安全保卫消防岗位绩效考评细则
附件7消防安保管理岗位绩效考评细则考评项目考评标准分值评分标准得分一、安保管理1、制定全院安全保卫部署方案和管理制度;2、负责安排主要部门负责人参加相应安全技能培训(如安全主任培训等);3、制定安全应急预案,并至少每年组织四次演练,每次演练要有演练方案,演练总结和照片4、每年对各级各类人员进行消防、安全应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力进行一次考核。5、建立全院安全网络信息库及安全设施清单(有关信息和清单要根据实际情况及时调整);6、严格执行科技楼、明爱楼、明心楼等天台管理制度。7、加强对护管员管理,严格按外包服务考核办法做好监督考核工作,每月要有考核记录。[A1]15查资料,缺一项扣1分查培训证,缺一个扣1分查资料和记录,缺一项(次)扣1分查记录,缺一项扣2分查资料,缺一项或无及时调整扣1分看记录,手续不全每次扣一分听反映及检查考核记录,发现缺岗或没考核扣2分二、重点部位管理1、重点环境、重点部位(财务、仓库、档案室、计算机中心、氧气库、煤气房、宿舍门口等)应有视频监控设施;2、设立重点部位监控日志记录簿;3、每月巡查各重点部位不少于一次,并做好巡查情况记录。10实地检查,缺一个扣一分看记录,缺一天扣一分看记录,每缺查一个扣一分三、消防安全管理1.有消防安全管理制度、教育制度和应急预案。2.科室消防安全职责管理落实到人,每班人员有火灾时的应急分工。3.消防安全教育纳入新员工培训考核内容,定期(至少每年一次)进行全院职工的消防安全教育,使职工掌握消防安全常识和基本技能,知晓报警和初起火灾的扑救方法,会使用灭火器材,能自救、互救和逃生,按照预案疏散病人,教育培训要做好记录。4.每月负责跟踪、监督维保单位检查各大楼消防设施和室外环形消防系统的工作效果,每月至少检查一次各部门执行消防制度情况,确保消防通道通畅,消防系统、防火器材完好有效,另根据消防安全要求开展节前检查和专项检查等,并做好检查记录。5、定期(至少每年一次)进行特殊部门的消防演练,要有演练方案和总结及照片。6、严格按医院外包服务监督管理制度要求,做消防设备设施维保服务的监督和管理,15看资料,缺一项扣一分现场抽查,无分工扣一分查记录或现场抽查,无记录或对有关常识不知晓等扣一分查记录,无检查扣2分查记录,无演练扣2分查资料和现场检查,缺一项扣2分,消防系统出现故障一票否决四、消防(视频监控)中心管理五、特种设备和危险品管理1、消防(视频监控)中心实行24小时值班制,值班人员须经过培训,持证上岗。2、中心要设置交接班记录簿,记录内容应包括日期、设备运行状况、大楼消防系统状况、视频范围治安情况、交接班者签名等;3、值班人员能熟练操作和使用各种设备,密切观察消防系统控制柜和视频屏幕的情况变化,一旦出现火警或视频荧幕出现异常情况应立即按程序报警并报保卫部门;5、严禁在消防中心内煮水、煮食,值班室不得放置与工作无关的杂物及私人物品,非工作需要的人禁止进入消防中心。6、发现各视频监控摄像头、显示屏或硬盘等出现故障时要即时报设备科维修,并做好记录,保证各部位视频监控设施处于正常状态;7、视频监控系统的技术要求符合公安部“视频安防监控系统技术要求”。8、设立监控系统使用管理制度(含私隐保护规定和使用审批程序等),并设使用记录簿;1、管理人员要清楚掌握特种设备和危险品概念,特种设备包括压力容器及管道、气化炉、煤气瓶、氧气瓶、电梯等,危险品则指易燃、易爆、有毒、有害物品和放射源等物品和设施。2、监管特种设备和危险品管理要有制度、操作规程、安全事件处置预案和管理人员岗位职责。3.检查作业人员有无持证上岗,[A2]4、建立全院特种设备和危险品清单及档案资料,5、对特种设备和危险品监管到位,定期巡查并做好登记。