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加气站站长副站长消防管理职责

编辑:制度大全2019-03-17

1、建立组织保证体系及消防安全管理网络,保证各项措施的落实。

2、设立专、或兼职消防管理人员,明确岗位职责。

3、组织制定本企业年度消防工作计划并组织实施。

4、组织制定和完善本企业消防管理制度,实行严格的管理。

5、逐级签订消防安全责任书,落实责任制。

6、组织开展消防宣传教育,增强员工的责任感和法制观念,使他们自觉地遵守消防安全制度和操作规程。

7、负责组织员工消防知识培训,以提高防火、灭火技能。

8、建立健全防火档案,不断完善消防安全管理制度。

9、除日常的安全检查外,在节假日和重大活动期间组织专门力量,开展防火安全大检查活动。

10、做好消防设施和器材的维修、更新、保养工作。

11、组织制定灭火、疏散预案,每年组织演练不得少于两次。

篇2:加气站站长副站长安全生产职责

1、贯彻执行公司对安全运营的规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责加油加气站的安全生产;

2、组织员工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

3、组织并参加安全活动,定期开展安全培训和召开安全会议;

4、负责组织对新入厂职工、转岗人员进行岗位安全教育;

5、组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;

6、派专人负责站内设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作,使其经常保持完好和正常运行;督促和教育职工合理使用劳动保护用品,正确使用消防设施和防护器材;

7、搞好“安全月”、“技术比武”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验;

8、发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。

篇3:天然气加气站站长职责

1、全面负责加气站管理工作,认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法令、法规以及公司制度和上级指示,对加气站的生产经营和员工的安全、健康、发展负责。

2、熟悉加气站的各项管理工作,制定工作计划,组织落实公司计划生产经营任务和各项管理制度,保证完成生产任务。

3、熟悉加气站安全知识,工艺设备及各项安全操作规程,定期对员工进行安全教育,岗位技术培训和考核,不断提高员工安全意识和业务技能。

4、做好设备的日常维护保养和定修工作,确保设备正常运行,达到公司对设备管理的考核目标。

5、定期进行安全、防火检查,及时整改不安全隐患,落实公司安全生产责任制,严格执行安全奖惩制度,确保加气站安全平稳生产。

6、为顾客提供安全可靠、满意的服务,及时处理顾客提出的有关问题和意见,处理顾客的投诉。

7、协调与处理站所在地有关机构和单位的相关事务。保持与外部良好的关系,保证加气站各项工作的顺利开展。

8、做好站内消防器材,设备的检查与维护,保持齐全完好。

篇4:加气站站长岗位职责

1.精通加气站业务,有较强的工作责任感、奉献精神,对全站的安全工作负全责。

2.负责传达和落实公司的指示及各项法律、法规;组织、实施并完成公司下达的各项任务。

3.负责保持加气站形象,做好现场管理。

4.负责加气站的团队建设,负责组织全体员工进行业务、政治学习,开展法制和职业道德教育,提高员工的业务、思想素质和服务质量,搞好服务工作,不向顾客吃、拿、卡、要,廉洁奉公,优质服务,保持良好站风。

5.制定和实施本站的生产计划以及人员的合理调配;开展竞争对手的调查,提出加气站经营活动建议并将了解到的市场信息及时上报公司相关部门。

6.协调站内员工之间的关系,团结并带领全站员工实现公司制定的工作目标。

7.全面掌握加气站的进、销气量,审核、汇总本站各种统计报表,完成公司经营指标。

8、负责加气站的安全生产及消防工作,认真执行相关安全消防管理制度及条例,预防事故发生。

9、做好加气站设备、设施的管理和防护工作,严禁设备带故障运行,避免设备事故发生。

10.检查加气站劳动保护及设备运行情况,落实安全操作规程,检查各项规章制度执行情况,杜绝违章操作,实现安全生产。

11.负责组织员工进行消防安全知识的学习,指导其正确使用消防器材,熟知《加气站事故应急预案》,能熟练排除一般性的突发险情。

12.负责加气站外部经营环境的建设。向上级主管部门汇报加气站经营管理情况,解决顾客投诉,协调行政主管部门在计量、行政收费等方面的关系。

篇5:加气站站长安全职责

(1)在经理领导下,加气站站长对全站的生产运行、消防安全、供应服务、行政管理全面负责,领导全站职工完成公司下达的生产安全工作任务;完成公司领导安排的其它有关生产经营、消防安全方面的工作。

(2)认真学习和贯彻党和国家的法律、法规,严格遵守公司及加气站制定的各项规章制度,建立建全正常工作秩序经常实施定期或不定期检查,及时发现问题,及时解决。

(3)根据上级要求及年度计划,制定本站经营目标,并及时落实到生产中去,千方百计完成各项年度指标。

(4)做好全站人员的思想工作;培养生产骨干,提出班长及生产骨干人员名单。

(5)随时检查监督各岗位责任制的落实及操作规程的执行情况,不断完善各岗位责任制和操作规程。

(6)定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防重点部位及消防器材、报警装置进行检查、维护、使之始终处于良好状态。

(7)组织安排全站职工业务技术学习、岗位练兵、职工道德教育、消防和应急预案演练,使其具备正确实施处理突发事件的能力。

(8)做好班组人员调配、班组间工作安排和衔接;对班组长和班组工作定期考核并提出考核和奖惩意见。

(9)定期(每日)向公司领导汇报加气站工作情况,接受领导的工作检查,执行有关指令。如遇突发情况必须及时报告,并组织全站人员实施应急抢险。

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