电气增容改造工程施工组织设计

篇2：铝电工程项目施工组织设计

铝电工程项目施工组织

1.1施工总体部署

该工程质量标准为优良工程,我公司将该工程定为"项目法施工重点工程"。在人力、物力、财力上重点给予保证。为了优质、高效地完成该工程,总体措施如下:

1.1.1选择有丰富经验、组织能力、管理能力强的人担任该工程项目经理。

1.1.2调配专业丰富、管理能力强、责任心强的工程技术人员组成综合实力强和业务素质高的项目管理领导层和项目管理层,对该工程做到高起点、高标准的管理。

1.1.3做好与建设方、设计方、社会各监督单位等相关单位的密切联系和配合,及时协调解决有关问题。

1.1.4抓技术进步、大力推广运用科技成果和"四新"技术,将科技成果很快转化为生产力,为该工程创出高效率。

1.1.5积极采用网络法施工,通过对网络图进行时间参数的计算,找出其他的关键线路,继而不断改进网络计划,寻求最佳方案,以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制和监督,保证合理地使用人力、物力、财力,以最小的消耗换取最大的效益。

1.1.6提高机械化施工程度,主要工序均采用先进的机械进行机械化作业,有效的提高工程质量,加快施工进度。

1.1.7全面推广微机管理,将微机技术运用于施工计划、材料供应、质量检测、经济效益、管理等方面,使人员、设备材料的投入尽可能科学管理,使工期、质量、效益得到有效控制。

1.1.8以ISO9000标准为指南,按照"质量手册","程序文件",科学的组织管理和严格的过程监控。

1.2组织机构及体系

我公司根据本工程结构、规模、特点、将采取优化的科学管理组织机构,实行项目法施工,组建中国******铝电工程项目经理部。项目经理部设工程技术部、生产经营部、质量安全部、材料设备部、综合办公室四部一室。项目经理部负责整个工程的计划,施工进度、技术、质量、安全,物资供应,预算合同,行政事务等管理工作,完整实施工程承包合同。我公司根据本工程规模大、涉及专业多的特点,选派具有同类工程施工经验,敢打硬仗的各专业施工队伍,具体实施各专业工程的施工任务。项目组织管理机构(见13页附图2-1)。

1.3施工程序安排

1.3.1按先土建后厂房钢结构安装,同时电解槽制作,后以电解槽、铝母线安装、筑炉为主线,电气设备、仪表,工艺管道工程适时穿插的程序组织施工。

1.3.2根据工程特点及业主对工期的要求,组织立体交叉施工作业,以缩短工期,为联动试车提供充足的时间。

1.3.3施工区的划分和施工顺序:

本方案只考虑电解车间CD跨厂房土建及钢结构制安,电解槽及铝母线制作安装,电解槽内衬砌筑和原料输送、除尘、自动化和压缩空气等各系统的设备、电气、通讯及仪表和管道安装。电解车间投产分为三个阶段,一阶段投产、二、三阶段试车,第一阶段从土建到安装形成流水线作业。

施工区划分:133-85轴为1个施工区,85-37轴为1个施工区,37-1轴为1个施工区,共分三个施工区。

各施工区的施工顺序如下:

土建基础及主体施工→钢结构制安→电解槽制作、铝母线加工→电解槽槽壳及槽底母线安装→槽内衬砌筑、阴极碳块安装→阴极爆炸块焊接→进、出电侧软带及立柱线线焊接→电解槽扎固→电解槽上部结构安装→电解槽上部结构附属设备安装→电气、空压、烟气等配管、电缆敷设接线→槽控机及槽间盖板等安装→挂阳极带电调试→联动试车出铝→竣工验收。

电解槽在制作场地统一组织加工制作,保证各施工区的安装进度。

电解车间两上厂房之间的原料仓、除尘器、配电室,另行组织施工。

1.4施工部署

本工程根据工期要求,20**年8月1日开工,20--年12月31日竣工投产,总工期为500天。据资料显示西宁属高寒地区,在施工组织中考虑了这些不利因素、季节施工另行编制方案。通过采取措施,选派高素质的具有类似工程施工经验的施工队伍,确保按期建成投产,努力提前完成招标范围的工程任务。根据工程特点、工期安排,安装工程划分为六个阶段。

1.土建基础及主体施工阶段

该阶段施工重点是基槽开挖,验槽后承台及电解槽基础施工(电解槽基础采用孔桩).平台是土建施工的主体,施工要考虑到施工缝及伸缩缝的设置;柱脚螺栓埋设要准确无误,关系到钢结构厂房的跨度及钢柱的垂直度.

