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建设集团预决算专员岗位说明书

编辑:制度大全2019-03-14

建设集团公司预决算专员岗位说明书

岗位标识

岗位名称定员上级主管岗位编号

预决算专员1人部门经理

任职条件

学历专业工作年限年龄技术职称

本科以上工程经济类3年以上40岁以下中级职称

工作职责

完成工程项目的预决算、审计等工作。

工作内容(管理流程)

职责1:工程预决算

?收集工程相关的资料,及时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求,做好对内及外包单位的工程结算工作。

?准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定;

?熟悉图纸、熟悉现场,掌握业主对工程报价所作的要求,对工程合同和协议有一定程度的理解。

?正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,并及时做好预算主要实物量对比工作。

?正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

?全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

职责2:信息收集

?负责及时收集交通、建设部门各类工程造价信息,密切关注施工主材的材料市场价。

?及时向各地区业务人员了解当地材料市场价和其他相关信息。

?及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,分析提供调整后的数据。

?经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额规定标准的,及时向项目经理汇报。

?收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。

职责3:合同管理

?完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

?建立和完善预算数据库。

?完成领导交办的其他事项。

执行主要制度?公司企业管理制度

.公司企业管理程序

.总裁各项指令

岗位考核

要素?年度经营计划完成量。

?项目预决算工作。

.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

岗位标准

知识要求技能要求

?精通本专业理论知识;

?精通国家及工程所在地的工程造价政策、文件。

?有丰富工作经验,能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定;

?熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定。可独立高效开展工作。

篇2:建设集团商务标专员岗位说明书

建设集团公司商务标专员岗位说明书

岗位标识

岗位名称定员上级主管岗位编号

商务标专员1人部门经理

任职条件

学历专业工作年限年龄技术职称

本科以上工民建3年以上40岁以下中级职称

工作职责

完成投标工作中的商务标编制以及主管交办工作。

工作内容(管理流程)

职责1:标书制定

?经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的联络协调工作。

?招标文件的编制。

?组织开展评标、询标、决标,以及信息管理。

?负责有关代理项目的发包策划、标书起草、标底编制、评标分析、商务谈判、合同编制等工作。

?审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。

职责2:信息收集

?负责联系各区域相关人员和业务经理,及时了解当时当地的市场行情,搜索、整理工程价格信息。

?协助部门经理和相关部门的沟通和协调工作。

?对同业、客户、市场的调研工作。

?负责公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料的工作。

职责3:合同管理

?协助经理做好公司中标项目的合同管理工作。

?负责进场前的各项手续(包括新项目部的营业执照,进驻外地施工许可证等)。

职责4:招投标工作

?负责拟投标项目的报名工作。

?负责资格预审文件购买、编制并报送。

?负责购买招标文件及施工图纸等资料。

?负责参加标前会议,考察现场,提出问题,咨询并记录招标人的解答。

?负责参加开标会议,招标人要求的补充资料的提供,回答澄清招标人提出的问题。

?负责拟投标项目相应地区施工条件的优劣因素的收集、分析工作,为领导决策提供依据。

?协助经理对投标文件的校对、审核工作。

?负责组织预算员做好投标项目的预算编制工作,并作最终审查。

?协助各区域公司的投标工作。

?根据经营工作需要与其他相关施工单位组成联营体,积极寻求战略合作伙伴。

?完成领导交办的其他工作。

执行主要制度?公司企业管理制度

.公司企业管理程序

.总裁各项指令

岗位考核

要素?年度经营计划完成量。

?部门内部管理运作。

?投标前期准备工作。

?标书编制。

.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

岗位标准

知识要求技能要求

熟悉企业经营、财务、管理及建设施工行业的法规和政府相关部门的管理规定。

?具有一定的管理经验及综合经营管理能力、沟通和协调管理能力;

?熟悉企业运作的有关法律、法规、政策,及一定的设计和工程管理经验。

篇3:建设集团技术标专员岗位说明书

建设集团公司技术标专员岗位说明书

岗位标识

岗位名称定员上级主管岗位编号

技术标专员1人部门经理

任职条件

学历专业工作年限年龄技术职称

本科以上工民建3年以上40岁以下中级职称

工作职责

完成投标工作中的技术标编制以及主管交办工作。

工作内容(管理流程)

职责1:标书资料:

