Z模具公司盘点作业指导书

篇2：星级酒店存货库存盘点制度

星级酒店存货库存盘点管理制度

为了加强公司的存货管理,规范存货的库存保管及存货各环节的监督与核查行为,现根据酒店管理公司经营管理的需要,特制定本制度作为财务管理制度的补充以共同遵守。

存货具体包括:

1、原材料:餐饮业各种制作的基础性原材料,如、鱼、肉、燕鲍翅、蔬菜等,以及干货调料等;

2、库存商品:存放于仓库及水吧的香烟、酒水、饮料等出售商品;

3、物料用品:清洁用品、日用品、客房一次性用品和经营性辅助设备(不包括固定资产部分);

4、燃料:指酒店各设备正常运营维护所需的各种燃料等。

一、存货的领用管理

1、各部门原则上应指定专门的领料人,部门负责人有权签字授于领料人对本部门日常所需物质进行领用;超出领料范围且没有总经理或财务主管签字的,仓库有权拒绝发货。

2、特殊情况下的急件领用,由部门经理口头或书面授权仓库保管员,仓库保管员方可发货,但领料单位负责人必须在1日内到仓库办理签字手续;若在领货后的1日内没有办理签字手续的,由当值仓库保管员向财务上报,对领料人处以至少5元的罚款;若当值仓库保管员没有上报,而2日内领料单仍没有签字的,对当值仓库保管员处以至少5元的罚款。

二、存货的库存管理

1、酒店仓库及各部门实物管理责任人,对各库存的物品,必须按照《五常法》的要求分类或专门存放,严禁将不同属性和不同存放要求的物品混存。

2、库存实物的进库和发出,严禁无单、无手续的物品进库和发放;办妥物品进库和发放手续后,登记实物库存保管账,电脑输单操作。并定期进行库存物品的账实核对盘点工作,发现差异,及时查明原因,予以解决,无法解决的,报财务部负责人处理;对超过保质期和有质量问题的货品,不得对外发放,并及时填制《报损单》(一式三联,一联仓库留存备查,另二联经财务部签字后一联留存财务部处理。),经部门负责人审核签字,送交财务部稽核人员核实后,报财务部负责人处理。各实物管理责任人当所保管的实物库存接近或达到最低库存储备量时,应及时主动地向部门负责人或相关部门提出采购(领用)申请计划。

3、各实物管理责任人在发放各物品时,必须严格按照“先进先出”的原则发放实物。先进先出:是指按照物品购进的先后顺序和物品保质期的短长顺序,进行物品的发放。即先购进和保质期短的物品先发放,后购进和保质期长的物品后发放。

三、各部门具体规定

1、各营业部门吧台:吧员及实物库管员于每月应对实有库存进行实物盘点,与对应的实物保管账期末结存实物数量进行核对,发现问题,及时查清解决;同时,依据当月《领料单》,汇总填制《本月部门物品领、用、存报告表》,经部门负责人审核签字后,报送财务部。期间随时无条件的接受财务的定期及不定期抽查盘点。

2、酒店仓库:仓库库管员于每月应对实有库存进行实物盘点,做到日清月结,与对应的实物保管账结存实物数量进行核对,发现问题,及时查清解决。

3、财务部:

(1)财务部稽核人员应定期不定期抽查酒店各仓库的实物库存是否与其实际账存数量相符;各项库存实物的管理是否符合相关规定,发放实物是否严格按照“先进先出”的原则执行;

(2)每月末,财务部稽核人员应参与各仓库库存的实物盘点工作,一方面,核实库存实物的账实情况;另一方面,核查库存实物的质量(有无质变、过期产品)和各品种库存是否合理;同时,对各部门填制的《本月部门物品领、用、存报告表》列数据进行核实(依据平时收到的各进、出、领用物品凭证进行核对)和确认;发现问题,及时查明原因,界定责任,报财务部负责人处理。

