生产运营部副经理职责
1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
篇2：分管安全副经理安全职责
1、协助经理抓好公司的安全经营管理工作,贯彻落实安全工作的方针、政策,对本公司安全经营负有领导职责。
2、贯彻执行公司制定的各项安全制度,负责对本公司员工的安全教育进行监督、检查与考核;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核。
3、认真了解公司安全经营情况,督促各部门履行安全职责,监督、检查员工对安全经营各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,及时组织有关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。
4、负责组织经营过程中的安全检查,落实事故隐患的整改,保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素,要尽快组织力量进行处理,对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。
5、定期组织召开安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全经营中存在的问题。组织开展安全经营竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
救助站制度
篇3：人事副经理安全职责
1按“谁主管谁负责”的原则,对人事教育系统的安全工作负责。
2组织制订、修订和审批人事教育安全管理制度规定,并组织实施。
3负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
4负责遵章守纪劳动纪律教育,强化门卫制度,严禁烟、火、危险品带入厂内,监督检查执行情况。
5负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。
6把安全工作业绩作为考核职员业绩的重要依据,对发生重大特大责任事故的有关职员分清责任,严肃处理。
7按照上述安全职责,每年制订人事副经理年度安全工作计划,并逐条落实在当年具体工作安排中。
制度专栏
