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采购员岗位工作内容职责

编辑:制度大全2019-03-18

采购员工作内容及岗位职责

职位概要

根据采购制度进行采购作业,完成采购任务

工作内容

1.开发7P成人标准有REACH&7P标准供商

2.下达订购单

3.物料交期的控制

4.材料市场行情的调查

5.查证进料的品质和数量

6.进料品质和数量异常的处理

7.与供应商有关的交期、交量等方面的沟通协调

8.询价、比价、议价及订购作业

9.交期的进度控制

10.进料品质、数量异常的处理

11.主要原材料的估价

12.供应商材料样板的品质初步确认

13.材料样板的初期制作与更改

14.替代材料的搜寻

15.采购部门有关技术、品质文件的拟制

16.与技术、品质部门针对技术、品质问题的沟通与协调

17.与供应商针对技术、品质问题的沟通与协调

岗位职责

1.负责一般性物料采购

2.负责查访厂商的供应情况

3.负责与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等

4.负责核查供应商提供的物料质量

5.负责确认交货日期

6.负责处理一般索赔案件

7.负责退货

8.负责收集价格情报、替代品资料、最新产品信息及供应商信息

篇2:公司采购员岗位职责范文(5)

公司采购员岗位职责范文(五)

1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。

2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购成本的责任指标。

3.负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。

4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

6.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

7.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。

8.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,自觉遵守国家法律,扼止经济犯罪。

9.完成采购部部长临时交办的其他任务。

篇3:公司采购员职责及任职资格

公司采购员岗位职责及任职资格

岗位名称

采购员

职务等级

员工级

人员编制

1人

直接上级

行政主管

直接下级

定级工资

职务代理人

管辖范围

物品采购

任职资格

1、性别:男性

2、年龄:22-45岁

3、学历:中专以上学历

4、经历:1年以上采购工作经验。

5、基本要求:

①具有良好的道德品质和企业意识。

6、特殊技能:无

主要岗位职责

1.根据工作计划和资金情况,编制采购计划。

2.按时按量按质完成采购任务,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物品。

3.负责签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。

4.负责办理物品验收、运输入库、清点交接等手续。

5.严格执行采购制度,清正廉洁、奉公守法、不损公肥私。

6.采购物品单据及时报帐,并严格按照财务制度执行,不挪用现金。

7.完成领导交办的其它工作任务。

篇4:学生宿舍管理服务部采购员职责

学生宿舍管理服务部采购员工作职责(试行)

1、认真执行财务制度和财经纪律,严格按照审批采购清单和规定手续做好采购工作。

2、采购各种物品、工具、器材等应注意节约用款,本着少花钱多半事的原则,精打细算,反复比较,把好质量关,不买假冒伪劣的商品。

3、采购要有计划,根据批准的采购清单,分清轻重缓急,逐日逐月安排,定时购进,保证供应,未经批准,不得购买。

4、购入商品,一律交保管员验收登帐后再分发,做好经手验收工作,做到单据真实,钱物相符。

5、做到廉洁无私,反对损公肥私,自觉接受监督。

6、完成领导交办的突击性、临时性工作。

篇5:采购员岗位职责工作要求

采购员岗位职责及工作要求

第一、审核采购物料需求计划,根据ERP软件中业务确定的交期及时下单,并给出供应商合理的交期;

第二、决定合适的采购方式,列出品质要求,并对供应商进行产能评估或实地勘察,择优录取符合我司交期及品质的供应商;

第三、掌握各类物料的基本知识及品质检验方法;

第四、编制供应商资料,列出供应商的强项产品、生产开发能力、交货周期、合同执行情况、主要产品的价格范围、供应柔性度、开发配合度、售后服务和信用度等内容,对供应商进行ABC分类。同时,积极寻找新的供应商,建立指标体系,综合考评并择优供应商,与供应商维持良好的合作关系,以期达到“互助双赢,共同发展”之战略目的;

第五、采购订单的打印、签发、传真及管理,保证所有的订单手续齐全符合公司规定,并及时传达至供应商;

第六、根据采购合同,跟进物料的到位情况和品质要求,确保质量与交期符合我司的需要,并对不合我司要求的物料进行跟踪和处理(如:特采、挑选或退货等),并责成供应商及时有效地予以改善;

第七、在采购经理的直接领导下,对于市场相关物料或原材料的价格波动有比较详细的了解,参照类似样品,并以此和供应商进行议价,从而确定供应商的最后报价;

第八、采购员要严格按照流程执行并做到“货比三家、价比三家”,控制采购成本,并做好供应商价位及服务更新表,对供应商进行管理和考评,对于配合不到位或价位过高的供应商适量减单并逐步淘汰,避免出现单一供应的局面;

第九、综合调配库存资源,切实做到库存利用,对于订单取消物料数量、实际库存数量、在途材料等数据在下新单时,一定要减单采购,切实做到先进先出,充分利用库存;

第十、协助物料的验收和调配工作,及时执行采购物料需求计划,跟进供应商的交货期、物料验收入库及付款等程序。与仓储部、生产部等部门密切联系,及时解决购进物料的质量问题,帮助生产部解决停工待料、短料、紧急生产需求物料和品质异常等突发事件,确保出货不受影响;

第十一、努力协调好各部门之间的关系,切实做到服务公司、服务生产、服务于人的思想,确保采购管理工作正常有序运转;

第十二、培训和建立采购人员的八项品质和基本素养:操守廉洁、求实创新、虚心好学、适应性强、团队合作、精打细算、积极认真、掌握市场。

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