(3)财务部负责人收到各种报告时,应及时依据酒店的相关规定进行处理,或会同各部门负责人协商后,报酒店总经理处理。

四、库存管理责任

1、对库存实物发生的质量问题,属验收把关不当造成的,能要求供应商退换的,应尽量要求供应商退换,同时,追究验收责任人的工作责任;不能退换造成的损失,由验收责任人负责赔偿;属保管不当造成的,直接追究保管责任人的责任,并由其承担全额的损失。

2、对库存实物发生短损、霉变、变质的,属定额内(其实物定额根据各物品的性质,参照同行业的平均标准进行确定)的,直接计入当月成本(此部分应严禁套用定额数而自用);定额外的部分,直接追究保管责任人的责任,并由其承担全额的损失,物品被盗原价赔偿。

3、财务部稽核人员稽核工作不到位,对应稽核、监控的方面不予稽核、监控,应发现

的问题未予发现,或对发现的问题不予上报,事后被查出的,直接追究稽核人员的责任,并严肃处理。

4、库货属于公司资产,任何人不得借出、或出库给他人,

5、特殊情况,报酒店总经理处理;非常情况,可直接上报酒店管理公司研究处理。

五、罚则

在盘点过程中如发现物品与账实不符,多余部份调增物品库存,短少部份按价赔偿具体如下:

1、账实不符品种在1-5个之间的。每个品种给于10元罚款。

2、账实不符品种在5-10个之间,每个品种给于15元罚款

3、账实不符品种在10个以上的除每个品种给于20元罚款外,保管员自动离职。

库货属于公司资产,任何人不得借出、或出库给他人,如发现未经公司总经理书面同意授权外保管人擅自借出或出库给他人。除保管人如数赔偿外还将给予乙类过失处理。

六、附则

1、在财务主管盘点结果抽查过程中如发现物品账实不符,未及时发现的处理的。除对当事人以上处罚外,还将对于材料会计及仓库主管20元罚款过失处理。

2、在总经理盘点结果抽查过程中如发现物品账实不符,未及时发现的处理的。除对当事人以上处罚外,还将对于财务主管20元罚款过失及材料会计及仓库主管20元罚款过失双倍处理。

本规定自颁发之日起实行。

篇3：电气维修工作业指导书（3）

电气维修工作业指导书(三)

