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A工厂采购主管岗位职责

编辑:制度大全2019-03-17

某工厂采购主管岗位职责

1.0目的

为规范公司管理,明确岗位责、权。做到各司其事,各负其责,责权明确。

2.0适用范围

适用于公司采购部主管岗位。

3.0基本信息

3.1岗位名称:采购部主管、部门直接负责人、责任人。

3.2所属部门:采购部

3.3直接上级:厂长

3.4直接下属:采购员、外购员

3.5工作汇报:厂长、总经理

3.6工作接替:采购员

3.7可晋升岗位:无

3.8可调动岗位:仓库主管

4.0职责

4.1全面负责采购部日常事务和管理工作。落实执行公司各项文件制度。

4.2制定本部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。

4.3及时准确传达上级指示。审核签发本部各级文件,表单。

4.4及时开发供应商或储备供应商并进行供应商资质评估。

4.5依照5R采购原则对供应商开发、选点。最大限度的为公司降低成本。

4.6建立供应商台账,样品台账,并及时更新保管。

4.7参与一般采购合同的评审,组织建立合同台帐,对合同执行情况进行监督。

4.8审核各部门的申购单,合理采购、降低物料库存呆滞。

4.9及时准确的为生产商提供应购样品资料并跟进确认。

4.10做好统筹安排,能一并采购的尽量一起安排,避免单一采购增加成本费用。

4.11及时完成新开发产品成本核算工作。

4.12参与到货后的审核验收工作。进行不合格品退换货管理。

4.13做好与各部门的横向沟通联系。

4.14及时完成各类单据的收集,整理,统计、上报。

4.15及时输入、维护、更新各类数据及资料。

4.16检查下级的各项工作,及时对下级的工作争议做出裁决。

4.17定期听取下级的述职报告,定期向上级进行述职报告。

4.18受理下级上报的合理化建议,关心下级的思想、生活、工作。

4.19主持召开本部每周例会、参加公司有关会议、并做好会议记录。

4.20组织对本部人员的业务、技能、以及其他有关培训。

4.21接受并完成上级交办的其他工作任务。

4.22其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

5.0权力

5.1有对下属工作的考核评议权,任免提议权。

5.2有选择和更换不合格供应商的权力。

5.3有对不合格供应商索赔和解除关系的权力。

5.4有参与公司一般性决策的权力。

5.5对不符合要求的申购单有拒绝采购的权力。

5.6有其他相关文件制度规定的相应权力。

5.7有要求相关部门配合相应工作的权力。

6.0责任

6.1对本部门工作秩序、规范管理负责。

6.2对保障公司正常生产所需物资持续供应负责。

6.3对相关资料完整性,机密性负责。

6.4对供应商的合理选择与开发负责。

6.5对相关文件制度规定的相应工作负责。

篇2:晶酒店采购部主管岗位职责

大酒店采购部主管岗位职责

1、参与制定财务部工作计划及编制采购进货。

2、负责工程维修部门各类机电产品、物料的采购进货。

3、负责编制酒店各类物品和设备的采购计划、方案;经总经理批准后组织实施。

4、负责办公、劳防等日用物品的采购。

5、负责餐饮部食品物料采购。

6、掌握市场行情和酒店各部门商品、物料需求情况,扩大货源,采购适销对路的商品,并注意资金合理周转,确保各部门需求的高质、高量、按时。

7、组织业务活动,培训各类采购人员,不断提高工作效率。

8、协调与有关部门及下属员工之间关系,考核员工工作质量,关心员工思想和生活,发挥他们的工作积极性,完成上级交办的其他任务。

9、监督采购货物的质量,遵守各项财经纪律,严格执行各项财务制度。

篇3:酒店采购主管职责(九)

酒店采购主管职责:

一、执行采购经理的全年目标,并将目标细化为月/季/半年,同时将目标落实到人,经常检查目标的执行情况并向经理汇报;

二、制定供应商考核计划并实施考核,针对中大型供应商不足之处加强与供应商沟通,协调出双赢方案;

三、协调各部门与采购部的工作细节,并建设合适的工作流程及沟通平台;

四、完善酒店市场调查计划,收集竞争对手,供应商的相关信息,并剖析出对酒店发展有益的信息;

五、加强与门店沟通,制定门店如何库存及管理库存计划并实施,并摸索出一套高效率,高周转,低库存和随时随地满足客户需求的管理流程;

六、联合供应商制定月/季有针对性的促销模式,加强批发渠道的拓展与市场分额占有,巩固供应商心中的重要位置,从而得到更多的支持和优势;

七、主力开发酒店主项产品,并参与供应商引进流程谈判,并加强供应商的资源建设,同时审核次要供应商的引进程序;

八、审核一万至三万的采购定单,并核实定单的真实性;

九、加强内部沟通,了解采购人员所需,及时的开解或提供有针对性的培训;

十、加强部门的采购流程、采购原则、采购制定、绩效考核等制度的建设,完善酒店的管理体系。

篇4:AFS餐饮公司采购部主管职位描述

餐饮公司采购部主管职位描述

1职务概述

1.1职务名称:采购部主管

1.2直接上司:总经理

2工作范围

2.1.负责本部门思想教育、行政领导、业务技术等全面工作(15分)

2.2.负责实施本部门的工作目标和质量目标。认真仔细开展工作,定期和不定期召开本部门会议。(25分)

2.3.负责审核采购计划,合格供货方的选择和采购合格评审。(25分)

2.4.负责收集各种市场信息加以整理,涉及到大宗原料价格上涨应及时以书面形式上报总经理。(17分)

2.5.负责上传下达工作,认真贯彻落实上级有关法律、法规,及沟通公司与员工的关系。

2.6负责与各部门之间的协调工作。(18分)

3职位技能要求;

3.1相当中专或以上学历;

3.2具备丰富的食品企业经营经验和专业知识;

3.3具备良好的管理理念和客户服务意识;

4职位培训需求

4.1与本部门相关的管理体系文件。

篇5:某星级酒店用品采购主管岗位职责

星级酒店用品采购主管岗位职责

岗位名称用品采购主管所属部门采购部编号

直属上级采购部经理直属下级用品采购员晋升方向

所处管理位置职责概述全面负责采购酒店所需的工程设备、材料、日常营业用品及办公用品等,保证经营所需

职责职责细分职责类别

1.采购计划及询价比价工作

(1)根据酒店经营计划及各部门的请购单,协助采购部经理制定各阶段用品综合采购计划及单项采购计划周期性

(2)组织进行市场调查,了解市场供应状况,寻找合适的供应商日常性

(3)组织编制询价比价记录,报上级领导审批日常性

2.组织用品采购

(1)指导下属采购员开展酒店所有用品的采购工作日常性

(2)负责大批量及重要用品的招标采购工作日常性

(3)组织参与供应商采购合同的谈判工作,降低价格,控制采购成本日常性

3.协助收货相关事宜

(1)协助收货组人员完成物资交接工作,协助办理收货事宜日常性

(2)负责处理不合格用品的退换货工作日常性

4.供应商管理

(1)组织建立供应商档案,并对供应商进行初步评审日常性

(2)建立用品采购供应体系,多方面开拓供应渠道,并进行妥善管理日常性

(3)保持与供应商的良好合作关系,与其就价格、交期等进行沟通日常性

(4)定期组织开展对供应商品质、信誉的考核工作周期性

5.人员管理

(1)负责对下属员工进行工作安排、绩效考核工作日常性

(2)负责对下属员工进行业务指导,参与对员工的培训等工作日常性

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