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技术总监安全工作职责

编辑:制度大全2019-03-17

1)协助项目经理开展安全生产工作,为项目经理进行安全生产决策提供依据;

2)每月向项目安全生产委员会汇报本月工程项目安全生产状况;

3)定期向公司安全生产管理部门汇报安全生产情况;

4)对工程项目安全生产工作开展情况进行监督;

5)有权要求有关部门和分包工程负责人报告各自业务范围内的安全生产情况;

6)有权建议处理不重视安全生产工作的部门负责人、栋号人(工长)及其他有关人员;

7)组织并参加各类安全生产检查活动;

8)监督工程项目正副经理的安全生产行为;

9)对安全生委员会做出的各项决议的实施情况进行监督;

篇2:IT技术总监工作职责(5)

IT技术总监工作职责(5)

职务名称:技术总监

直接上级:总经理

直接下级:技术部经理、质量管理部经理

本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作

工作责任:

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

篇3:生产企业技术质量总监工作职责

生产企业技术质量总监岗位职责

岗位名称:技术质量总监

直接上级:公司领导

本职工作

专攻新产品开发沙发工艺改进各车间质量督导与指导解决

工作责任

*遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。

*负责领导及牵头其他相关技术副总开展公司新产品开发,并根据“新产品开发计划进度表”,进度完成开发任务

*每年至少向市场推出款以上新款椅子,以确保企业发展后劲和新经济增长点

*利用互联网及时了解行业动态、竞争对手推出新产品信息及制造新工艺。并将有用信息技术及款式新颖时尚椅子加以消化、吸收为我所用

*参与展销会布置与参展,收集竞争对手、同行新产等相关有价值信息为我所用

*参与“产品宣传样本”制作、核对和更新

*利用*将灵感通过CAD及三维设计图像化,待大多数管理层认可后,付注开发

*负责公司产品制造工艺改进、通过引进新工艺技术,努力降低制造成本

*负责少数老款,局面细节设计上存在小缺陷,椅子工艺改进

*不参与沙发车间日常管理,具体交由z主任和z管理,但就其咨询问题提出指导意见或解决不了帮其解决

*对各车间做不好产品有权过问;对车间解决不了质量问题第一时间予以指导解决

*负责沙发技术资料管理。保管好新产品模版及全套手工资料

*参与公司重大决策、机制改革与体制创新

*参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务

领导责任

*对年度规定新产品开发数量完成情况负责、新产品开发进度、质量及参展负责

*对椅子制造质量和老款产品工艺改进负责

*对核心技术保密性和外漏负责

*对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责

管理权限

*对新产品有一票否决权,对新产品开发有领导权

*对产品工艺有改进权

*对公司各车间质量有抽查权、过问权;及对发现问题要求整改权

任职要求

拥有8年以上沙发技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强组织领导、沟通协调能力、善于接受新事务、

服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业

人事管理

技术质量总监由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责

篇4:某公司营销总监岗位工作职责

公司营销总监岗位工作职责

1.贯彻企业文化,落实董事会战略决策,制定年度营销方案;

2.审批营销大区人才布局和市场布局规划及年度实施方案;

3.检查营销大区人才建设的落实及营销方案的实施情况;

4.检查市场品牌建设、渠道建设、服务体系建设的落实情况;

5.检查落实公司各项政策、制度的落实情况,以及人员报销的审批;

6.统筹协调好公司各部门对销售区域的工作支持。

7.贯彻企业文化,根据公司营销方案,制定大区人才布局、市场布局及年度实施方案。

8.加强人才培养和队伍建设,培养合格的省区经理,完成公司下达的团队目标和人才培养目标;

9.落实区域营销计划与安排,完成公司下达的计划指标和其他经济指标;

10.落实公司营销理念,加强市场管理和服务,建设良好的市场生态环境。

篇5:总监理工程师工作职责

1、组织安全工作情况评估,制定有关安全工作的监理措施;

2、定期组织阶段性的安全形势分析,确定应监控的重大危险源;

3、审定有关安全施工组织设计及专项施工方案的安全性要求;

4、重大安全隐患的处理与报告;

5、参与对工程安全事故的分析和处理。

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