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热力公司经理工作职责

编辑:制度大全2019-03-18

一、贯彻执行国家《锅炉安全管理规则》的有关安全生产的法律法规,熟悉掌握供热外网和锅炉管理知识的整个工艺流程。

二、在主管单位领导的领导下,执行公司下达的各项生产指标对本站工作全面负责。

三、对锅炉安全生产的各项规章制度的执行情况定期检查,有权制止违章作业,对生产中出现的问题有应急能力和有效处理措施。

四、参与锅炉事故的调查,提出改进的措施和对事故责任者的处理意见,如实填写事故报告。

五、按照中心定期对职工进行技术培训和安全教育,不断提高职工的业务水平与队伍素质。

六、做好职工思想工作,关心职工生活、改善劳动条件努力做到安全文明生产。

救助站制度

篇2:热力公司副经理工作职责

一、协助经理把公司的各项工作搞好,熟悉本行业务,协助经理搞好各项规章制度的贯彻执行。

二、认真学习国家的各项法律法规,带头执行中心的各项规章制度,充分发挥副站长的带头作用。

三、督促检查外网、锅炉及其设备的维修保养和定期检修计划的实施,出现大的问题及时向站主任报告。

四、亲自带领本经理的有关人员对环境卫生的打扫,做到安全文明生产,搞好岗位技术练兵,提高工人的技术素质。

五、对锅炉的管理和生产,外网的维修与保养,用户的热情服务,要尽职尽责。

六、各项重大工作要亲临现场,认真填写各项维修保养记录,亲自指挥工人文明施工,带领工人保质保量完成好上级下达的各项任务,争取让全县取暖用户满意并获得上级领导好评。

七、搞好班组和组内团结,提高责任感和操作水平。

篇3:公司采购经理工作职责(7)

公司采购经理的工作职责(七)

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。

篇4:酒店采购经理工作职责

酒店采购经理的岗位职责

1、在管理公司中央采购经理的指导下带领酒店用品采购员、能源五金采购员、食品采购员。全面负责酒店日常物资采购供应工作;

采购员安排:

*食品采购员:负责食品、鲜货、饮料、水产、烟酒、干货等采购;

*能源五金采购员:负责五金设备、电器、零配件、柴油、汽油、石油气、化工产品采购;

*日用品采购员:负责百货用品、劳保用品、印刷品、纸张、布草、服装、鲜花、山货、陶瓷、餐厅用具的采购;

2、严格执行酒店采购制度,贯彻“优质低价”、“交期准确”的原则,保障酒店物资正常供应和经营管理;

3、熟悉和掌握业务情况,对货源、供应商情况了如指掌。做到心中有数开展业务,做到“询价、比价、议价、压价、定价”成交,降低采购成本;

4、在财务总监直接领导下审核年度采购计划,统筹策划确定采购内容。选定供应商报财务总监审批;

5、要熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途、产地。对酒店的物资采购要求和质量负有领导责任;

6、教育部属在采购活动中遵纪守法、讲信誉、不索贿、不受贿,与供应商建立良好关系,平等互利开展业务;

7、抓好部属人员思想教育、法制教育。加强业务培训,提高整体业务水平。

8、经常与管理公司中央采购经理沟通,提供优质低价物品给其它采购部。

篇5:项目经理副经理工作职责

1)、具体贯彻执行安全生产劳动保护法令和规章制度及本企业的各项安全生产规定。

2)、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、上报、审批、并贯彻实施。

3)、主持新入场工人的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。

4)、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级领导的例行检查,对查出的隐患负责定人、定时、定措施,抓整改。危险部位必须派人把关守口,防止伤害事故。

5)、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及时抢救伤员,立即报告上级有关部门,保护好现场,做好事故记录,参与事故的调查、分析、处理,提出并组织实施,防止事故重复发生的措施。

6)、支持工地安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。

7)、对工程施工过程中遵章守纪、安全生产、文明施工好坏评价和总结,严格执行奖惩并与经济挂钩,促进安全施工。

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