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仓库管理员工作流程范本

编辑:制度大全2019-03-17

仓库管理员工作流程

1、请购

1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;

2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;

2、验收

1)仓管员根据采购计划进行验货;

2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;

3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;

4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。

5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续;

3、保管

1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;

4、盘点

1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;

2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

单位名称

篇2:家具制造公司仓库管理员岗位职责书

家具公司仓库管理员岗位职责书

岗位职责书

部门名称:生产部

部门性质:仓库管理

岗位名称:仓库管理员

任职人

直属上级:仓库主管

直属下级

管理权限:负责仓库整体工作筹划与控制,制订仓库工作计划,检验入库物料品质,签收订购原(辅)材料,清退不符合质量要求的物料。

管理职能:与公司其它部门沟通与协调,协调仓库与各部门的工作关系。报告物品库存情况,提出物品采购计划,对采购回来的物品进行验质检量。

任职条件:熟悉仓库流程,懂电脑;能做账。性格开朗乐观,待人热情有礼;工作认真、热忱,心思细腻,责任心强,积极主动,虚心好学;具备客户服务素质和团队合作精神,对仓库管理工作严谨,细心,数字观念强。有对仓库安全管理、防火、物资的防盗,防雨和防潮意识,能够对库存产品做到帐目与货物相符。

主要工作内容与职责:

一、服从领导,遵守公司各项规章制度;

二、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

三、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

四、检查防盗、防生锈、防鼠咬、防霉变等安全措施是否落实,保证库存物资完好无损;

五、负责公司物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

六、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

七、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

八、物品出库或入仓要及时做好登记,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

九、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务,做好各种单据报表的归档管理工作,保证仓库帐物卡相符、进出库手续明确;

十、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

十一、接受并完成上级交代的其它工作任务。

篇3:工厂仓库管理员工作内容

工厂仓库管理员的工作内容

如果把仓库管理员详细的职位内容概述起来,细小的环节很多,但不妨有个大的方向,再把小的细节细分。

1.入库物料的数量对照进货单点清楚;

2.出库物料的数量对照出库单点清楚;大沥人才网

3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;

4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;

5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!

篇4:客运维修中心轮胎仓库管理员岗位职责

客运中心维修中心仓库(轮胎)管理员岗位职责(综合工时制其他)

1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;

2、热爱本职工作,自觉遵守公司的各项管理制度,原则为公司配件管理当家理财。

3、加强配件业务学习,努力提高管理水平,熟知车辆类别及零配件、轮胎的使用。

4、加强仓库配件管理,做到分类存放、摆放有序、及时维护、防止损坏,及时更换零配件标签和货架上零配件补充。

5、做好配件采购计划、按公司要求有效控制配件库存、按零配件(轮胎)管理程序操作,切实做到零配件(轮胎)收料领用工作。

6、按时做好仓库盘点工作、做到无差错、无拖延,及时、准确的反映库存情况,使其帐物相符。

7、搞好帐物管理、电脑零配件管理,及时登记车辆维修台帐、车辆配件分户账、工具领用帐,配合好公司营运车辆维修消耗的考核工作,做到无漏记、无错记。

8、做好车辆维修用油计量领用工作,减少人为浪费。

9、做好废旧物品处理登记、结算及与财务交款工作,做到处理后及时交款、无差错、无短款。

10、协助维修中心领导搞好公用物品清点、管理、报损等工作。

11、完成领导交办的其他临时性工作。

篇5:某公司仓库管理员值班管理制度

公司仓库管理员值班管理制度

对于仓库的工作,仓库管理员一般要日夜守护,对于工作时间的值班也要有相关的管理制度。

1.坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。

2.熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

3.重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好。

4.加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

5.维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。

6.坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。

7.遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负。

8.按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。

仓库是个储存物料的地方,从供应商进料,把物料发放给生产线都经过仓库。

仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料帐管理(你的料帐一定要准确,要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。

做仓管要注意的事项是:

1.料帐要准确(这点是最重要的,生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物,他会看你的帐,如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无帐的话则会造成浪费,物控看你的帐,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。

2.储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。

3.及时跟催欠料。在你料帐都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因,有些物料不会及时交货,而生产已经进行,那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。如果你备料的时候知道欠料了,但你不提供一份明细给你的上司让他去处理,那么责任就落到你头上了。

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