附二医院库存药品盘点操作规程

篇2：附二医院库存药品盘点制度

第三医院库存药品盘点制度

1.药品管理,实行金额核算、重点统计、实耗实销的原则。库房实现数量管理,必须做到帐物符合率100%。

2.药品重点统计,即对下列重点管理药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存都要进行数量统计:

2.1麻醉药品、一类精神药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记、做到处方统计、每耗实销。

2.2毒性药品、二类精神药品实行专人负责管理,专柜存放。

2.3贵重药品实行每日处方统计、实耗实销。日报药品种由科室根据药品价格、使用频度和临床用途确定。

3.按药品调价通知及时调价,并及时盘存调价药品。与医药公司和药厂协商,尽可能补足差价。

4.其他药品实行金额和数量管理,每季度最后一个月的20号进行盘点。要求按盘点表内容填写完整,盘点结果须当天输入电脑,由负责人验收后于次日交科主任和药品会计,药品会计尽快提供盘点汇总结果。

5.个人管理的日报药品,如有丢失或其他原因造成账物不符者,个人要进行一定比例的赔偿。

6.盘点结果误差超过0.2%以上的药房,应及时核对查找原因。

篇3：中医院库存药品盘点核对制度

医院库存药品盘点核对制度

药库是医院的经济命脉,加强对药库的盘点核对制度尤为至关重要。

一、药品购入时,药库会计根据发票做好验收单,并一式两份,一份交财务科复核、登记,然后由分管院长审批。

二、审批完毕后,财务科将其中一联验收单返还药库,药库据以入帐。

三、每月收入、领用药品、消耗要及时上报财务科。

四、月末要与财务科核对药库,药房的结存数。

五、每一季度末要对药库、药房的存量进行盘点,列出盘点表,交财务科复核,发现差错及时纠正。