某某空调工程项目施工管理
要想保证施工活动的正常进行,除了制定完善的管理方案、技术措施,严谨的计划外,加强现场的工程施工管理也十分重要。
施工组织管理好,可以使计划得以顺利实施,人员和材料合理分配,避免窝工和材料浪费现象。施工管理混乱,则计划无法完成,人员无法正常使用,材料供货拖延。因此,我公司采取以下方法和手段对施工情况进行有效地控制和管理。
一、施工组织
施工安排和调整是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心。其中项目经理负责总体的协调安排,机电主管主要负责现场施工的具体组织调整,项目副经理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。专业工程师负责现场各专业具体施工的组织、监督。主要有如下内容
1、检查作业计划执行中存在的问题,找出原因,予以解决。
2、合理安排施工任务,保证总体计划的落实,完成;
3、督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况,保证正常的施工秩序。
4、迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,发布调度命令,并督促、检查执行情况。
5、做好恶劣天气施工准备工作,对于防风(台风)、防暴雨要有具体措施。
6、定期召开施工现场调度会议,并检查会议决定的执行情况。
7、每天下班后在施工现场召开班组长碰头会,及时反映问题,使问题能够及时得到解决。
二、生产管理
1、人力管理
对使用的劳力进行合理的计划、组织、指挥、监督和调度,充分调动工人积极性,维持较高的劳动效率是施工管理的最重要环节。
我公司将由机电主管负责工程总体安排和人数的总体控制,专业工程师和班长具体安排工人工作,每周召开人力分析和动员会议,::具体分析人力消耗和劳动生产率情况,即使发现人力分配不合理现象,动态进行人力控制。
另外,我公司还将注意为工人提供较好的生活环境,保证足够的休息时间,不打疲劳战。
2、材料管理
空调工程中使用的材料规格、品种较多,其中板材、管材和保温材料都是消耗量较大且有消耗系数的材料,管理好与坏对于材料的消耗量有直接的影响。协调好供需的关系,加强材料管理,特别是有消耗系数材料用量的核算就十分重要。我公司将着重加强材料消耗量的控制,具体管理措施有:
板材、管材、型材、保温材料等有消耗系数的材料由专业工程师负责每周计算制作的成品量和实际使用材料数量,核算材料消耗系数,对于超消耗情况及时分析原因,采取针对性措施控制消耗;
对于其他有具体数量的材料,则采取限额领料,定期跟踪的方式,及时发现材料短缺和丢失现象。
3、机械设备和工具管理
"磨刀不误砍柴工",良好的工机具和设备是保证工程进度的基础。所以,加强机械设备的管理,对于现场施工具有重要意义。主要有如下方面:
正确选择机具、设备,合理组合使用,实行单机和机组核算。
调整工作安排,提高机具使用率,充分利用台班。
对于不常用的零配件,提前准备。
三、对外沟通协调
工程施工管理中,管理人员应经常与业主、政府部门、其他承包商、监理和大楼物业管理部门保持联系,及时了解信息和反馈意见,对工作安排,减少返工和窝工有指导作用。如:
1、定期请甲方查看工地,了解施工情况,提出意见;
2、按时参加甲方召开的工程会议,了解各承包商之间的交叉安排等情况;
3、加强与监理的沟通,了解其对工程下一步的重点安排;
4、配合其他承包商工作,尽量为他们提供工作便利。
5、服从他们的管理检查,尤其是工程质量及安全文明施工的管理。
6、加强自检工作及资料收集。
7、加强与建筑内物业管理部门的沟通的管理,重视其意见并及时整改。
8、指导工人尽量不与他人或外界发生矛盾。
篇2：某某空调工程质量保证措施
确保工程的质量是我公司承担此工程的最基本目标,也是不可动摇的目标。为保证工程的质量,我公司除建立传统的质量保证体系外,还将把过程控制作为重点,全面贯彻ISO9001的质量要求,实现质量的全面控制。结合本工程实际情况,制定措施如下:
一、建立质量控制小组
我公司将成立以项目经理为组长的质量控制小组,由合约及物料工程师和专业工程师组成、本着负责工程即负责质量的原则,严格执行谁负责哪项工作谁就负责哪部分质量,作到责任明确,清晰。同时,每星期五召开一次现场工程质量专题会议,听取作业班长、专业工程师的的汇报,及时发现、解决工程中的质量问题,分析质量趋势,并指导安排下周质量工作。
二、严格执行国家标准规范
在施工中,我公司将主动执行国家最新的施工验收规范,主要如下:
1、GB50242-20**《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
2、GB50243-20**《通风与空调工程施工质量验收规范》
3、GB50303-20**《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
5、GB50231-1998《机械设备安装工程施工及验收规范》
确保施工质量符合最新国家验收规范要求,争取全部达到一次施工合格,坚持分项、分部工程安装质量评定工作,及时填写各项工程验收报表、记录,在施工中加强资料的收集和管理工作,不仅硬件达到要求,软件也必须符合规定,为业主的运行管理、日后维护和办理手续提供方便。
三、现场具体保证措施
风柜、水泵等主要设备必须作到专业工程师现场监督或首个样板合格后才能持续施工。
材料进场要严格检查验收,并要有出厂合格证,无产品合格证一律不得进入施工现场。
实行质量与收益挂钩原则,凡经质量小组检查不合格的安装工作的主要施工人员,首次罚款500元,二次,清理出施工现场;
各种类型设备首次施工前,由专业工程师组织技术交底和施工培训;
