织编制各项财务收支及资金计划,落实检查计划的招待情况,确保资金供应;

2、定期将计划的执行情况进行分析报总经理。

考核重点:各项计划的执行情况

四:会计核算

1、组织进行会计核算和帐务处理;

2、编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

考核重点:会计核算的准确性

五:成本控制

1、负责组织企业的成本管理工作;

2、进行成本控制、核算、分析,适时提出降低成本及消耗的方案。

考核重点:成本控制的有效性

六:财务分析及报表

1、定期或不定期进行财务分析为企业决策提供依据;

2、对新投资项目做好财务预测与风险分析;

3、参与企业重大财务问题及采购支出的决策,提出意见或建议;

4、及时提供财务分析报告。

考核重点:领导满意度

七:财务稽核和审计工作

根据内控制度组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行。

考核重点:年度财务指标的完成程度

八:疏通融资渠道

1、依据企业对日常资金的需求量,做好资金筹集和使用管理,寻找融资渠道、疏通融资渠道;

2、与饪建立政党的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点:确保渠道畅通,完成领导交办的融资任务

九:部门内部管理

1、负责财务人员队伍建设、选拔、配备工作;

2、对部门员工进行财务知识培训;

3、指导监督员工工作状况,对其进行业绩考核。

考核重点:员工绩效考核结果

篇5:财务主管职责岗位说明书

一个财务主管日常工作中的岗位职责有哪些岗位权限与素质要求等都有哪些呢以下是详细的财务主管岗位说明书:

岗位职责

1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标

2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

5.正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算

6.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作

7.比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制

9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度

11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作

13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表

14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定

15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作

16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正

17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算

19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作

20、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。

20.正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性

岗位权限

1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权

2.对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权

3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权

素质要求

1.会计、财务或相关专业毕或训练,受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训

2.5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验

3.精通国家财税法律规范,具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德

4.有较强的语言文字能力和沟通协调能力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神

上岗培训课程

1.公司相关管理制度

2.财务管理,财务职业道德

素质提升课程

管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程

工作目标

1.预算及时率100%,决算及时率100%。

2.财务报表及时率95%,财务报表准确率98%

3.凭证审核准确率99%。

4.配合单位满意度85分

绩效关键指标

1.预算及时率

2.决算及时率

3.财务报表及时率

4.财务报表准确率

日常工作事项

1.部门和个人工作计划,检查下属工作执行情况。检查现金日记账,监控资金流动情况。正确核算财务成果

2.指导和审核公司财务预结算,指导和审核财务报表,处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减

3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符,会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划

4.上级交办事项

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