105抽查培训证,缺一个扣2分看交班记录,缺一次(项)扣一分现场抽查,业务不熟悉扣一分,知情不报扣五分,造成严重后果另行处理不定期抽查,发现一次扣一分现场检查,发现不正常每个扣一分看记录,无记录或记录不全扣一分抽问,概念不清晰扣一分查资料,资料不全扣2分查证件记录,无证件或无培训扣2分检查登记资料缺一项扣1分现场检查,对无及时年检的设备无提出整改警告的扣2分六、院内秩序管理[A3](请保卫科先提出考核意见)七、差错事故减少差错,杜绝事故5差错每次扣2分,出现事故一票否决八、临床服务及前台评分1、每月到门诊及各病区征求护长或总务意见一次,了解消防及安保情况,要有记录及护长签名。2、按门诊部前台制定的考评标准,确保好评率达80%以上40看记录或到病房了解情况,每缺一个病区扣一分每月收取前台评议打分表,并按评分折算打分合计100[A1]保卫科的意见:认为不应该加入保卫科考评项目[A2]保卫科意见:认为不该放在保卫科考评细则[A3]保卫科建议进行讨论议定
篇2：工厂经理绩效考评细则
工厂经理的绩效考评细则:
绩效实行六项指标考核,总分为100分:材料耗用率、次废率(标分40分)、生产效率(标分15分)、产品质量(标分20分)、环境、设备、人员卫生、安全生产(标分10分)、、人才管理和发展(标分5分)、计划完成率(标分10分)。
指标的计分方式:
1)材料耗用率、次废率(40分)
A、次废品率(占该项10分)
考评其所管辖设备
单台设备实际次废品率≤额定次废品率即得分“1”,否则为“0”
次废品率得分=(所管辖设备得分之和)/设备总数*项目分数。
B、单品材料耗用达标率(占该项20分)
考评所管辖设备系列单品材料耗用。
系列单品材料实际耗用-内控标准耗用≤0得“1”,否则为“0”。
单品材料耗用达标率得分=(所管辖设备系列单品达标数)/总系列单品数*项目分数。
C、材料耗用率(占该项10分)
材料总耗用率=
∑[(单品内控标准用量-单品实际用量)/单品内控标准用量]*100%
当1%>耗用率≥0得项目分70%
当2%>耗用率≥1%得项目分90%
当3%>耗用率≥2%得项目分100%
当3%>耗用率≥3%得项目分120%
2)生产效率(15分)
A、生产效率=实际入库正品产量/标准产能
标准产能=上班时间/设备核定速度
B、生产效率得分
总经理核定每台设备生产效率基数。
实际生产效率≥核定生产效率即为“1”,否则为“0”
生产效率得分=所属设备达标数÷所属设备总台数*项目分数
3)产品质量(20分)
A、成品厂
a.质管部成品抽检合格率(占该项8分)
成品抽检合格批次
质管部成品抽检合格率=*100%
质管部抽检总次数
若≥98.3%即全得分,否则不得分。
b.过程检验合格率(占该项8分)
过程检验合格次数
过程检验合格率=*100%
过程检验总次数
若≥90%即全得分,否则不得分。
c.客诉投诉(占该项4分)
2003年客诉件数/2003年销量
客户件数的控制=*100%
20**年客诉件数/20**年销量
若≤95%全得分,否则不得分。
B、自产材料厂:
a.过程检验合格率(占该项10分)
质检员现场过程抽检合格批次
过程检验合格率=*100%
质检员现场过程抽检合格批次总次数
合格率基数按不同设备、不同品种由总经理确定,过程检验合格率若达到或超过基数即全得分,否则不得分。
b.退货率(占该项10分)
退货批次/生产总批次*100%
退货比率基数按不同设备、不同品种由总经理确定,若退货比率达到或低于基数即全得分,否则不得分。
4)环境、设备、人员卫生、安全生产(10分)
A、成品厂
环境、设备、人员卫生(占该项5分)
环境、设备、人员卫生由质管部对生产厂的抽查结果,若年抽查不合格次数不超过5次(安乐厂10次)即全得分,否则不得分。
安全事故(占该项5分)
安全事故(包括工伤、火灾、设备及其它事故)年发生不超过5次即全得分,否则不得分。
B、自制材料厂:
a.环境、设备、人员卫生(占该项6分)
环境、设备、人员卫生由分部组织人员按5S标准每月进行检查,年平均分数达到90分即全得分,否则不得分。
安全事故(占该项5分)
安全事故(包括工伤、火灾、设备及其它事故)年发生不超过4次即全得分,否则不得分。
5)人才管理和发展(5分)
A、人才流动率(占该项2分)
技工流动率=辞职人数/技工总人数*100%,