实行三级检查制,即班组工长、专业工程师、质控小组逐级进行验收的制度
所有设备在安装完后,均要做好成品保护措施(详见成品保护章节)
篇3：绿化工程现场文明施工管理措施
现场文明施工管理
文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生,使施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平,是施工项目各项管理水平的综合体现,是关系到我公司在**市的信誉和形象。同时,也是促进施工生产、施工安全的有效保证,一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。
**腾翔实业公司.上邦国际高尔夫球场景观整改工程文明施工的目标是:通过全体员工的不懈努力,各部门全力配合,达到**市文明工地标准。
为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,我司将成立以项目经理为首,技术负责人、各工长、质检员、安全员参与的文明施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作并制定以了文明施工规划及管理制度,文明施工将按照以下四个方面的规划有条不紊地开展:
1.平面布置安排细致、周到,考虑全面;
A.按照**市文明施工标准、以及公司质量体系文件要求实施;
B.严格履行"工完场清",实行文明施工责任区负责制;
C.坚持不懈地强化非施工区域的管理。
2、平面管理与布置
施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,合理的利用现场的地形和地貌,做到科学利用、合理布置。
全部工人和管理人员均佩带胸卡,出入大门和工作,用不同的颜色的安全帽区分项目经理,管理人员及一、二线工人,以便于统一管理。
3.工完场清和文明施工责任区制度
⑴施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成"二次污染"。工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中::,每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则,由此产生的费用就要该班组承担,真正做到谁污染、谁清理的原则。当天施工产生的垃圾必须当天清理运走,保持工地的整洁。
⑵在施工后期,我司还将成立专门的场地看护队伍,每人每天负责巡视场地,对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。
⑶搞好工地及员工住地与周围的团结。
⑷除了严格执行工完场清以外,我司在现场还建立文明施工责任区制度,根据安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持文明、整洁。
4.现场保卫
针对我方的施工区域,拟定如下保卫措施:
1.昼夜24小时有专人执勤;
2.值班人员负责现场防火,防盗等,发现问题及时向安全管理人员汇报。
篇4：项目桩基施工管理规程
项目桩基工程施工管理规程
1.目的
用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制,确保桩基工程全过程处于受控状态。
2.适用范围
本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程个阶段的质量控制。
3.职责
3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;
3.2项目工程部负责本规程的具体实施。
4.工艺流程
4.1预制混凝土桩4.2沉管灌注桩
4.3钻孔灌注桩4.4人工挖孔桩
5.管理过程
5.1事前控制
5.1.1三通一平
根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求,做好场地平整及通电的工作,根据桩的布置情况做好通路的工作,对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。
5.1.2图纸会审
按照程序文件的要求及相关管理规程认真做好图纸会审工作。
5.1.3试沉(打)桩
组织设计、勘察单位到现场,进行试沉(打)桩工作,以确定各种施工参数,如贯入度、持力层岩样等。
5.1.4审批施工方案
结合地质勘察报告、周边环境情况、图纸会审纪要,审核施工单位的施工方案是否合理、科学,并填写《施工方案审批表》。对施工单位的方案重点审查以下几点内容:
a.施工机械的选用是否符合要求
b.施工人员的配备是否到位
c.施工路线的安排是否合理
d.相关技术措施是否合理、可行
5.1.5检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书,并根据程序文件的要求填写相关记录。
5.1.6对于需现场拌制混凝土的桩基工程还需检查砂、石、水泥的试验报告是否齐全,试验结果是否合格,是否已出具混凝土配合比通知单。根据结果填写相关记录。
5.1.7对于预制混凝土桩,预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证,原材料试验报告是否齐全及其所用的焊条是否满足要求,出厂合格证是否齐全,根据检查结果填写相应的质量记录。
5.1.8对于沉管灌注桩,需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规范要求,其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项内容。