1.岗位职责

1.1在本科运行科长、主管工程师的领导下,保障本部门所有设备的正常运行。

1.2负责责任区域电气设备的巡视、检查,及时了解设备运行状态,为修理计划安排提供基础资料;及时处理电气设备问题,保证责任区域电气设备的正常运行。

1.3负责责任区域电气设备的维护保养,保持责任区域电气设备性能良好。

1.4负责计量设备、仪器仪表等的定期调校工作,保证计量准确。

1.5监督操作人员正确、合理地使用设备,指导督促搞好设备的日常维护(日保)和定期维护(周保)。

1.6与机械维修工密切配合,及时处理设备突发故障,更换损坏的电气设备器件。

1.7认真完成主管工程师下达的设备检修任务。

1.8按照要求认真填写交接班记录、设备故障调查单、维修任务单等各类记录。

1.9保持工作场所的整齐、清洁。

1.10严格遵守公司及本部门的各项管理制度。

1.11及时完成领导交办的其它任务。

2.工作程序

2.1按时到岗。

2.2在完成与上一班维修人员的工作交接后,立即对责任区域设备进行巡视。

2.3查看责任区域设备运行交接班记录。

2.4对责任区设备的巡视次数每班不得低于四次。

2.5发现问题应及时处理,对于处理不了的问题,如缺件、更改电路程序等情况,应立即向主管工程师反映,并做好详细记录。

2.6设备出现故障,应立即带齐工具到故障现场,处理完毕后,在机台正常运行10分钟后方可离开。

2.7如设备出现难以判断的机械、电气相关问题时,应立即会同机械维修工共同进行处理,直至设备正常运行为止。

2.8下班前应认真填写交接班记录,并与下一班电气维修工进行工作交接,如遇较大的设备故障应协同下一班人员共同处理,直至设备正常运行为止。

2.9认真填写制造工程部下发的各种调查记录。

3.安全规程

3.1做好安全用电的普及与宣传工作。

3.2上岗时必须穿绝缘鞋。

3.3设备维修应在设备停机后进行,严禁在设备运转时进行维修作业。

3.4设备维修前,必须先通知相关的运行、操作或其他维修人员,不需电源的维修作业应切断本机电源,并在设备电源处悬挂警示牌。

3.5维修中需停、送电时应通知相关人员,严格按停、送电程序操作。

3.6确需带电作业时必需征得主管工程师的同意,并有专人保护方可进行。

3.7动用电力设备时,应严格按照操作规程办理。

3.8设备维修完毕需试运转前,必须对设备内外进行检查,确保无异物。同时应警示周围相关人员,确保开机安全。

3.9不得擅自拆卸设备上的防护装置,维修中必须拆卸时,应在维修结束后立即恢复原位。

3.10维修结束后,应清理现场,确保设备内外、周围地面无废旧零件、紧固件、工具等物品,并保证设备及地面清洁无油污。

3.11维修压力管道、容器时必须卸压后进行,检修完毕后必须进行测漏试验,确认无泄漏方可结束维修作业。

篇4：机械维修工作业指导书（3）

机械维修工作业指导书(三)

1.岗位职责

1.1在本科运行科长、主管工程师的领导下,保障本部门所有设备的正常运行。

1.2对责任区域设备主动进行巡视、检查,及时了解设备运行状态,为修理计划安排提供基础资料;及时处理设备问题,保证责任区域设备的正常运行。

1.3按润滑“五定”要求,搞好设备的定期加油、换油工作,避免所有可能由于润滑问题所造成的设备故障。

1.4认真完成主管工程师下达的设备检修任务。

1.5监督操作人员正确、合理地使用设备,指导督促搞好设备的日常维护(日保)和定期维护(周保)。

1.6认真参与责任区域设备的维护保养工作,保持责任区域设备性能良好。

1.7与电气维修工密切配合,及时处理突发故障,修理或更换损坏的设备器件。

1.8做好设备的防漏、治漏工作,保持设备完好状态。

1.9按照要求认真填写交接班记录、设备故障调查单、维修任务单等各类记录。

1.10保持工作场所的整齐、清洁。

1.11严格遵守公司及本部门的各项管理制度。

1.12及时完成领导交办的其它任务。

2.工作程序

2.1按时到岗。

2.2在完成与上一班维修工的工作交接后,立即对责任区域设备进行巡视。

2.3查看责任区域设备运行交接班记录。

2.4对责任区设备的巡视次数每班不得低于四次。

2.5发现问题应及时处理,对于处理不了的问题,应立即向主管工程师报告,并做好详细记录。

2.6设备出现故障,应立即带齐工具到故障现场,处理完毕后,在设备正常运行10分钟后方可离开。

2.7如设备出现难以判断的机械、电气相关问题时,应立即会同电气维修工共同进行处理,直至设备正常运行为止。

2.8在设备维修过程中,应正确使用测量工具和维修工具,杜绝使用不合适或不配套的工具来拆装设备。

2.9在拆装设备特殊部件、复杂部件或不了解的部件时,必须先查看设备说明书、装配图,按要求顺序拆卸和安装,并按技术数据进行调整,严禁凭想象或经验进行维修作业。

2.10在维修或更换设备内部传动部件或一些较为重要的传动部件时要注意:

2.10.1对拆下的螺栓一定要注意其类别和强度等级,不得随意用其它不同种类或不同强度等级的螺栓来替代更换。

2.10.2对拆下的防松螺母必须更换新的防松螺母。

2.10.3更换损坏的轴承前,要注意检查新轴承的型号,保证与原件型号完全相同方可安装。如需用替代品,必须征得主管工程师的同意方可安装。

2.11采取措施及时解决责任区内设备跑、冒、滴、漏问题。

2.12下班前应认真填写交接班记录,并与下一班维修工进行工作交接,如遇较大的设备故障应协同下一班维修工共同处理,直至设备正常运行为止。

2.13认真填写制造工程部下发的各种调查记录。

3.安全规程

3.1设备维修应在设备停机后进行,严禁在设备运转时进行维修作业。

3.2设备维修前,必须先通知相关的运行、操作或其他维修人员,不需电源的维修作业应切断本机电源,并在设备电源处悬挂警示牌。

3.3维修中需停、送电时应通知相关人员,并悬挂警示牌。

3.4设备维修完毕需试运转前,必须对设备内外进行检查,确保无异物。同时应警示周围相关人员,确保开机安全。

3.5不得擅自拆卸设备上的防护装置,维修中必须拆卸时,应在维修结束后立即恢复原位。

3.6维修结束后,应清理现场,确保设备内外、周围地面无废旧零件、紧固件、工具等物品,并保证设备及地面清洁无油污。

3.7维修压力管道、容器必须卸压后进行,检修完毕后必须进行测漏试验,确认无泄漏方可结束维修作业。

3.8动用特殊设备(如电焊机等)时,需征得主管工程师的同意并在采取相应的防护措施后方可持证操作。

篇5：电脑车轮平衡机安装作业指导书

汽修电脑车轮平衡机安装作业指导书

1、目的

为了规范电脑车轮平衡机的安装工作,保证安装质量。

2、范围

适用于各种型号的电脑车轮平衡机新设备的安装工作。

3、实施人员要求

1、安装人员必须具有工厂安全常识,经安全培训合格。

2、安装人员应具有一般的机械、电器常识和基本技能。

3、安装人员应具有初步的起重安全常识和技能。

4、安装人员应了解电脑车轮平衡的原理,熟悉设备的一般使用方法。

5、操作者应具备一定的人事沟通能力。

4、安装环境要求

1、电脑车轮平衡机应安装在室内;避免阳光直接照射;避免腐蚀、灰尘、水、蒸气、化学、电磁等有害物质。

2、电脑车轮平衡机应安装在平整、硬实的地面上。

3、电源应与平衡机规定的电源相符,并有安全断路开关。

4、气源应与平衡机规定的气源相符。

5、平衡机周边应无障碍物。四周应有0.5米以上的操作空间。

6、周边环境应卫生、清洁。

5、安装步聚

1、检查安装环境是否符合要求。

2、检电电源、气源是否符合要求。

3、开箱前确认设备的规格、型号、配置、颜色、收货人等是否与交货单标识的相符。

4、检查设备外包装有无破损。如有破损,则及时与物流方和供应商取得联系,同时保留证据。

5、检查设备附件是否与装箱单相符。如有不符应及时与供应商联系。

6、与用户一同确定安装位置。

7、按设备底座安装孔位置打好地脚螺栓,固定设备。

8、连接电源、气源、接地线。

9、安装主轴丝杆。注意一定将主轴丝杆表面的防锈油、杂质等清洗干净。

10、开启动平衡机,检查电机旋向是否与规定相符。检查保护罩联索、停机开关、急停开关等安全装置是否起作用。

11、安装轮胎。注意选择与轮辋直径相匹配的锥度盘,并用快速锁紧螺母锁紧轮胎。

12、运行电脑平衡机的自校准程序,对设备进行自校准。

13、指导用户的操作人员对平衡机进行操作,并重点交代安全注意事项。

14、征寻用户意见,并请用户主管人员在商品交货单上签字、盖章。

15、打扫安装现场的清洁卫生。