若≤10%(卫材≤%)即全得分,否则不得分。
B、晋升和储备(占该项1分)
指本厂班、组长、主机手以上人员的晋升及拟定晋升人数,每年不少于2人即全得分,否则不得分。
C、培训时数(占该项2分)
指对下属的定期培训或会议上提出新概念,需有签到表、纪要等资料为依据,每年不少于12小时,即全得分,否则不得分。
6)计划达成率(10分)
A、计划达成率基数按不同生产厂由总经理确定。
B、计划达成率=实际产量/周计划数
年平均达成率若达到或超过达成率基数即全得分,否则不得分。
3、绩效考核记分办法:
绩效考核总得分=绩效指标总得分(占100%)*65%+领导素质得分(占100%)*35%
篇3：安全生产管理考评细则
第一章总则
第一条、为了更好地贯彻执行《中华人民共各国安全生产法》、《江西省劳动保护条例》和安全生产的方针、政策、法规及我局安全生产有关制度。切实加强我局安全生产工作的管理,树立我局文明施工企业形象,保护劳动者在生产过程中的安全与健康,促进我局安全生产管理水平的提高,结合我局工作特点制定本细则。
第二条、本实施细则适用于局属各公司、局各项目部(不包括借我局资质中标的合作项目)。
第二章组织机构和考评内容
第三条、局成立安全生产检查考评领导小组(简称“考评小组”,考评小组成员局另行下文确定)。考评小组在局安全生产委员会领导下,负责组织检查考评局属各公司、局各项目部在安全生产方面工作开展情况并进行综合考评,研究确定考评中工作突出单位进行奖励兑付。考评小组下设办公室(设在局安全生产部)负责考核具体事务。
第四条、考核内容:
一、认真贯彻执行有关安全生产法律法规及我局《安全生产管理细则》、《机械设备安全操作规程》、《公路工程施工安全技术措施》等有关安全生产管理规章制度。成立了由主要领导负责的安全生产小组,根据单位实际情况制定具体可操作的安全生产管理措施,明确各部门安全生产责任并设有专职安全员。
二、根据项目实际情况编制可实施性安全生产组织方案纳入项目施工组织设计。
三、切实全面推行安全生产责任制。把“安全生产、人人有责”以责任书形式确定下来(包括合作劳务队伍)。根据单位实际情况明确各级人员安全生产责任、义务及奖罚措施,使安全生产工作形成纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合的管理网络。
四、加强安全生产学习,实行安全生产月例会制。进行施工安全技术交底并对员工进行三级安全教育,告知员工作业场所存在的危险因素及应急措施。研究施工生产中存在安全隐患并制定相应措施并在工作中实施。
五、大力开展安全生产宣传教育工作,单位、项目安全生产组织机构、责任体系应制表上墙。每月出一期安全生产宣传栏,及时宣传各类安全生产知识和安全生产方面先进人物、事迹。
六、执行安全生产巡检制度。安全员每天要对各工作区进行巡检,发现违规操作即时纠正,对存在安全隐患及时上报并提出整改措施给以排除。并认真填写安全巡检记录。
七、确保安全生产资金投入,安全设施和劳保用品购置列入专门会计科目。明确安全设施保全责任人,劳保用品领用要造册形成记录。
八、把劳务、机械合作队伍纳入项目部安全管理程序,监督劳务队伍按要求配置必要的安全设施及发放劳保用品,并指导其按使用规则使用、佩戴。项目部使用的机械、车辆必须手续齐全,机(车)况良好。操作手(驾驶员)等特种作业人员必须持有合法操作证件。
九、坚持开工(机)前安全技术交底,把生产中的安全保证措施告知参与生产的每一人。
十、危险品存放仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内。危险品出、入库,使用、还库必须严格按管理程序进行并要有跟踪记录。油库、仓库、配电间、生活区、场地生产区要按要求配备齐全有效的消防器材。
十一、根据项目实际情况制定相应应急预案并组织预演。
十二、发生安全事故在24小时内必须报告局安全生产部,重大伤亡事故还须报告当地政府和安监部门。
第三章考评方式