5.2事中控制
5.2.1检查施工单位现场放线情况是否符合设计及施工规范要求。
5.2.2检查桩的长度,直径或型号、规格等是否符合设计的要求。
5.2.3需现场拌制混凝土的,要严格控制混凝土的质量,砂石及水泥需车车过磅,混凝土试块的制作需满足相应的施工规范要求,对于预制桩,需认真检查桩身质量是否满足相应的设计及施工规范的要求。
5.2.4桩身垂直度需严格控制在施工规范规定的0.5%以内。预制桩用两台经纬仪控制;沉管灌注桩用桩架所附带的线锤控制;钻孔灌注桩需分别用水平尺和线锤控制磨盘的水平度及钻杆的垂直度;人工挖孔桩垂直度可用线锤控制。
5.2.5对贯入度有要求的端承桩,需严格控制最后贯入度,达不到设计和施工规范要求的需及时与设计单位联系,提出补救方案,并填写相应的质量记录。对于钻孔桩沉渣厚度需满足设计及施工规范要求。
5.2.6严格遵循施工方案设定的打桩路线进行打桩,无特殊情况不得任意更改。
5.2.7其他方面
5.2.7.1对于预制混凝土管桩,需检查两节桩的接头的质量是否满足施工规范的要求。
5.2.7.2对于各类灌注桩需进行钢筋笼隐检,检查钢筋笼的长度、直径、箍筋、吊筋等项是否满足设计的要求。沉管灌注桩的拔管速度需严格控制在规范允许的范围内。
5.2.8对于垂直度、最后贯入度达不到要求以及灌注桩的充盈系数达不到要求的桩及预制桩的桩头击碎、超送,少送等质量问题的桩,要及时与设计单位联系,以尽早提出补救方案。
5.2.9要求施工单位每天提交"打桩日报表"和"隐蔽工程验收记录",由分管人员审核后予以签复。
5.2.10现场管理人员需对20%的桩的成桩过程进行记录,填写《桩基工程施工记录》。
5.2.11人工挖孔桩的施工安全应作为控制重点,必须符合强制性条文的要求。
5.2.12施工完成后,桩孔必须用粘土回填或采取覆盖措施,防止跌落伤人。
5.3事后控制
5.3.1桩基测试(动测)
桩基工程施工完成后均需进行桩基测试(动测)。测试应包括设计人员指定和随机抽取的桩,数量必须满足设计和施工规范的要求。
5.3.2根据设计及验收规范的要求,对个别的桩采取大应变动测或静荷载试验。
5.3.3垫层施工完成后,需检查桩偏位情况。
5.3.4对桩偏位、桩身完整性或承载力达不到设计要求的桩,需及时与设计单位联系,明确补桩等处理措施。
5.3.5要求打桩单位及时完成桩基工程竣工图。
5.3.6对桩基工程单独分包的项目,施工结束后,需督促桩基施工单位与上部土建单位做好现场平面及标高控制网、点的交接工作。
6.编制依据
6.1建筑施工手册
6.2桩基工程手册
7.相关/支持性文件
7.1工程管理过程控制程序
7.2监视和测量控制程序
7.3不合格控制程序
7.4工程质量管理工作规程
7.5工程材料管理工程规程
7.6工程进度管理工作规程
8.质量记录
8.1施工单位管理人员及特殊专业、工种人员资格证明文件统计表(GT/QR?15-03)
8.2施工组织设计审批表(GT/QR?15-05)
8.3施工单位机械设备证明文件检查表(GT/QR?15-06)
8.4工程施工进度(调整)计划审批表(GT/QR?15-07)
8.5工程施工进度计划审批表(GT/QR?15-08)
8.6工程施工进度(调整)计划汇报表(GT/QR?15-09)
8.7工程管理日记(GT/QR?15-10)
8.8施工方案审批表(GT/QR?15-11)
8.9工程部通知单(GT/QR?15-14)
8.10工程部整改通知单(GT/QR?15-15)
8.11桩基工程施工记录(GT/QR?15-16)
8.12隐蔽工程验收记录
篇5：项目基坑维护施工管理规程
项目基坑维护工程施工管理规程
1.编制目的
用于指导工程管理人员对基坑维护工程进行全面质量控制,确保基坑维护工程施工全过程受控状态。
2.适用范围
适用于建筑物与构筑物有地下室或地下结构的基坑维护工程设计及施工过程各阶段的质量控制。
3、职责
3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释,参加基坑维护方案评审,审批维护施工方案。
3.2项目工程部负责本规程的具体实施。
4.管理流程
4.1放坡基坑围护工程
4.2围护结构基坑工程
5.管理过程
5.1事前控制
5.1.1基坑围护设计方案应满足安全、经济、施工方便及快速等要求。
5.1.2基坑深度超过5m时,设计单位应有围护设计资质,围护方案应经专家组论证。
5.1.3检查围护设计施工图,地质勘察报告,邻近建筑物和地下设施的类型、分布及其结构情况,技术、质量、安全措施及施工监测要求,施工组织设计、方案等资料是否齐全。
5.1.4基坑围护工程施工单位准备情况
5.1.4.1检查施工单位人员及机械设备是否按合同要求进场到位。
5.1.4.2检查施工方案,并通过审核。
5.1.4.3施工单位是否准备好相应的抢险、堵漏材料和设备。
5.1.4.4现场基准点是否已引测至基坑开挖范围外适当位置。
5.2事中控制
5.2.1原材料进场必须提供合格证,并按规范进行取样复试。
5.2.2检查定位是否准确,并进行复核。
5.2.3施工过程严格按施工组织设计及现行规范执行。
5.2.4对设计有龄期要求的围护结构必须达到龄期要求后方可进入下道工序。
5.2.5当设计无具体要求时,基坑周边的堆载不得超过15kPa。
5.2.6土方开挖必须严格分层进行,施工时应督促施工单位派专人负责观察挖土过程,严禁挖土机械碰撞工程桩,应随时检查围护结构的稳定和是否存在渗漏情况,发现险情即使处理。
5.2.7当采用机械挖土时,要求机械挖土只能挖到离基底20-30
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