某公司成品库部门职能

篇2：Z公司采购部主要职能

某公司采购部主要职能

1.分析公司原材料市场品质、价格等行情;

2.寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

3.与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料;

4.要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较;

5.采购所需的物料;

6.查证进厂物料的数量与品质;

7.对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估;

8.掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本;

9.依采购合约或协议控制、协调交货期;

10.积压与废料的预防与处理。

篇3：安全组其他职能组业务关系制度

1、安全组应对各职能组进行定期或不定期的安全检查,在进行的过程中需要得到有关职能组的支持,理解和配合,事先与被检查职能组取得联系。

2、安全组定期对各组组织规模不同的各类消防演习。为确保演习的效果,安全组尽可能将演习程序,相关各职能组任务方案通知到有关职能组,相关职能组应通知其职能组员工知道自己的职责、任务、并配合消防演习。

3、为做好各类案件和事故的预防,安全组要针对各种事故隐患苗头对员工进行安全教育,法制教育,消防短程培训等工作。所涉及到的职能组及人员请给予最大配合及支持。

4、在各种钥匙的发放、领取、借用,配置及归还上安全组将会有可能同时和几个相关职能组发生协作关系。在这一项工作中,为了积极配合各职能组工作,安全组将快速办理各项手续。

5、接到客户服务组“客户入住通知单”后安全组将积极协助,并按通知单上规定内容办理客户各项手续及发放有关证件。

6、配合公司做好安全培训及宣传教育工作。

7、与工程组共同做好消防和安全工程设施总体验收工作,加强对施工单位施工管理及施工证件发放,施工项目审批手续,根据施工要求办理“动火证”。对消防报警系统监控,发生故障及时给工程组发维修单,确保所有设备正常运转,共同完成火灾报警后的确认工作。

8、协助财务组做好日常取、送现金过程中的安全保障工作。

9、客户服务组作为接触客户的一线服务组,在发现各种安全隐患同时,要及时通知安全组进行防范及采取必要措施。

10、安全组应与超市、商铺等区域的安全人员密切配合,在发现问题时及时向他们通报,并做出处理意见。

篇4：原料库成品库防火安全制度

必须严格执行国家、本市和公司安全制度规定,健全和执行值班巡逻安全检查防火等安全制度。

1、严禁火种入库,非工作需要和采取严密防范措施,不准任何人携带易燃易爆物品入库。

2、做好防汛抗台,防雷等季节和节假日安全检查工作,发现隐患及时立案整改。

3、电器设备要有专人负责管理,操作和维修,库区库房内的电器,应装有安全保护装置,工作结束后要切断电源。

4、仓库管理人员必须做到,“二懂一会”,即懂商品性能,懂一般防火知识会扑救一般火灾。

5、库内堆桩一般要保持五距,灯距、墙距、柱距、垛距、桩距50公分以上,堆放货物要整齐安全,数字清楚,通道畅通。

6、仓库作业结束,应做到,关灯断电、关水、关门窗和锁门。

7、必须配备足够的有效的消防器材。

篇5：班组长职能组长安全防火责任制

1.对本班组的消防安全工作应全面负责,认真执行上级有关消防安全的规定和要求,执行与工种有关的防火制度。

2.经常向全班组成员进行防火安全教育,在分配任务的同时,要进行防火安全措施交底,并检查监督执行情况。

3.随时进行安全防火检查,发现问题及时解决,对较大的问题及时汇报,杜绝违章冒险作业。

4.对违反消防规定的人员有权制止,对不听劝阻继续违章操作人员给予重罚,并停工学习,写出“保证书”。

项目经理:责任人:

年月日