第五条、局考评小组每年对局属各分公司、项目部组织两次安全生产工作情况检查考评(具体时间另行通知),每次检查考评分数占年度考核分数50%(如因工程项目竣工结束或项目进场时间较晚没进行年度二次评比的则占100%),跨年度工程项目考核分数则按考评次数进行平均分摊。
第六条、考评小组根据局工作安排对局属各单位、项目部进行实地检查。按安全生产考评表(见附表)逐项检查评分,考核平均分数在85分(含85分)以上为优良,84分~70分合格,69分(含69分)以下为不合格。
第四章奖罚办法
第七条、局设立安全生产奖励基金(以下简称“奖励基金”)。该款项作为局工程项目和局属各公司安全生产管理的奖励基金。提取标准为:项目按中标项目金额的0.6‰(但不得低于两万元);局各工程公司一万元;局机械设备租赁公司为六万元。奖励基金由局统一收取,专款专用。
第八条、在安全生产工作检查考评活动中,对局属各项目部和局属各公司进行考评,结合各公司的安全生产责任书,实行奖优罚劣:局属各公司每年考核后实行奖罚兑现;局属各项目部则对本年度已完工的项目在年终实行奖罚兑现。
第九条、奖罚标准:对被考评为优的局将对其进行一定金额奖励,考评为不合格的将给予一定金额的处罚并在全局通报批评。对考评结果为优的项目部或公司奖励金额为提取该项目的奖励基金标准的150%且不得低于两万元;考评结果为合格的奖励金额为提取该项目或公司的奖励基金标准的100%且不得低于一万元;考评结果为不合格的处罚金额为提取该项目或公司的奖励基金标准的50%且不得低于两万元。各工程公司考评为优的给予公司班子成员和专职安全一万元奖励;评为合格返还一万元保证金;评为不合格的则给予公司班子成员和专职安全一万元处罚。若奖励基金不够则由局补足,剩余的则继续留放到奖励基金中。
第十条、局属各项目或公司取得的奖励金由项目部或公司对相关的安全责任人进行奖励,奖励金额不能低于总奖励金的30%;被处罚的项目或公司则要对项目或公司相关的安全责任人进行处罚,处罚金额不得低于总处罚金额的50%。
第十一条、局属各公司、项目部在安全生产工作检查考评活动中单次考评合格以下的将不具参加局年度先进单位评比资格。
第五章附则
第十二条、本实施细则如与国家有关规定、上级有关文件精神相抵触的,或未尽事项,均按国家规定及上级文件精神执行。
第十三条、本实施细则解释权属局安全生产部。
第十四条、本实施细则自颁布之日起实施。
篇4：七中班主任日常工作考评细则
赣州七中班主任日常工作考评细则(执行稿)
(2005年2月25日赣七中教代会通过,自2005年3月1日起行)
一、考核办法:
每月考核一次,采取值日领导、政教干事和值日学生检查考核相结合办法,对照考核标准逐项计分,与班主任津贴直接挂钩,每月考核分、调控分累加为学期考核分,做为评选先进班级、文明班级、优秀班主任的依据。
二、考核内容:
(一)集队*及两操(30分)
(1)早读、集队*、课间操班主任按时到,不扎堆聊天,全月内能做到次次按时到,得10分,每迟到1次减去0.5分,缺勤1次减去1分,
(2)班级学生能在5分钟内完成集队,并能保证人数足(留在教室或包干区保洁的学生不得超过4人)、队伍齐、人员静。全月内能次次达标,得10分,每出现一次超时或一次队伍不整齐或一次队伍不安静各减去0.5分。
(3)班级学生做操动作规范、队伍整齐、全月内能保证次次做到,得10分,每出现一次不合格,减去0.5分。
(二)卫生保洁(30)
(1)按时组织打扫教室、包干区卫生,坚持每日三小扫,每周一大扫制度(每日早读课后、下午第一节课后、下午第三节课后(教务处安排了第四节课的班级第四节课后)20分钟检查)。全月保洁好,得10分,每出现一次检查不合格减去0.5分。
(2)教室布置整洁美观、卫生用具、课桌椅凳摆放整齐,全月做得好,得10分,每出现一次检查不合格减去0.5分。
(3)没有乱倒、乱扔垃圾、乱吐痰等行为。全月能杜绝这些不良行为的出现,得10分,每有1人次出现减去0.5分。
(4)该考核项一周内无减分者获“卫生流动红旗班”奖励。
(三)遵章守纪(20分)
