CNG加气站交接班制度
1、接班人员必须提前十五分钟到岗位进行交接班工作。
2、交班人员交班时,必须保持本岗位各种设备、器件完好,工具齐全,报表填写准确、清楚,场地必须清洁。
3、交接班时,交班人员必须沿交接巡回路线进行逐点、逐片、逐件进行交接。
4、交班完后,交接班人员要认真进行意见交换和提出建议,做好交班记录。
5、每班班长要根据加气机的累计数的销售量向站长付清,当班的销售气量的气票和现金。如果与当班加气机累计数的销售量不相符,由当班人员负责补济差额部分。
6、下列情况不能交接
(1)生产情况不明确,各项工作参数不清楚不交接;
(2)工具不齐全,记录不清楚,报表、数据不准确不交接;
(3)设备不清楚,场地不干净不交接;
(4)按规定期应保养维修设备而未保养、维修不交接。
篇2：加气站交接班制度
1.交接班人员实行倒班工作制,未经站领导批准不得私自调班。
2.接班人员须提前十五分钟到岗进行交接班,凡有一项不合格,可不予接班,直到整改完毕;交接时发现的问题由交接者处理,不能处理的要上报有关领导并做好详细记录。
3.交接班须做到以下几点:
1).交接班时,以现场巡回检查路线交接为主,值班记录要求整洁、齐全、准确,并以仿宋体书写。
2).交接加气工作联系情况,包括公司和站领导对加气工作下达的指令及供气方的各种通知。
3).交接设备运行统计表。
4).交接卫生,包括站区、值班室、工具间、卫生间及休息室。
4.交接班时,双方应按点、线逐项交接,须做到“七交”“五不接”,
“七交”:(1)交运行方式;(2)交设备状况;(3)交报表资料;(4)交加气工作联系情况;(5)交消防器材;(6)交岗位卫生;(7)交存在的问题及上级指示。
“五不接”:(1)生产、安全情况不清不接;(2)报表资料不清不接;(3)卫生状况不好不接;(4)工具、消防器材不全不接;(5)应处理的问题没处理不接。
5.双方交接完毕签字后,交班人方可离岗。
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