冶金班组安全生产培训教育制度

篇2：工程项目部文明班组竞赛活动制度

工程项目部文明班组竞赛活动制度

1、为保障项目部创文明标化工地的顺利实施,加强各班组的文明管理,提高班组文明素质,提高工程质量,保障职工安全健康,项目部在各班组间实施文明班组竞赛活动,特制定本制度。

2、班组竞赛活动内容:比质量、比安全、比工期、比落手清、比场容场貌、比生活卫生、比机械使用与管理等内容。

3、项目部安全组成立文明班组竞赛活动评比小组、评比小组应本着公正、公平、公开、原则对各班组实施评比。

4、每月结合项目安全生产、文明施工检查评分情况(四次)和公司及上级检查情况相结合进行不定期考核。以上评分在75分以下(不合格)的班组责令其整改,整改后仍未及格的将对此班组进行罚款100元、班组长罚款50元,对累积有三次以上不合格的班组予以清除出场,所有损失归该班组负责。对连续累积优良(95分以上)在三次以上的班组,项目部予以100元奖励,并付以"优秀班组"荣誉称号,班组长奖励100元。

篇3：建筑班组长安全责任

建筑工程公司班组长安全责任

一、严格遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本班组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,并做好安全技术交底,当一个班组分配两处或多处工作时,要指定临时负责人负责安全工作对本班组安全负责。

二、组织本班组职工学习安全技术操作规程,开展安全活动,坚持班前安全讲话,具体交待注意事项并认真填写每天的班组活动记录。

三、对新调入的工人进行现场安全教育,熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。

四、经常检查现场安全生产情况,发现问题及时处理或上报。

五、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。

六、教育班组人员坚守工作岗位,不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律同时作好自检、互检、交接检工作。

七、发生工伤事故要立即抢救要详细记录并及时报告,组织全班人员认真分析原因,提出防范措施,发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。

八、支持班组安全人员工作,及时采纳正确意见,发动职工提出搞好安全工作的合理化建议,并共同搞好安全生产工作。

篇4：某工程公司生产班组长的职责

建筑工程公司生产班组长的职责:

1、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3、组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场级安全教育。

7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

9、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

篇5：某工程公司木工班组落手清检查考核制度

建筑工程公司木工班组落手清检查考核制度

一、配制木模必须做到长料不短用,九合板等不任意锯。

二、配制模板区域和锯、刨车四周,应做到当日清理,木屑、短废料清理干净,归到放置地点。并装袋不乱倒散失。

三、模板安装分项工程完毕后,及时把所剩余的木料、钢木模等零配件全部整理干净,放到规定堆放点不留尾巴。

四、拆卸的模板不准往下抛掷,拆下的模板必须及时整理干净并归运到规定地点,分类堆放整齐。

五、U型卡、扣件等配件及时收拾理清,不留尾巴、散失。

六、木工间严禁吸烟,违者按规定进行罚款处理。

以上各条木工班必须确保做好,为整个工地的文明施工创下条件,违反以上条款者,按情节严重程度进行必要的处罚。