装饰公司员工培训上岗要求
1.设计师
1)具有室内装饰装修设计专业或相当于室内装饰装修设计专业毕业的人员。
2)具有多年装饰装修设计专业实践经验。
3)独立担当过较大型的有一定技术难度的室内装饰工程设计工作。
4)有一定的组织及管理协调能力。
5)有一定的文字表达能力。
6)工作负责,责任心强。
7)设计思想活跃敏捷,有创新意识。
8)有施工现场协调及实践经验。
2.项目经理
1)具有全面负责工程施工过程中的现场管理能力,内外关系的协调能力,认真履行工程合同。
2)熟悉公司的质量体系文件,抓好施工现场组织管理及国家,地方的标准规范的贯彻落实。
3)经过省市建设局项目经理培训,取得项目经理资格证书,依据"建筑施工
企业项目经理资质管理办法"(建设部1995年1月7日建建[1995]1号文、取得项目经理资格证书者,方可上岗。
3.项目部技术负责人
1)熟悉国家有关装饰的法规及省市的有关规定。
2)能独立地组织装饰工程施工组织设计、施工方案编制与执行,要有处理一般技术问题的能力。
3)具备组织图纸会审、::实施的能力。熟悉施工安全、技术交底、操作规程、施工验收规范和质量要求并能组织实施。能编制装饰工程施工过程中的关键工序、施工方法及技术措施,熟悉机械设备的一般性能与管理。
4)具有一定的计量器具使用及管理知识。
5)能独立主持现场工程例会,协助解决各专业装饰过程中提出的问题,能独立处理工程一般质量、安全事故。
6)能承担审核技术核定单及设计变更并对工程进度进行检查监督的责任。
4.项目施工负责人
1)熟悉国家的装饰法令、法规及省、市有关规定。
2)应具备施工员(或安全员)资质,能独立编制安全交底,安全技术方案和安全措施并按《建筑施工安全检查标准》管理项目安全生产文明施工。
3)应具备单位工程开工、施工组织能力,签署起草工期,并可以根据施工条件的不同及时调整施工力量,履行合同工期。
4)能独立主持现场工程和安全例会,协助解决各专业施工中提出的问题,独立处理装饰工程一般安全质量事故。
5.施工员
1)应熟悉国家有关装饰施工规范,并全面掌握公司制定的安全、技术、质量等管理规定。
2)应具备组织现场施工,合理安排工序的能力。
3)应掌握处理一般技术问题的能力,并能根据施工现场的情况制定保证施工安全、质量、工期的技术措施并监督实施。
4)施工员在上岗前应参加有关部门的培训,并经考核合格,取得施工上岗证。
6.材料员
1)应掌握材料管理的相关规定,熟悉材料进场、运输、堆放、使用的程序。
2)应掌握各种材料正确的存放方法,并能对堆放材料作出正确清楚的标识。
3)应具备根据外观质量判定常用材料是否合格的能力。熟悉各种材料的质量检验评定标准。
4)应熟悉装饰材料的性能、市场价格并能作出正确的评估。
5)材料员上岗前应参加有关部门组织的培训,并通过考核,取得材料员上岗证。
7.质安员
1)应熟悉国家装饰质量规范等基本知识。
2)应掌握装饰质检工具的使用方法。并能够根据规范规定进行质量检查。
3)应具备根据规范整理检查数据、评定质量等级的能力。
4)熟悉公司的有关安全管理规定,明确自己的职责,具备履职的能力。能针对施工现场的安全状况提出防范措施、隐患整改方案及有关安全的技术措施。
5)具备组织安全生产、处理安全事故和安全隐患的能力。
6)能参与制定防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施;能参与制定本企业危险岗位、危险设备的操作规程并具备负责督促实施的能力。
7)具备及时处理发生事故隐患、积极组织现场抢救、参与事故调查并独立提出处理问题意见的能力。
8)专职质安员需取得当地行政主管部门规定的上岗资格。施工现场专职质安员应经过有关部门培训。
8.资料员
1)熟悉《档案法》、《保密法》及装饰施工企业技术档案管理的有关规定,独立开展档案管理工作。
2)熟悉技术资料管理业务,具备负责工程技术文件资料的管理、收发、登录、分类、归档、维护的能力。
3)熟悉标准、规范、法规等重要施工依据收集、整理知识,能及时准确地为本单位施工技术管理提供信息和依据。
4)项目部专(兼)职资料员应熟悉各所在地行政主管部门颁发的各项法规资料,并按相关要求为项目部施工项目提供服务。
9.保管员
1)熟悉各种材料的性能和保管知识。
2)掌握材料的验收规范和材料进
出库的检验手续。
3)了解常用机具的保管常识。
10.计量管理员
1)掌握编制本单位计量管理年度工作计划的方法。
