采购经理岗位职责范本 - 制度大全
职责大全 导航

采购经理岗位职责范本

编辑:制度大全2019-03-17

采购经理岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

篇2:科技企业采购经理岗位职责

科技公司采购经理岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立z公司的专业形象,保证z公司的名誉不受到侵害。

篇3:酒店采购经理职位说明书及岗位职责(3)

酒店采购经理职位说明及岗位职责(三)

岗位名称:采购经理

直接上司:总经理

管理对象:采购员、司机

具体职责:

1.根据酒店各营业部门物资要求及消耗情况,编制酒店全年度的采购预算和采购计划,报总经理批准以后组织实施,确保各项采购任务的完成。

2.建立完整的采购档案保存制度(包括供应商资料档案、供应商质量信誉档案、物品的价格资料档案)

3.负责与仓库联系,及时处理产品的质量问题,协调督促供应商及时送货。

4.协助上司比较供应商的报价和整理供应商资料。

5.搜集各类采购物料的样板和安排供应商的示范工作。

6.配合仓库对物品进行验收,确保物品符合申购的要求。

7.对供应商的各种单据进行审核和整理。

8.负责部属人员的思想、业务知识培训,开展员工的职业道德、法制观念教育,完成上级分配的其它工作。

素质要求:

1.基本素质:遵纪守法,有协调能力;有责任感,不以权谋私,保守业务机密。

2.自然条件:年龄25岁以上,品貌端正,待人和蔼、

3.文化程度:中专以上。

4.语言能力:国语流利。

5.工作经验:具备3年以上酒店工作经验,两年以上采购工作经验。

6.特殊要求:熟悉采购程序和采购内容。

篇4:燃气公司采购部经理职责

燃气公司采购部经理岗位职责

1、负责公司办公,生产和运营原辅材料,物资,设备的采购管理工作,并组织本部门进行实施;

2、负责按公司规定签订和督促履行采购合同,办好各种验收交接手续,并确保正常生产供应;

3、负责加强采购询价管理工作,并对采购方式及时改进,努力降低综合采购成本,完成消耗的责任指标;

4、负责领导监督仓储管理,严格入库,出库,盘存,报损等相关制度,保证库存物资完好无损,做到帐,物相符;

5、负责组织清理库存,压缩不合理库存量,回收多余剩余材料,盘活存量,减少浪费,配合财务资产部资金周转;

6、负责向公司领导提供生产资料市场的供求状况,价格走向等信息,提出最佳采购建议;

7、对总工办,工程计划发展部,生产运营部等部门的设计选型,改良改造和更新,组织本部门认真研究,提出参考建议;

8、负责本部门各种帐册,报表的收集,整理和归档等管理工作,及时编制相关的统计报表;

9、负责管理和监督部门下属人员的绩效考核和奖惩工作。

篇5:公司采购部经理岗位职责(9)

公司采购部经理岗位职责(九)

本职:主持采购部全面工作

职责:

1、提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。

3、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审,保证供应商的合法性。

7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况,保证产品品质和降低采购成本。

8、在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

权限:

1、合格供应方评定参与权;

2、申购信息不明确时拒绝购买权。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有