工贸分管经营工作领导安全生产责任制

篇2：岗位责任制－氧气乙炔气经营部负责人

1、本单位安全生产由单位负责人为第一责任人,其基本职责应做到:

1)建立、健全本单位安全生产责任制;

2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

3)保证本单位安全生产投入的有效实施;

4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产

安全事故隐患:

5)组织制定实施本单位的生产安全事故,应急救援预案;

6)及时、如实向上一级主管部门报告生产安全事故。

2、坚决贯彻执行国家颁布的安全方针、政策、法规和条例。

3、建立健全的合法经营销售制度,加强安全管理。

4、做好人员安全技术培训工作,提高人员业务素质。

5、培训专(兼)职安全消防人员,熟悉使用消防工器具,做好应急准备。

6、努力改善职工劳动条件和生活待遇。

篇3：安全生产责任制:经营部（副）部长

(一)在经营副总经理的领导下,负责经营部的日常工作,带领全室人员履行公司经营部职责,主持采购的全面工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

(二)执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准,做好管辖范围内的安全工作,并建立本部门的管理制度。

(三)负责招标的前期准备工作和实地考察工作。

(四)监督参与大单商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

(五)认真监督、检查各采购员的采购进程及价格控制。

(六)做好采购预测工作,根据公司资金状况,原辅料库存情况,合理进行优先采购。

(七)定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

(八)负责并确保所采取的采购行为符合有关政策法规和道德规范。带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。

(九)控制好原辅料的采购计划,回避由于市场不稳定因素所带来的风险。

(十)要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查原辅料、设备、耗材等是否符合质量要求,对公司的一切物资采购和质量要求负有领导责任。

(十一)负责采购票据规范指导和审批工作,协助财务部门进行工程的审核及成本控制。

(十二)解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。

(十三)每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,

呈公司总经理及财务部门,以便于总经理掌握公司的采购项目。

篇4：安全责任制:电力生产服务部经营策划主管

1范围

1.1本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部经营策划主管在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部经营策划主管的安全工作。

2引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)20**.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3安全工作应负的责任与要求

3.1经营策划主管在电力生产服务部主任的领导下,经营策划主管对本部门的财务、营销、公关安全工作负有全面领导责任。经营策划主管是经营策划的安全第一责任人。

3.2认真贯彻执行国家关于财务安全工作的方针、政策、法规和上级指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入财务年度工作计划,组织实施。及时纠正财务工作中的失职和违章行为。

3.3负责组织经营策划人员编制公司财务工作有关的规定和与财务管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时组织修订、补充、完善。

3.4负责制定和落实财务内部控制制度,防范财务风险。监控公司的生产经营和基建活动中资金运营情况;建立健全财务核算管理制度,规范财务核算流程;遵守国家财政、税务和会计法规,防范经营风险,确保本部门资金运营安全。

3.5坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,为实现电力生产服务部安全生产的目标,正确处理安全与效益的关系,为安全生产提供充足的资金保障。

3.6参加电力生产服务部组织的“两措”计划、更新改造、新改建项目的审定会议,负责提出资金费用落实方案。

3.7负责项目工程费用的收缴工作,确保公司资金的正常运作。

3.8负责与保险公司对设备损坏和事故造成的经济损失的索赔处理工作。

3.9做好财务部门的安全管理,避免火灾和被盗事件的发生。

3.10参加有关财务事故的调查处理,对经济事故或事故的经济损失进行调查和处理。

3.11由于用于安全生产的资金没有保障,造成事故者,应负相应的领导责任。

3.12负责电力生产服务部的安全、文明生产的考核和奖惩兑现,要严格考核、奖惩制度,坚持重奖重罚,以利充分调动职工的积极性。

4检查与考核

4.1本标准由**发电有限公司安全监察部和电力生产服务部主任进行检查与考核。

4.2本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5附加说明

本标准由电力生产服务部、安全监察部起草

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篇5：安全责任制:电力生产服务部经营策划主责

1范围

1.1本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部经营策划主责在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部经营策划主责的安全工作。

2引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)20**.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3安全工作应负的责任与要求

3.1经营策划主责在电力生产服务部主任的领导下,协助经营策划主管进行本部门的财务安全工作。

3.2认真贯彻执行国家关于财务安全工作的方针、政策、法规和上级指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入财务年度工作计划,组织实施。及时纠正财务工作中的失职和违章行为。

3.3负责经营策划人员编制公司财务工作有关的规定和与财务管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时组织修订、补充、完善。

3.4参加制定和落实财务内部控制制度,防范财务风险。监控公司的生产经营和基建活动中资金运营情况;建立健全财务核算管理制度,规范财务核算流程;遵守国家财政、税务和会计法规,防范经营风险,确保本部门资金运营安全。

3.5坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,为实现电力生产服务部安全生产的目标,正确处理安全与效益的关系,为安全生产提供充足的资金保障。

3.6参加电力生产服务部组织的“两措”计划、更新改造、新改建项目的审定会议,负责提出资金费用落实方案。

3.7协助项目工程费用的收缴工作,确保公司资金的正常运作。

3.8协助经营策划主管与保险公司对设备损坏和事故造成的经济损失的索赔处理工作。

3.9做好财务部门的安全管理,避免火灾和被盗事件的发生。

3.10参加有关财务事故的调查处理,对经济事故或事故的经济损失进行调查和处理。

3.11由于用于安全生产的资金没有保障,造成事故者,应负相应的责任。

3.12负责电力生产服务部的安全、文明生产的考核和奖惩兑现,要严格考核、奖惩制度,坚持重奖重罚,以利充分调动职工的积极性。

4检查与考核

4.1本标准由**发电有限公司安全监察部和电力生产服务部主任进行检查与考核。

4.2本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5附加说明

本标准由电力生产服务部、安全监察部起草

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