2)了解常用计量器具的性能、规格、检测周期及比对方法。
3)应掌握计量器具的保管、借用、租用、周期送检、抽检,比对的基本知识。
11.木工
1)看懂装饰施工图纸,能按图进行模板下料、制作,按图计算工料。
2)熟悉木工操作的基本知识和操作规程,掌握常用工具、机械的使用方法和保养常识。会使用水平尺、钢尺、线锤进行找平放线。
3)熟悉本工种施工规范和有关要求,按规范和有关要求施工。
4)熟练掌握本工种基本技能如:木门窗制作、木地板、普通木装饰、铝合金门窗安装及木质装修、家具等。
5)熟悉有关质量评审标准,并能按评定标准搞好工序自检,互检和交接检。
12.油漆工
1)掌握操作规定、质量标准,基层处理工艺、涂刷工艺、工具的使用,成品保护。
2)了解油漆的种类,::性质、质量使用要求和油漆调制所用各种稀释剂、调和剂、填充剂、固化剂等材料的性能、质量标准等。
3)能熟练掌握本工种基本技能,如:木门窗、木墙面、木地板,其他金属面、抹灰面等工程的混色、清色油漆施工(包括基层处理、面层处理、;油漆的调制、配色,初级工要能对一般混色、清色油漆调制,中级工要能对各种高级装饰油漆调制、配色;壁纸、壁布粘贴(包括基层处理、裁剪下料、粘贴等、;普通玻璃裁切安装打胶、玻璃裁切等。
4)能按质量评定标准对施工工序进行自检、互检和交接检。
13.抹灰工
1)看懂装饰工程图纸,按图计算工料、按图施工和按规范施工。
2)掌握普通装饰材料常识,普通装饰操作规程。掌握水平尺、线锤、靠尺、板及有关工具的使用和特殊工具的制作与使用。
3)熟练掌握本工种各种技能,如:墙面地面抹灰挂线、贴饼、冲筋、分格、划线;墙面、天棚、墙裙、地面、室外普通抹灰操作;抹各种内外装饰线角(腰线、出檐、梁、柱阴阳角线、;水磨石地面、贴面砖滚涂、喷涂、弹涂、假石操作;镶贴各种瓷砖面砖、马赛克天然及人造石板的墙面、地面、方、园柱及桩礅、柱帽等。
4)会按施工规范和质量评定标准进行工序自检、互检和交接检。
注:①电工、电焊工等根据国家规定取得国家认可的上岗证。
②打胶工等特殊机械、特殊工序的操作人员根据机械操作、工序操作的特殊要求在上岗前按相关需求进行培训。
篇2：工程材料管理工作标准和具体要求
材料管理中各项工作的工作标准和具体要求:
A、材料采购计划:
1、装饰材料:材料采购计划要列明材料规格型号,质量要求,材料的使用部位,材料的到货时间要求。对于地毯,软包布的数量计划要附有材料的开栽图。对于墙纸布料地毯的材料计划要考虑门幅和拼花裁边的要求。对于五金,灯具,洁具等件要附有设计要求(如图纸,文字,图片)。
2、装饰用外加工件:除了第1项装饰材料的要求外,还必须附有设计师出具的详细的明确的加工技术要求和质量要求图纸和文字。对于窗帘,布艺,盆景,画,雕塑品,门牌标志,金属加工件的采购计划要附有设计说明(图纸、文字、图片、技术要求等)
3、材料计划表格式详见附表。
B、材料的采购方案:
1、材料的采购方案包括材料的货比五家;即比质量,比价格,比交货期,比服务,比付款条件。在此表中要求列出材料供应商的单位全称,联系人,联系电话,以便日后集团公司监事会和审计部门备查。材料的采购方案只适用于主体材料。
2、材料的采购方案格式详见附表。
C、材料订购合同:
1、材料的订货合同一式五份。正本一份送财务部。副本一式四份:物流公司自留一份;项目管理公司存档一份;装饰公司留存一份;建设单位库房一份;
2、材料的订购合同格式详见附表(分材料及外协加工件二种)。
D、入库单:
1、入库单在材料质量验收合格后填写;分别由材料保管员和装饰公司现场装修工程师及送货经手人签字。
2、材料的入库单要根据不同的材料订购合同和不同材料送货单分列填写;
3、材料入库单中要反映材料的数量/规格/型号/价格/到货日期/材料订购合同号或送货单号;其填写内容要与材料订购合同或材料的送货单要一致。
4、材料入库单的编号要反映该项工程第几本第几号。
5、材料的入库单的格式详见附表。
6、材料的入库单一式四联:一联结帐联(供应商凭此联及材料的发票与公司结帐);二联库房存根;三联为送货人留存联;四联为物流公司核对联。
E、出库单:
1、出库单在材料出库时填写;分别由现场材料保管员和现场装修工程师(对于重要材料)及领货经手人签字。
2、材料的出库单要根据不同的工程公司不同的工程施工合同分列填写;
3、材料出库单中要反映材料的数量/规格/型号/价格/出货日期/施工队合同号/施工队工程承包人;其填写内容要与材料入库单的内容一致。
