锻造操作司机岗位安全规程
1.遵守《锻遣安全通则》和《起重工一般安全技术操作规程》。
2.开动设备时要注意周围安全,要鸣铃起步。设备运行范围内(一般为0.5m)不准站人和堆放物件,保持运行畅通。非操作者不得擅自操作设备。
3.开电门前先要检查操作手柄是否放在停止位置上。
4.操作机夹特工件,必须插入钳口深度2/3以上。
5.严禁超负荷使用操作机,当需要夹持超过允许用力矩的长工件时,必须用行车吊链托起。
6.要用与加工件相适应的钳口,不得凑合使用。
7.配合司锤操作时,要注意吊得干稳,锤头压住料坯时,不得变换料位.与司锤工密切配合,并听从掌钳者的指挥。
8.液压管(气管)和电缆应经常检查,发现破损要及时修理。
9.有轨式锻造操作机司机,必须经常检查限程挡铁是否起作用,以及运行时有无咬轨和卡阻现象。
10.锻造完毕应将设备停到规定的位置,将电门关闭。
篇2:抓钢机司机岗位安全生产职责
第一条协助班长做好班组的安全管理工作,对岗位安全操作、检维修联系确认负有直接责任。
第二条掌握本岗位操作、维修过程中存在的危险源,了解防范措施及应急处置措施。
第三条负责废钢铁装卸等作业中严格执行各项安全管理制度、安全技术操作规程和安全标准化作业卡,对由于未确认或确认不到位造成的事故负直接责任。
第四条负责严格执行岗位交接班制度。对所操作使用的设备各部位、灭火器材等全面进行检查。实施静态检查,动态试车,实施静态检查,动态试车。发现问题及时处理或上报。
第五条负责对所使用的抓钢机设备每两小时进行一次安全检查,严密监控设备的运行状况,发现问题或隐患及时上报处理,确保设备设施安全、稳定运行。
第六条对因交接班检查和抓钢机巡检不到位造成的各类缺陷问题负责。
第七条负责所使用抓钢机设备检维修安全条件确认,做好现场监护,监督、检查检维修安全措施的落实情况。
第八条对发生的各类事故及时上报,保护好现场,采取防范措施防止事故重复发生或扩大化,积极配合事故调查,如实反映事故发生经过。
篇3:建设集团行政人事部司机岗位说明书
建设集团公司行政人事部司机岗位说明书
岗位
标识岗位名称定员上级主管岗位编号
专职司机1人部门经理
任职
条件学历专业工作年限年龄技术职称
高中以上不限3年以上45岁以下初级职称
工作
职责协助行政人事部经理做好公司日常行政后勤事务、公司安保及车辆驾驶、维护和管理等工作。
工作内容(管理流程)
职责1:车辆管理
?负责公司车辆管理工作。做好各部门用车登记及检查车辆使用情况。
?做好车辆年检、保险事宜。做好车辆各种税费的缴纳,保证公司车辆使用手续合格。
?司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全并妥善保管不得遗失。
?司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);
职责2:车辆驾驶
?驾驶车辆时必须遵守交通规则,保证车辆和人身的安全。文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。
?晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。
?车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。
?在日常接待工作中,驾驶员需注意自身形象,行为举止要符合公司规范要求,使来宾感到亲切有礼。司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。
职责3:车辆维护保养
?平时用车需做好车辆的日常清洁工作;长途用车,需保持车况良好,不疲劳驾驶。
?出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
?司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告行政部,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。
职责4:公司安保服务
?在部门经理领导下负责公司日常保安工作。
?负责处理发生在本公司内治安事件,做好防范工作,负责维护公司的治安秩序,确保公司员工人身和财物不受侵害。
?搞好与公安、消防、综治等机关的协调工作。
?保管好公司公用物资。
?负责完成上级交待的其它事项。
职责5:行政后勤服务
?监督员工日常考勤。
?书籍资料管理,根据公司需要,采购部分办公用书籍,并对书籍进行分类编号存放和登记;做好公司书籍资料借用记录,按照规定借阅书籍或资料。
?负责办公环境的日常维修工作,采购日常维修用品。优化办公环境,及时更换植物。
?协助办公室做好日常行政后勤工作,及临时交办的其他事宜。
执行主
要制度?公司企业管理制度
?公司企业管理程序
?总裁各项指令
岗位
考核
要素?车辆行驶里程、费用及损耗
?车辆维修情况
?接待工作完成情况
?日常办公维修及优化办公环境。
?年中岗位考核和年终绩效考核、总结;
?日常行政后勤
岗位
标准知识要求技能要求
