酒店工程部经理职责
酒店工程部经理岗位职责
一、层级关系
直接上级:副总经理、总经理
直接下级:值班工程师、电脑中心主任
二、任职要求
1、中专以上学历,有工程师职称或高级电工职称,会用英语阅读书籍,计算机在二级以上,会用CAD设计绘图,以工程管理专业优先。
2、30至50岁之间,身体健康。
3、6年以上酒店工程管理从业经验。
4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质。
5、思维敏捷,具备较强的开拓能力和高度责任心。
三、岗位职责
1、贯彻执行饭店总经理和分管副总经理的指示及工作安排,直接对总经理、副总经理负责。
2、有高度的现任感和事业心,认真钻研技术、讲求质量,做到精益求精.负责对工程部所有人员的调配和管辖,配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考勤、考核及奖惩工作。
3、建好键全各岗位职责和设备操作规程,资料档案管理,备好备件申购,保管使用等各项规章制度并监督实施。
4、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天做如下检查:
(1)、审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取措施。
(2)、现场巡查下属岗位纪律和工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
(3)、现场巡查重点设备运行状况及公共场所有动力设施,发现隐患,立即与有关值班工程师、专业工程师及时组织力量消除,发生
影响营业的重大障碍立即组织尽快处理,并及时向有关部门通知,事后做好事故分析报告并存档。
5、组织部技术骨干开展各项技术攻关,保障设备安全运行。尽最大努力,用最低的能源费用、维修成本来保障饭店高水准服务。
6、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术、高水准、高效率、高服务质量的队伍。
7、关心员工工作、生活和学习,深入了解下层管理人员和员工思想状况,积极开展职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感,积极倡导与各部门之间、各班组之间密切配合,相互沟通的团结协作精神,确保工程维修与正常营业两不误.
篇2：酒店工程部副经理职责
酒店工程部副经理岗位职责
一、层级关系
直接上级:工程部经理、副总经理、总经理
直接下级:值班工程师、电脑中心主任
二、任职要求
1、中专以上学历,有工程师职称或高级电工职称,计算机在二级以上,会用CAD设计绘图,以工程管理专业优先。
2、28至50岁之间,身体健康。
3、3年以上酒店工程管理从业经验。
4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质。
5、思维敏捷,具备较强的开拓能力和高度责任心。
三、岗位职责
1、工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的得力助手。
2、制定下属主管、领班工作班次表,制定工作计划及工作进程表。
3、负责检查下属员工岗位纪律,严格执行安全操作规程和设备维修、保养工作中发现不良现象及时纠正。
4、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。
5、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况,包括工作质量,工作效率及服务质量。
6、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态,发现设备故障隐患及时组织人员处理把好技术关。
7、协助部门经理对下属员工进行职业道德、饭店服务意识教育和专业技术知识培训,并指导仓管员做好仓库物品,技术档案资料的管理工作,监督外包施工并参加峻工验收。
篇3：酒店工程部经理岗位职责（2）
酒店工程部经理岗位职责
[管理层级关系]
直接上级:总经理
直接下级:设备运行维修部经理、电力运行维修部经理、土建装修部经理、综合管理员、调度兼保管
[岗位职责]
1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。
4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。
9、按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。
10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。
11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。
篇4：某酒店工程部土建装修部经理职责
酒店工程部土建装修部经理岗位职责
[管理层级关系]
直接上级:工程部经理
[岗位职责]
1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作,培训、督导下属技工,确保工作顺利完成。
2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准,报部门经理审批。
3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。
4、培训装修技工,提高装修技能,保证装修准确,快捷达标。
5、制订装修工技术考核标准,报部门经理审核。
6、掌握装修、装饰最新发展动态,及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。
7、与仓库保管员密切配合,装订装饰、装修材料储备计划。
8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训,考核下属员工的出勤情况,合理调配下属员工。
篇5：某酒店工程部电力运行维修部经理职责
酒店工程部电力运行维修部经理职责
[管理层级关系]
直接上级:工程部经理
[岗位职责]
1、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作。
2、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施。
3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。
4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
5、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。
6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各种人员之间技术业务协调工作。
7、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。
8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。
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