4、材料出库单的编号要反映该项工程第几本第几号。
5、出库单的单位一定要填写清楚,如平方米,米,对于论个/桶/捆/扎/箱的材料一定要标明其规格,以便项目管理公司进行考查。
6、材料的出库单的格式详见附表。
7、材料的出库单一式四联:一联为财务部成本考核联;二联经营部考核联;三联库房存根;四联为领料人留存联。
F、外协加工材料验收单:
1、对于外协加工材料要由装饰公司现场项目部组织物流公司参与对外协加工的材料进行验收。
2、验收的内容包括:数量、质量、完成时间、现场配合情况、现场施工过程中有否违反现场劳动纪律等情况(如工程协调会的参加情况等)。
3、外协加工材料验收单的格式详见附表。
G、材料及外加工件的结算表:
1、材料部对各供应商的材料供应质量情况用考核表的形式进行考核;
2、材料及外加工件的结算表包含的内容:材料的供应数量,供货时间,供货质量。材料的入库单及外协加工材料验收单为本结算表的附件。
3、材料及外加工件的结算表格式详见附表。
附注:
1.出入库单所填项目必须填写齐全;
2.出入库单要及时交给财务部门(每周一次);
3.月底财务与材料保管员核对帐目,填写清单,材料保管员必须做到帐目清楚;
4.物流公司/项目管理公司/财务部对库房材料要进行不定期的抽查盘点。
附表:
A、材料计划表(暂按海港大酒店格式填写)
材料计划表要求需附有下列附件:
附1:材料样板;附2:加工要求;附3:有关图片资料。
B、材料的采购方案:
材料采购方案(略)
篇3：施工现场CI形象管理要求
为了做好项目的文明施工,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛。并体现公司项目的合理管理,规范项目现场形象。施工单位在进场时,必须将临设布置平面详图报甲方、监理审核,批准后方可开展临设搭建工作。施工单位必需满足甲方对CI形象管理的各种要求。每有一处不符合要求的地方,甲方要求整改后,如施工单位未及时落实,乙方要支付500--1000元/次的违约金。
第一条施工现场入口的CI
严格按照武汉市政府文明施工要求和企业CI形象工程要求执行。施工企业项目部办公室区要在显眼处挂牌,入口处要设置工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌,工程现场平面布置图。大门口要进行硬地、绿地处理,出入口处要安排门卫,并设置车轮冲洗龙头和排水沟,保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。
第二条现场道路
施工单位进场时,要求必须进行硬地化施工。所以施工单位进场第一件事就是修路。工地临时地面全部用150MM混凝土硬化道路地坪,保证平坦、整洁;并严禁物料随便侵占道路。施工现场要进行有组织排水,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。整个现场实行分区责任制,所有施工道路时刻保持路面平整、清洁,无明显低洼不平和积水,决不影响车辆通行。
第三条卫生间
施工单位的现场要设置男女卫生间,并安排专人及时清理,以保持清洁干净,整个工地严禁随地大小便。
第四条公司的CI标志
甲方可在每台塔吊的配重臂上悬挂标志-""等字样的组合标志,2000mm×2000mm字体。
第五条文明施工
5.1组织措施
施工单位要加强对全体员工的文明施工教育,制定各种文明生产和生活制度,做到有章可循,严于考核。大力提倡员工的文明与卫生,保证项目良好的精神风貌。
根据政府有关主管部门及甲方对工地的形象要求,全面开展文明工地的创建实施活动;落实各项文明工地管理措施,各负其责,完成本岗位的工作职责。
5.2施工现场管理规范化
大门
大门的设计采用铁艺大门,形式简洁明快,在大门的周围种植马蹄金、鹊舌黄杨等植物,组成的标志;进门处放置"示牌"等精美文明标牌。各施工单位按照政府规定和甲方的CI规范进行现场大门的建设,甲方将在大门上写上""等字样(见附图),大门建设方案必须保送甲方、监理批准方可开展。
建筑物围护
在工地现场四周要做围护,在临莫愁湖东路的围墙上,甲方将做一些CI宣传内容(见附图),乙方不得擅自在上面做任何宣传性内容,围护高2500MM,采用砖砌筑,如采用其它材料,需经甲方同意。
安全管理