熟练掌握一般车辆的基本特点,和车辆维修的常识。熟悉交通法规,熟悉市内道路情况,和公司经常出差地区的道路交通状况。驾驶技术熟练,能否按照公司礼仪要求完成接待工作,能按照公司要求完成日常用车安排。
篇4:建设集团专职司机岗位说明书
建设集团公司专职司机岗位说明书
岗位标识
岗位名称定员上级主管岗位编号
专职司机1人部门经理
任职条件
学历专业工作年限年龄技术职称
高中以上行政后勤3年以上50岁以下初级职称
工作职责
协助部门经理做好部门车辆驾驶、维护等工作。
工作内容(管理流程)
职责1:车辆管理
?司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全并妥善保管不得遗失。
?司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性)。
职责2:车辆驾驶
?驾驶车辆时必须遵守交通规则,保证车辆和人身的安全。文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。
?晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。
?车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。
?在日常接待工作中,驾驶员需注意自身形象,行为举止要符合公司规范要求,使来宾感到亲切有礼。司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。
职责3:车辆维护保养
?平时用车需做好车辆的日常清洁工作;长途用车,需保持车况良好,不疲劳驾驶。
?出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
?司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告行政部,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。
执行主要制度?公司企业管理制度
.公司企业管理程序
.总裁各项指令
岗位考核
要素?车辆行驶里程、费用及损耗
?车辆维修、保养情况
.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。
岗位标准
知识要求技能要求
熟练掌握一般车辆的基本特点,和车辆维修的常识。熟悉交通法规,熟悉市内道路情况,和公司经常出差地区的道路交通状况。驾驶技术熟练,能按照公司要求完成日常用车安排。
篇5:建筑公司机械设备管理制度
建筑工程公司机械设备管理制度
为加强公司机械设备的合理应用与管理,本着节约公司开支、保证机械正常运转的原则,根据公司相关规定,特制定有关机械设备采购、检修、保养、周转、使用等的管理制度。
1.机械设备采购管理制度
1.1大型机械设备由公司统一进行采购。
1.2由机械设备需用部门做出机械设备需用计划,上报机械设备管理部门。
1.3由机械设备管理部门制订机械设备采购计划,上报公司主管经理审批。
1.4由机械设备专业人员进行市场调研分析,将调查信息汇总上报公司主管经理,确定供货厂家。
1.5由机械设备采购人员签定机械设备采购合同,并负责合同的管理。
1.6机械设备购入后,由机械设备专业人员进行清点验收,并同厂家专业人员一起进行机械设备的安装、检测、调试、交接工作。
1.7机械设备购入后,由机械设备管理员办理机械设备的入库手续,并建立设备台帐,建立设备档案。
2.机械设备检修制度
2.1日常检查维修:
(1)机械维修人员每天要对所使用的机械设备进行巡检。
(2)对机械设备松动的零部件要及时紧固、调整。
(3)对机械设备的制动装置,安全装置要重点检查(如塔机的刹车片、限位器、卷扬机的刹车带等)。
(4)对风险性较高的零部件、易损件要重点检查。(如起重钢丝绳、塔机地脚螺栓,高强连接螺栓等)。
(5)发现机械零部件破损或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隐患,要立即修复或更换。
(6)发现机械设备运转异常或出现异常噪音,要立即停机检查,异常情况排除后,机械方能准许重新使用。
(7)机械设备出现故障或异常情况,机械维修人员不能解决时,要立即向机械设备管理部门汇报。
2.2中修:机械设备从施工现场返回仓库或转运到其他施工现场时,机械维修人员要对该机械进行全面的检查和维修。
(1)机械局部磨损:对机械进行局部解体,排除故障或修补磨损部位。
(2)检查润滑油:
①清除油内杂质。
②如出现浑浊及变质时,要更换润滑油。
(3)检查机械其它部位,进行紧固、调整和防腐工作。
2.3大修:机械出现整机磨损较大或机械故障严重时,要对机械进行大修。
(1)整机全部解体,对磨损部位进行修复,对损坏的零部件或局部机体进行维修或更换。
(2)更换润滑油。
(3)机体清除污物和锈蚀,整机进行喷漆防腐处理。
3.机械设备保养制度
3.1机械设备使用部门必须对机械设备按时进行保养。
