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采购主管岗位职责范本

编辑:制度大全2019-03-17

采购主管岗位职责

一、层级关系

1、直接上级:采购部经理

2、直接下级:采购员

二、任职要求

1、具有高中以上文化程度,从事酒店物资管理和采购工作三年以上,具有丰富的采购知识和经验。

2、熟练掌握采购程序和酒店内部控制程序。

3、拥有各类物资供应商,并与他们建立牢固、良好的业务关系。

4、懂基础英语。

三、岗位职责

1、直接对物资采购委会经理负责,全面主持采购组工作,确保各项采购任务的顺利完成。

2、提出年度采购计划,统筹策划和确定采购内容。

3、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对酒店的物资采购要求和质量负责。确保酒店物资供应正常。

4、主持中小宗商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

5、教育采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉、不索贿、不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务活动。按计划完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量做到节省开支。

篇2:公司采购主管岗位职责范本(5)

公司采购主管岗位职责范本5

1.负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。

2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。

4.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。

5.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

8.监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。

9.制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。

10.进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核,与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前/在岗培训和教育,并组织考核。

篇3:A工厂采购主管岗位职责

某工厂采购主管岗位职责

1.0目的

为规范公司管理,明确岗位责、权。做到各司其事,各负其责,责权明确。

2.0适用范围

适用于公司采购部主管岗位。

3.0基本信息

3.1岗位名称:采购部主管、部门直接负责人、责任人。

3.2所属部门:采购部

3.3直接上级:厂长

3.4直接下属:采购员、外购员

3.5工作汇报:厂长、总经理

3.6工作接替:采购员

3.7可晋升岗位:无

3.8可调动岗位:仓库主管

4.0职责

4.1全面负责采购部日常事务和管理工作。落实执行公司各项文件制度。

4.2制定本部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。

4.3及时准确传达上级指示。审核签发本部各级文件,表单。

4.4及时开发供应商或储备供应商并进行供应商资质评估。

4.5依照5R采购原则对供应商开发、选点。最大限度的为公司降低成本。

4.6建立供应商台账,样品台账,并及时更新保管。

4.7参与一般采购合同的评审,组织建立合同台帐,对合同执行情况进行监督。

4.8审核各部门的申购单,合理采购、降低物料库存呆滞。

4.9及时准确的为生产商提供应购样品资料并跟进确认。

4.10做好统筹安排,能一并采购的尽量一起安排,避免单一采购增加成本费用。

4.11及时完成新开发产品成本核算工作。

4.12参与到货后的审核验收工作。进行不合格品退换货管理。

4.13做好与各部门的横向沟通联系。

4.14及时完成各类单据的收集,整理,统计、上报。

4.15及时输入、维护、更新各类数据及资料。

4.16检查下级的各项工作,及时对下级的工作争议做出裁决。

4.17定期听取下级的述职报告,定期向上级进行述职报告。

4.18受理下级上报的合理化建议,关心下级的思想、生活、工作。

4.19主持召开本部每周例会、参加公司有关会议、并做好会议记录。

4.20组织对本部人员的业务、技能、以及其他有关培训。

4.21接受并完成上级交办的其他工作任务。

4.22其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

5.0权力

5.1有对下属工作的考核评议权,任免提议权。

5.2有选择和更换不合格供应商的权力。

5.3有对不合格供应商索赔和解除关系的权力。

5.4有参与公司一般性决策的权力。

5.5对不符合要求的申购单有拒绝采购的权力。

5.6有其他相关文件制度规定的相应权力。

5.7有要求相关部门配合相应工作的权力。

6.0责任

6.1对本部门工作秩序、规范管理负责。

6.2对保障公司正常生产所需物资持续供应负责。

6.3对相关资料完整性,机密性负责。

6.4对供应商的合理选择与开发负责。

6.5对相关文件制度规定的相应工作负责。

篇4:晶酒店采购部主管岗位职责

大酒店采购部主管岗位职责

1、参与制定财务部工作计划及编制采购进货。

2、负责工程维修部门各类机电产品、物料的采购进货。

3、负责编制酒店各类物品和设备的采购计划、方案;经总经理批准后组织实施。

4、负责办公、劳防等日用物品的采购。

5、负责餐饮部食品物料采购。

6、掌握市场行情和酒店各部门商品、物料需求情况,扩大货源,采购适销对路的商品,并注意资金合理周转,确保各部门需求的高质、高量、按时。

7、组织业务活动,培训各类采购人员,不断提高工作效率。

8、协调与有关部门及下属员工之间关系,考核员工工作质量,关心员工思想和生活,发挥他们的工作积极性,完成上级交办的其他任务。

9、监督采购货物的质量,遵守各项财经纪律,严格执行各项财务制度。

篇5:酒店采购主管职责(九)

酒店采购主管职责:

一、执行采购经理的全年目标,并将目标细化为月/季/半年,同时将目标落实到人,经常检查目标的执行情况并向经理汇报;

二、制定供应商考核计划并实施考核,针对中大型供应商不足之处加强与供应商沟通,协调出双赢方案;

三、协调各部门与采购部的工作细节,并建设合适的工作流程及沟通平台;

四、完善酒店市场调查计划,收集竞争对手,供应商的相关信息,并剖析出对酒店发展有益的信息;

五、加强与门店沟通,制定门店如何库存及管理库存计划并实施,并摸索出一套高效率,高周转,低库存和随时随地满足客户需求的管理流程;

六、联合供应商制定月/季有针对性的促销模式,加强批发渠道的拓展与市场分额占有,巩固供应商心中的重要位置,从而得到更多的支持和优势;

七、主力开发酒店主项产品,并参与供应商引进流程谈判,并加强供应商的资源建设,同时审核次要供应商的引进程序;

八、审核一万至三万的采购定单,并核实定单的真实性;

九、加强内部沟通,了解采购人员所需,及时的开解或提供有针对性的培训;

十、加强部门的采购流程、采购原则、采购制定、绩效考核等制度的建设,完善酒店的管理体系。

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