(1)关心爱护学生,积极帮助差生,做好家访和差生的转化工作,经常与家长保持联系,不与家长争吵、不乱收费和乱罚款。全月能坚持做到,得4分,每出现一次拒差生出教室或校园现象减去0.5分。
(2)不体罚或变相体罚学生,放学后不得大面积滞留学生,全月能做到,得4分,每发现1人次减去1分。
(3)认真登记学生考勤,有学生点名册记录,全月能做到,得4分,每有1次出现减去0.5分。
(4)班级无学生迟到、早退、旷课。全月能做到,得4分,每有1人次出现减去0.5分。
(5)无严重违法违纪学生出现。全月能做到,得4分。①每有1人次严重违纪行为出现(经值日领导查处或政教处处理且记录档案)减去1分;②每有1人次经校行政会讨论决定予以处分减去2分;③学校组织的考试中有舞弊行为的学生每人次减去1分;④总务处检查核实,每损坏一张桌或椅、凳减去1分。
(6)凡因违反师德要求或乱收费、乱罚款在学校、家长和社会中造成恶劣影响,减去当月班主任全部津贴,且不得参加优秀班主任评选。
(四)接受临时任务与参加各项活动(20分)
(1)坚持每周一次班会制度,且有班会课教案或记录。全月每节班会都能做到,得4分;每检查发现1次未上班会课或无班会课记录、教案减去1分。
(2)按时出好主题月黑板报。评为一等奖得4分,二等奖得3分,三等奖得1分;未出,减去1分。
(3)按时上交有关材料。全月能做到,得4分,每出现超时一次减去1分;未交减去2分。
(4)乐意接受学校指派的临时任务。全月每次能服从分配且完成得好,得4分,每检查一次受到批评,减去1分,拒绝接受临时分配任务,减去2分。
(5)积极组织班级学生参加学校、年级文体活动。每次活动都能积极组织与参加,得4分;每出现一次组织不利,减去1分;每次文、体训练出现一人次迟到、早退减去0.5分,缺勤减去1分。
(五)全月班级考核分达95分(含95分)以上且在学生会检查月评比中列于年级前四名班级获“先进红旗班”奖励;
全月班级考核分达95分(含95分)以上的班主任享受100%津贴;全月班级考核分在95分以下(不含95分)者,班主任津贴按实际得分获取。
(六)学期调控分
(加分最高不得超过10分)
A、每有一人次入选校文艺队、体育队加0.1分。
B、学生代表学校参加各类活动(不包括学科)比赛,单项每人次获省级奖按4、3、2分,市级按3、2、1分,区级按2、1、0.5计分。
C、每出现一次重大好人好事奖励1分。(由学校行政会或政教处讨论决定)
D、学期未班级总成绩保持原有年级名次奖励1分,每前进一个各次奖励2分(以教务处成绩考核量化分析为准)
E、每成功地转化一名“学困生”奖励2分,由学校行政会或政教处讨论决定。
F、每评为一次“卫生流动红旗班”奖励0.5分。每评为一次“先进红旗班”奖励1分。
赣州市第七中学
2005年2月28日
篇5：年级主任助理工作业绩考评细则
年级主任助理工作业绩考评细则
1、协助年级主任抓好年级德育工作,负责本年级德育计划的撰写和落实工作(计划于年级计划之中)。(无计划扣5分。)
2、协助年级主任抓好本年级班主任队伍建设,对本年级班主任工作进行监督、评定,做好主题班会的考评工作。(查笔记,因工作失误一次扣5分)
3、负责本年级学生的安全、纪律、仪表、着装等教育管理,协助政教处做好每学期的安全逃生演练,每周一次安全排查。(查记载,缺一次扣5分)
4、每天在辖区内巡查至少一次,负责对本年级违规学生的教育和处理。(教育或处理不及时一人次扣5分)
5、协助政教处抓好本年级文明寝室的创建工作。(因督办不力造成影响每次扣10分)
6、未按要求及时向上级单位上报工作材料,给学样工作造成严重影响的。(每次扣5分)
7、无正当理由未完成校领导临时交办的事项,给学校工作造成影响的。(每次扣10分)
8、年级活动档案的整理、汇总,并按时上交。(不按时上交每次扣5分)
9、分管工作受到学校表彰的奖10分,受上级表彰奖20分。
10、分管工作经验在报刊杂志发表或全市交流的奖10分。
11、出色完成分管任务,学期结束未出现重大安全事故和学生违犯事件奖10分。
12、分管工作出现重大责任事故或受到市局以上通报,一票否决。
制度专栏
