化工总经理安全职责

篇2：常务副总经理安全职责

1协助总经理做好公司全面工作,对分管部门工作承担主要责任。

2负责组织和指导公司依照国家和地方人民政府的相关政策规定建立健全企业安全生产管理制度,并适时进行持续改进。

3负责组织和指导分管部门制定年度安全工作规划和计划。

4负责组织和指导对分管部门的情况进行检查及考核,并对存在的问题提出整改意见和督促整改。

5协助主要负责人检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的落实情况。

6负责主管部门搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等宣传教育,全面提高干部职工的安全意识。

7在总经理因故离岗期间,代理行使总经理职责。

篇3：安全生产技术副总经理安全职责

1按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业安全生产、技术环保工作负主要责任。

2组织制定、修订和审批安全生产技术环保管理制度,生产操作规程、安全技术规程,并组织实施。

3协助总经理召开安全生产委员会(或安全专题会议)、生产安全技术会,听取各单位的有关安全生产环保工作汇报,分析安全生产动态以及需要进行技术改造的建议,及时解决安全生产技术环保中存在的问题。

4组织开展安全教育,抓好中层干部和管理人员的安全教育和考核,以及全员安全培训。

5坚持“五同时”原则,监督检查生产、安全、设备安全生产大检查,落实整改,负责审批特级动火、特殊登高作业证,组织审批开停车方案及维修计划中的安全措施。

6审批劳保用品计划,按国家规定配备劳保防护用品。

7负责或配合本职业务范围内各类事故的调查处理,负责审核和落实防范措施。

8组织主持重大事故调查处理上报工作。协助搞好工伤事故等劳动鉴定工作。

9严格贯彻执行新、改、扩、大修工程和新产品项目的“三同时”原则;认真执行计划、布置、检查、总结、评比时的“五同时”原则。10组织好公司进行的各项安全活动,推广先进经验,奖励先进部门和个人。

11按照安全职责制定安全技术改造工作计划,落实在具体工作中。

12组织编制、修订安全生产环境事故应急预案,并定期组织演练。

篇4：设备副总经理安全职责

1按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业设备系统安全负主要责任。

2组织制定、修订和审批设备安全管理制度,设备安全技术规程,并组织实施。

3坚持“五同时”原则,监督检查设备安全大检查,落实整改。

4按照安全职责制定设备系统安全工作计划,落实在具体工作中。

5贯彻压力容器安全技术检查规程,负责组织对锅炉、压力容器的检验,检修工作并对其安全可靠负责。

6组织审查公司范围的有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目,负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修计划中相应的安全技术措施.

7参加重大设备事故调查,并采取有效措施防止发生重复事故。

篇5：化工公司经营副总经理安全职责

1对供应、销售系统的安全工作负责组织制定和修订供应、销售部门的安全生产制度、安全技术规程,并实施监督检查。

2组织供应、销售系统事故的调查处理及上报,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准。因质量问题造成事故追究有关人员责任。

3组织供应、销售系统的大检查,落实供应、销售重大事故隐患及整改。

4负责供应、销售系统的安全教育和考核工作,并定期组织召开会议解决工作中存在安全问题。

5每年制定安全工作计划,逐条落实到具体工作中去。