2.钢结构制作安装施工阶段

该阶段施工重点是的钢结构制作,厂房为轻钢结构,H型刚梁及刚柱的组对、焊接采用埋弧焊,确保焊接工艺施工要求。钢结构的安装考虑到跨度及场地条件的限制,需采用50T汽车吊侧面吊装,厂房的通风采用进口通风器,围护结构采用轻型彩板结构。

3.电解槽制作、铝母线加工阶段

该阶段施工重点是电解槽的制作,及铝母线的加工。考虑到工期紧迫,拟组织3个施工处进行电解槽的制作,2个施工处进行铝线的加工组焊。电解槽主要制作件为:电解槽槽壳、摇篮架、上部结构。铝母线主要加工件为:进、出电端母线、铝软带、立柱母线。

4.电解槽摇篮架、槽壳及槽底、槽周母线安装,槽内衬砌筑阶段。该阶段施工重点是槽壳的预拼装及阴极碳块的组装。土建基础交接后,进入安装阶段,首先是高分子绝缘板及AB梁的安装,其次是槽底母线的安装,之后进行槽壳的安装(槽壳在固定的胎位上拼装,验收合格后安装)。槽壳安装调整验收后进行槽内衬的砌筑,依据筑炉规程严格程序施工,组装阴极碳块并安装调整。

5.槽周母线、阴极爆炸块,进、出电端软带,立柱及短路母线的安装,电解槽扎固,上部结构安装阶段。

该阶段施工重点是阴极爆炸块及铝软带的焊接和电解槽的扎固。阴极碳块调整固定后,先焊接阴极爆炸块,再进行进、出电端铝软带及立柱母线、短路母线的焊接安装工作,之后,阴极窗口砖砌筑,高强浇注料浇注,粘土砖、侧部碳块及复合碳块砌筑,碳间及周围糊捣固,最后安装上部结构。

6.上部结构附属设备,空压、烟气等管道,槽盖板及其它附件,电气仪表安装调试,挂阳极联动试车出铝。

该阶段施工重点是上部结构附属设备安装及挂阳极。安装上部结构后,进行附属设备:阳极框架提升结构、定容下料器、打壳气缸等的安装,再安装溜槽,空压、烟气管道等,同时安装槽控箱、桥架,敷设电缆,仪表安装及调试;此后挂阳极,上槽罩,最后向槽体通电联动试车出铝,全面投产,工程竣工验收。

篇3：施工组织设计管理制度

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件,可视为现场施工的法规,是对施工过程进行科学管理的重要手段。

一、施工组织设计的分类和编制原则:

1、单位工程施工组织设计:单位工程建筑平米在5万平米以上,由公司技术部组织项目技术人员编制施工组织设计,经技术部部长审核后,报公司总工审批。单位工程建筑平米在5万平米以下,由项目技术负责人组织本项目技术人员编制施工组织设计,经技术部审核后,报公司总工审批。

2、分部工程施工组织设计:建设规模较大的单位工程,或分期出图的(三边)工程,可编制分部工程施工组织设计。一般分为:基础工程、主体工程、装修工程。分部工程由项目编制,技术部审核,报公司总工审批。

3、分项工程施工组织设计(或称施工方案):在施工前编制各分项工程施工方案。施工方案由项目专业工程师制定,项目技术负责人审核,项目经理审批;采用新技术、新工艺、预应力钢筋混凝土工程、预制构件吊装工程、冬雨季施工方案、脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。

二、施工组织设计应包括以下内容:

1、工程概况:包括工程名称、工程性质、工程地点、规模、特点、结构形式、主要新技术项目和主要分项工程数量。

2、总体目标:包括质量目标、工期目标、安全目标、成本目标。

3、施工部署及施工进度::计划:根据工期要求对施工组织进行总体安排,并对主要部位采用相应措施进行部署,部署各单位工程的施工顺序,流水段的划分、装饰工程或外线工程插入施工的时间、大型机械的调度安排等,并绘制施工进度计划,部署各项资源使用计划,包括劳动力、机械和运输设备、主要材料、构件成品、半成品的需要量和供应计划及来源等。

4、施工准备:通常包括对现场准备和技术准备的要求。

现场准备主要是对现场"三通一平"的准备工作,即对水通、电通、道路通及场地平整要求。计算施工中水、电用量及管线的配制,建设单位提供的水电资源是否满足工程的需要,如遇问题与建设单位协商解决。

技术准备是在熟悉施工图纸的基础上,制定分部分项工程施工方案的编制规划,同时对专业性较强的技术措施做出原则性要求。如测量定位桩、线控制设施,季节性施工等。

5、主要施工方法与措施:

各阶段主要分项工程的施工方案:针对工程实际,确定分项工程的主要工艺作法和要求,采用较复杂的新技术、新工艺应另编施工工艺方案。

确定施工顺序:无论是装修还是结构,都应确定各工种的施工顺序,尤其是装修工程必须确定合理工序,避免工序颠倒,以保证工程质量。

6、施工总平面布置图:分基础、结构、装修三个阶段绘制,包括大型机械、临时设施、操作棚、材料和构件的堆放位置等,还包括消防道路、水电设施的安排。

7、技术质量保证措施:根据有关规范、工艺标准,针对施工方法的选择,制订保证施工质量的措施。

8、安全、消防等方面的管理措施。

9、技术经济指标的计算和分析。

10、施工中各项作业中有关环境保护方面的各项内容与措施。

三、在编制施组时,做好技术规划:

1、技术规划的主要内容包括:施工工序安排;划分施工区段;施工流水顺序及部署;选择施工机械;主要项目施工方法的决策;安全施工措施;季节施工措施。

2、施工工序安排:科学地安排施工工序对保证工程质量、缩短工期、提高经济效益,合理安排工序要重视各专业之间的配合。

3、划分施工区段:划分施工区段应尽可能使各区段的工程量大致相等,处于主导地位的施工过程区段划分应尽量满足流水作业的要求,同时应与劳动组织相适应,使工人有足够的工作面,并有利于发挥机械设备的施工能力。

四、编制施工方案应遵循以下原则:

1.满足施工工艺要求,符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。

2.要与::选择的施工机械及划分的施工区间相协调。

3.在满足质量、进度的前提下,进行技术经济分析,努力降低成本。

4.做到施工方案的可行性、经济性、实用性。

5.在施工方案落实的过程中进行修正,并监督实施。

6.安全施工措施必须贯彻安全操作规程,对施工中可能发生的安全问题进行科学预测。

7.施组编制完后,报公司技术部及公司总工审批后,报监理、甲方审批,并填写相关表格,并形成书面记录。

8.施工组织设计经审批后,项目技术负责人组织进行施工组织设计交底工作。各业务科室负责人和各专业主管工程师参加施工组织设计交底会议。针对主要问题,向项目员工做详细交底。施工组织设计下发至各科室主

任。

9.设计出现重大变更或项目施工中出现重大问题,影响施组的执行,应及时对施组进行修订,并报公司审批。

篇4：工程施工组织设计审查规范

工程施工组织设计审查规范

适用范围:土建工程施工组织设计

规范目的:充分考虑土建工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工质量,节约工期和成本。

规范内容:

第一条:审查时间:临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。

第二条:审查小组成员:总工程师、工程部经理、工程部技术组工程师、项目经理部主任工程师和专业工程师、全体监理人员以及公司成本管理部、销售部、万创公司、设计院等有关专业人员;审查工作由工程部技术组负责召集和主持。

第三条:审查责任:

1、审查小组应全面、认真审查施工组织设计;

2、审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查小组应负有关责任;

3、施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件;

4、未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。

第四条:审查程序:

1、施工单位根据编制依据编制施工组织设计;

2、审查小组熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查,提出意见;

3、与施工单位协商审查意见;

4、施工单位修改;

5、复核并审定、加盖审定印章。

第五条:审查内容:

[综合部分]

1、施工组织设计依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等;

2、施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施;

3、施工工组织设计应针对本工程具体特点,提出相应措施。

[管理架构]

1、需详细具体,包括项目经理、五大员、各班组长;

2、相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。

[进度计划]

1、进度计划安排应符合实际情况,并考虑分包单位的施工进度安排;

2、进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据,并应绘制各工种劳动力分布曲线;

3、施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特别对需甲方限价以及甲供的材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划;

4、应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等);

5、施工进度计划应考虑因建设单位销售需要提前移交部分的施工安排。

[现场布置]

1、现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工程的上下期衔接),并应重点考虑销售需要;

2、乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施工和对外开放;

3、平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。

[质量、安全要求]

1、由于业主对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等)的要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房屋的使用功能;

2、在危险环境下施工,应采取具体防护措施,确保人身和财产安全;

3、乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。

[施工方案]

1、施工组织设计中的措施,应根据工程需要考虑周全,并分项列明所采取的措施的费用,由甲方根据招标书、投标书、::施工合同等决定是否支付该部分费用;

2、应针对施工难点(例如后浇带、防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等)编制技术方案,方案应科学、经济、方便;

3、应明确乙方分包工程的施工单位单位,并由分包单位提供分包工程施工方案、资质证书;

4、应针对各季节的特点(如台风、雨季等),采取不同的施工措施;

5、考虑各种备用方案,包括人力、设备、材料等,如发电机、水池等;

6、施工现场应采取措施达到文明施工标准;

7、关于样板房毛胚部分的施工应有具体的措施,样板房开放后应有具体的维护办法(如防水等);

8、人力、设备的安排应充分,对于垂直、水平运输等关键设备应有具体可行的维修、备用措施。

篇5：建筑工程施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

建筑工程施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》"所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施"的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订本制度:

1、安全生产组织设计编审内容。

①平面布置。在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。

②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌。

③编制施工临时用电方案,应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。

施工现场的各种电气线路及设备都必须规范,包括架空线安全距离,设置"三相五线制"和三级配电要求设置电箱,使用合格电气设备,采用三级漏电保护及"一机一闸一触保"等措施。

④脚手架搭设方案要符合规范,"四口"、"五临边"和立体交叉作业的防护要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效,网要有出厂合格证,不能以次充好,要保证质量。

⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当,牢固性、稳定性好,安全装置齐全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。

⑦文明施工,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭作业。

2、特殊工程安全技术措施要求。

所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程,这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等,特殊工程的安全技术措施要有设计依据,强度计算,并有详图和文字说明。

3、季节性施工的安全技术措施。

①雨季施工,重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。

②夏季施工,重点是做好防暑降温工作。

③冬季施工,重点防冻、防滑、防火防中毒等。

4、安全技术措施落实。

①开工前,工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底,除口头外,应有书面材料,并履行双方签字手续,并注明交底日期。

②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。

③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。