要接受甲方对现场的安全管理要求,要制定《门卫制度》、《工地进出人员登记表》。进入工地大门的右侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,做好现场的安保工作。门岗的造型等要符合甲方的要求(见附图)。
生产区及材料堆放
生产区要保证整洁、有序、安全。
材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和"先进先用"。
必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。在显眼处贴上或立上产品标识牌,并在场地四周做好围护,派专人进行管理。
钢筋房、木工房等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏;
施工现场落手清
施工单位要加强"落手清"意识,建立施工现场分区域责任制,由专人管理负责;做到现场清洁、卫生、整齐。
统一制服
每家施工单位进场时都统一制服,并在显眼处印上其单位的标志。施工现场人员必须配戴施工单位统一印制的胸卡,安全帽按照规范要求区分颜色,并在安全帽前后都印上各单位的标志。
篇4：商业广场装饰工程施工现场管理要求
施工现场管理要求
2.1为了保证《泰富商业广场》装饰工程的顺利进行,针对本工程情况,严格按照投标时配备的人员班子建立工程项目经理部,明确施工单位人员职责、加强现场管理、强化统一指挥、统一协调,严格按图纸、施工规范标准施工,严格执行IS09000标准,确保工程质量和服务质量,确保消防部门验收合格,做好现场的文明施工、安全管理工作。
2.2驻施工现场的主要管理人员
项目经理助工领导及协调整个项目的进展
技术负责人工程师技术总顾问指导解决施工中的技术难
现场负责人工程师负责项目各项工作的具体安排
施工员助工负责现场施工进度等方案的具体实施
安全员工程师负责工程管理的安全工作
质检员工程师负责工程管理的质量工作
预算员工程师负责工程的预算、决算
材料员助工负责材料及设备的采购供应工作
2.3岗位职责
项目经理职责:项目经理是该项目的第一负责人,负责该工程工程质量、安全、进度、物资设备的组织协调工作;负责对外参加业主及监理单位召开的工程会议。
技术负责人职责:技术负责人是该项目的技术责任人,负责施工图审查和会审,技术交底,审查本工程施工组织设计,审定特殊施工方案,解决技术难题和问题。
现场负责人职责:现场负责人是负责该项目现场各项工作,在项目经理、技术负责人不在时代理行使此二人职权。
施工技术员职责:制定施工进度计划,协调劳动力、机具、材料等各生产要素,具体落实施工组织设计、施工方案的实施情况,督促现场文明施工,协调施工中与土建等专业的配合,参加有关工程例会,做好施工日记,负责移交施工资料和实物交接。解决施工中存在的技术问题。
质检员职责:督促检查施工工段,严格按规范标准施工,检查工程质量及记录,会同监理公司和总包单位、业主,进行隐蔽工程检查。
安全员职责:负责该工程的安全工作,监督检查施工过程中的不安全因素,制定施工安全措施。
材料员职责:负责施工设备、材料的供应工作,处理解决施工中的设备、材料问题。负责现场的施工机具管理。
预算员职责:负责该工程预算的编制、月进度报表编制及工程决算工作。
篇5：屋面工程施工环保要求
屋面工程施工环保要求
1、水泥一律在库房内封闭保存,领用的少量水泥在使用时要注意节约,避免造成扬尘污染和浪费;
2、水泥在从库房运送到搅拌机的过程中,要尽量减少洒落;对少量的洒落灰要及时清理,并用编制袋集中收集起来重复利用;
3、砂浆搅拌机使用完毕后要及时清理,避免在下次使用中造成不必要的机械损耗和噪声的增加;
4、已拌好的混凝土,在运送过程中要避免遗漏,对少量遗漏的混凝土要及时清理;
5、操作人员在施工时应佩带口罩、手套,防止有害气体的吸入。
6、在施工过程中,做好人工通风工作,防止发生中毒事故。
7、安全员在施工现场巡回检查,如发现火情、中毒等意外事件,及时处理。
8、雨、雾、大气湿度过大及六级以上大风天气不宜施工。
9、施工现场配备消防设备。
10、施工现场应清除易燃物及易燃材料,消防道路应保证畅通。
11、施工使用的易燃物及易燃材料应存放于指定地点,并有防护措施及专人看管。
12、喷灯、喷枪及易燃品等,下班后必须放入有人管理的指定仓库。
13、施工完毕后剩余的材料容器及少量废料严禁随意丢弃、倾倒,及时回收处理,以免造成污染。
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