工地试验室资料管理员岗位职责
工地试验室资料管理员岗位职责
一、负责搜集、保管与本室检测工作有关的国内外标准、规范、试验规程及技术书籍、资料,登记建帐、妥善保管。
二、负责文件、信件的收发,及归档管理工作。
三、负责试验室内部技术文件资料的发放、回收和保管工作。
四、负责检验原始记录以及与试验有关的施工记录的搜集,试验报告的编制工作。
五、负责质量文件、技术文件、检验原始记录及检验报告副本、仪器设备档案及其他文件的归档保管工作。
六、负责资料室的管理、安全、卫生工作。
七、严格执行资料管理制度和保密制度,不得泄露原始数据,不得随意复制、散发检验报告,确保所管文件资料完整无损。
八、应经室主任批准对过期资料的销毁,并记录入档。
九、及时完成领导交办的其他工作。
篇2：工地试验室设备管理员岗位职责
工地试验室设备管理员岗位职责
一、负责新购仪器设备和在用试验检测仪器、设备的管理工作。
二、负责建立仪器设备台帐,并进行动态管理;固定资产按规定进行组资。
三、维修保养仪器设备,使之处于完好状态,如发现故障,自己不能排除时,应及时向领导报告,以尽快修复。
四、负责试验室计量仪器的周期检定或校验,经检定、校验合格后,均应贴上合格证进行标识。
五、仪器设备外借应经室主任批准,借出与退回都应仔细检查仪器设备的功能是否正常,附件是否齐全,并办理交接手续。
六、及时完成领导临时交办的工作。
篇3：工地试验室安全员岗位职责
工地试验室安全员岗位职责
一、负责本试验室的日常安全工作,对安全制度的执行情况进行监督,协助主任对本室人员进行安全教育。
二、在本试验室范围内,对任何人都有安全否决权,凡发现违规操作,以及在不安全状态下工作的情况,有权责令其立即停止。
三、经常检查本试验室灭火器材、水、电线路是否完好符合有关规定,发现隐患要及时采取措施,并向主任报告。
四、发现安全事故时,组织指导在场人员进行抢救,及时报警和报告领导。险情排除后,保护好现场,参与安全调查处理。
篇4：建设集团项目工程资料管理制度
建设集团公司项目工程资料管理制度
一、对文件的管理
1、收到建设局等政府有关部门发放的文件后,工程部资料员做好《文件收文登记表》,如须发放到施工单位、监理单位的,复印后及时发放并做好《文件发文记录》。
2、对发放到施工单位、监理单位的通知等,须保留一份在工程部,做好《文件发文登记》、《文件存档记录》。
3、对施工单位、监理单位提交的文件、报告等,做好《文件收文登记》,如要回复的,经办人应及时呈有关领导批阅处理回复。
4、所有文件,须经资料员同意后方可借出,并应填写《借阅登记》。
二、对施工图纸、设计变更通知的管理
1、设计院发放到本公司工程部的施工图纸、设计变更等要做好《图纸(设计变更)收文登记表》。
2、在收到设计院发放的图纸(设计变更)后,应及时把图纸(设计变更)及时放发到施工单位(或监理单位),并做好《图纸(设计变更)发文登记表》,但须保留一份在工程部存档。
三、对合同等管理
1、对于施工合同、监理合同、施工许可证、规划许可证、质量报监登记书、安全监督登记书等,原件留在公司存档,工程部保存一份复印件并注明原件的去处。
2、如须借出施工合同、监理合同、施工许可证、规划许可证、质量报监登记书、安全监督登记书等原件,须经工程部经理同意方可外借。
四、施工技术资料的管理
1、要求施工单位在每栋楼的基础、主体、竣工验收前把施工技术资料交工程部检查验收通过后方可提交县监督站申请验收。
2、对于图纸会审、开工令,基槽、主体、竣工验收的通知书、验收报告,质量保修书等需要我公司签字、盖章的,在领导签字、盖章后保留一份在工程部并进行归档。
3、在竣工验收后,督促施工单位提交两套竣工资料,一套交当地建设行政主管部门备案,一套留本公司工程部存档。对于备案资料应及时办理,备案后把通过备案的《备案表》留一份工程部存档。
4、工程部定期(每月一次)对工程资料管理进行检查发现问题及时督促施工、监理单位进行整改,确保工程资料完整。
五、对于施工过程中发生的工程质量缺陷、问题、事故资料管理
在施工过程中,若发生质量缺陷、问题、事故,要求施工单位提交《质量缺陷(问题、事故)处理方案》,处理方案经工程部经理同意后进行存档。
六、监理单位提交的工程技术资料按现行国家文档规范收集、整理、归档。
七、对于工程签证资料的管理
签证单主要按签证规程操作,但要求做好《签证单(签证申请表)收发登记表》及《签证单存档记录》。
八、对工程部工程日记的管理
工程部的每一位员工须把每天工地施工现场情况、遇到问题及解决方法记录到工程日记上,每月5日前把上月的施工日记交予资料员提交工程部经理审查并做好存档。
九、对书籍的管理
1、对本公司工程部所购买的书籍,资料员须编号并做好《书籍目录》。
2、所有的书籍,须经资料员同意后方可借出,并应填写《借阅登记》。借阅人须妥善保管所借书籍资料,如有遗失应原价赔偿。
十、根据实际情况,对上述工程技术资料由资料员统一进行计算机信息管理,以便查阅。
篇5：项目竣工工程技术资料管理制度
项目竣工工程技术资料管理制度
1单位工程施工完毕后,l5日内项目部技术人员应将单位工程竣工报告等竣工相应手续上报监理及建设单位,进行竣工初验收。
2工程竣工后15日内,各项目部的技术负责人负责将本项目的竣工技术内业及竣工图等相应资料进行整理装钉成册,交公司审核后归档保存。
3竣工图上必须标明图纸会审记录、设计变更、技术联系通知单与图纸不符的内容,并盖竣工章、签字手续齐全。
4所有技术内业必须编制总目录,并要求每项资料必须编分目录,然后整理成2cm左右厚,采用蓝色或红色封皮。
5技术人员应当协助建设单位办理四方竣工验收材料、环境检测等相关手续。
6技术人员协助建设单位办理准备工作。
7竣工核验时,应提前同质量监督站及设计部门沟通,办理报验手续。
8竣工验收前,技术人员必须做好竣工预验及相关工程资料。
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