(1)开机保养
①机械运转前,由机械操作人员检查机械需要润滑的部位,如缺少润滑油脂,需及时涂注润滑油脂。(如外露传动齿轮、滑轮、滑轨等)。
②机械连续运转工作时,每隔六小时,要涂注润滑油脂一次。
③机械设备有注油孔的润滑部位,每隔24小时,检查注油一次。
④有强制润滑部位的机械,操作人员要严格按机械操作使用要求进行润滑(如JS系列搅拌机、混凝土输送泵等)。
(2)停机保养
①机械停机后,机械操作人员要对机械进行清洁工作,清除机械的内外杂物,并做好机械的润滑、防腐工作。
②机械零部件如出现松动和移位,机械操作人员需配合机械维修人员进行机械零部件的紧固和调整工作。
3.2机械设备停止使用,在施工现场存放或返回设备仓库后,机械使用部门或机械设备管理部门要对封存设备进行库存保养。
(1)机械维修人员要对机械设备进行全面检查测试,并进行整机防腐蚀处理,合格后才能登记入库。
(2)机械如露天存放,经防腐处理后,要对机械进行苫盖。重要部位需苫盖严密(如配电柜、电机等)。
4.机械设备周转管理制度
4.1施工部门需用机械设备时,需提出设备使用申请,上报机械设备管理部门,机械设备管理部门上报主管经理,审批后,机械设备方可调出。设备使用部门与设备管理部门办理设备调出手续,要有出库单。
4.2机械设备在两个施工部门之间调转时,两个施工部门分别要同设备管理部门做好设备的调出和调入手续,以出库单、入库单据为准。
4.3严禁私下转借、调转机械设备,如出现部门之问私下转借或调转机械设备的情况,公司要严格处罚。造成机械设备丢失、损坏的,责任方要按价赔偿。
4.4机械设备返回入库时,使用部门要到设备管理部门办理入库手续,要有设备入库单。
4.5机械设备调出时,设备部门要保证机械设备的完好,合格。
4.6机械设备返回时,使用部门要保证机械设备的零部件齐全,并没有非正常损坏现象。
5.机械设备使用管理制度
5.1机械设备所有权属于公司,施工单位有使用权。
5.2备在施工单位使用过程中,施工单位必须按照维修保养制度,对机械设备进行维修保养工作。机管员每天要有机械设备维修保养记录。
5.3单位机管员每天瞄页喇删捅毙酎指亍i(嫁》T作,保证机械设备的安刍≥使用。
5.4大型起重运输设备和大型混凝土设备(如塔吊、搅拌站等)必须做好交接班工作,要有交接班记录。
5.5公司机械设备管理部门每月对各施工项目部的机械设备进行一次检查评t;L-E作,并不定期对各项目部的机械设备进行抽查,对不按公司制度爱护公司机械设备的施工部门要进行处罚。
5.6机械设备在使用过程中,如发生零部件丢失或非正常损坏,使用部门要按价赔偿。
5.7妥善管理好机械设备档案资料,如发生机械事故或进行了机械大、中修理,要详细记录归档。
5.8机械设备要严格遵守机械设备安全使用操作规程进行操作,严禁带病运行或野蛮操作。
5.9机械设备使用时,操作人员要定人、定机、定岗,严禁无证上岗和无证操作。
5.10起重运输设备的安装、拆卸工作需由设备管理部门聘请有相应资质的拆装队伍来完成。
5.11机械设备因无法正常使用而需要报废时,需由专业机械技术人员对该设备进行技术鉴定,并由设备管理部门做出机械设备报废申请表,上报公司,经主管经理批准后,机械设备方可报废,由设备管理部门核销该设备台帐,封存该设备档案。
6.设备部门工作指导方针
6.1以人为本,团结同志,工作认真,严肃活泼,全力抓好公司的机械设备管理,为施工生产做好机械设备方面的服务工作。
6.2设备部fIT作目标
(l)保证机械设备的完好率达到98%以上。
(2)保证及时为施工部门提供机械设备,合格率100%。
(3)保证机械设备全年无恶性机械事故。
(4)保证为施工部门做好机械设备的技术支持工作。
6.3设备负责人岗位职责
(1)在公司主管经理领导,负责公司机械设备的管理工作。
(2)负责机械设备的调配、运转工作。
(3)负责机械设备维修保养的管理工作。
(4)负责机械设备的安装拆卸,库存的管理工作。
(5)负责机械设备的安全管理工作。
(6)负责机械设备及零部件采购的管理工作。
6.4设备工程师岗位职责
(1)在设备部门领导下,负责公司机械设备的技术管理工作。
(2)负责机械设备维修保养质量的检查。
(3)负责机械设备的技术革新改造工作。
(4)负责机械设备及零部件采购质量的检查。
(5)负责机械人员的培训工作。
(6)负责机械设备档案的建立及技术资料的补充工作。
6.5设备采购员岗位职责
(1)在设备部门领导下,负责公司机械设备及零配件的采购工作。
(2)负责机械设备及零配件采购的前期的市场调研,统计和分析。
(3)负责签订并管理采
购合同。
(4)负责采购物品的运输工作。
(5)负责采购物品的检查、清点、安装、调试和交接工作。
(6)负责办理采购物品的入库工作。
6.6设备管理员岗位职责
(1)在设备部门领导下,负责机械设备运转状态的监控工作。
(2)每月对在用机械设备的运行状态进行检查和评定。
(3)不定期对机械设备的运行状态进行抽查和评定。
(4)对机管员的工作进行监督和指导。
(5)对库存闲置设备状态进行监控。
(6)对库存设备及零配件数量进行监控。