?负责收集、整理归档有关招标代理项目的技术文件档案资料。

?必要时根据项目规模、复杂程度负责成立招标项目代理服务小组,包括人员配备、职责分工。

?在做标书时,对内负责协调沟通各专业人员、部门、总工程师及技术负责人的标底编审、商务分析等技术支持工作。

?负责及时向公司报告有关代理项目中的重大问题。

?对标书中的预算准确性负责。

职责2:信息收集

?负责联系各区域相关人员和业务经理,及时了解当时当地的市场行情,搜索、整理工程价格信息。

?协助部门经理和相关部门的沟通和协调工作。

?对同业、客户、市场的调研工作。

?负责整理公司的人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料的工作。

职责3:合同管理

?协助经理做好公司中标项目的合同管理工作。

?负责进场前的各项手续(包括新项目部的营业执照,进驻外地施工许可证等)。

执行主要制度?公司企业管理制度

.公司企业管理程序

.总裁各项指令

岗位考核

要素?年度经营计划完成量。

?部门内部管理运作。

?投标前期准备工作。

?标书编制。

.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

岗位标准

知识要求技能要求

?熟悉企业经营、财务、管理及建设施工行业的法规和政府相关部门的管理规定。?具有一定的管理经验及综合经营管理能力、沟通和协调管理能力;

?熟悉企业运作的有关法律、法规、政策,及一定的设计和工程管理经验。

篇4:装饰公司预决算审批工作程序

建筑装饰公司预决算审批程序

一、预算部将预决算书报与主管领导审批。

二、预算部将预决算书报总经理审批。

三、审批后,预算员执行盖章程序。

四、预算员将预决算书交财务部一份(复印件)做为收款依据。交办公部一份存档(原件),自留一份及甲方所需的份额。

五、预算部根据甲乙双方确认的预算、结算书编制工料分析总表→主管经理→总经理审批。预算部复印五份,交财务→询价→行政管理部→总经理→预算员各一份。

篇5:大学实施基建修缮工程项目预决算审计规定

大学关于实施基建、修缮工程项目预决算审计规定

为了加强基建、修缮工程项目管理,规范基建、修缮工程项目审计工作,避免重复建设,提高投资效益,防止国有资产流失和浪费,根据《中华人民共和国审计法》和《教育系统基建、修缮工程项目审计实施办法》,制定本规定。

第一条本规定所称基建、修缮工程项目,是指利用学校基建资金、预算内、预算外资金(含独立核算单位和校内各部门的自筹资金)开支的基建工程、修缮工程(含装饰工程)及改建、扩建工程项目。

第二条本规定所称基建、修缮工程预决算审计,是指校审计处依据国家定额、取费标准、调价文件及学校有关管理规定,坚持客观公正、实事求是的原则对报审工程预决算的真实、合法、合规性进行的审计。

第三条以下基建、修缮(含装饰)及改建、扩建工程项目必须进行预、决算审计(由省、市、区招标办公室组织的招投标和学校组织进行的议标中标工程不再进行预算审计,竣工后仅对工程项目变更部分进行决算审计):

(一)造价在1万元及其以上的修缮工程和室外工程项目;

(二)造价在2万元及其以上的单项安装工程和二次装饰工程项目;

(三)造价在5万元及其以上的新建、改建和扩建工程项目;

(四)学校领导指示审计的其它项目。

第四条对基建、修缮工程项目实行报送审计。其中较为复杂的工程项目经分管审计的校领导同意,可由审计处委托社会审计,发生的费用从项目经费中按规定支付。

第五条凡需审计的基建、修缮工程项目,均由甲方(不接待乙方)工程项目负责人按以下规定送审:

(一)预算审计。应在工程开工前将下列资料报送审计处审计,未进行预算审计的工程项目不得施工(抢修工程除外)。

1.工程立项报告及批准文件(复印1份存审计处)。需注明立项目的、用途、投资计划、投资来源和资金落实情况,并由项目批准人(或项目批准机构负责人)签署意见并签字、加盖工程立项单位公章。

2.工程项目设计施工图纸(无图纸的需有建设单位工程量丈量结果)。

3.加盖送审单位、编制单位公章、预算员专用章和甲方审核人签字的工程预算书(凡依附于建筑六面体的装饰工程项目必须套用建筑装饰定额及取费标准)。

4.施工合同或协议。合同或协议需注明施工现场甲方负责人,须有建设单位和施工单位负责人签字、双方单位公章及法人代表或法人代表授权委托人签字。

5.送审报告。需注明工程项目投资计划、预算造价、资金来源、资金落实情况、计划施工时间和施工队名称等,并需有送审单位负责人签字和公章。

6.施工队等级证书(原件及1份复印件)。

7.审计过程中需要的其它资料。

(二)决算审计。应在工程竣工验收合格后一个月内(工程量较大的工程项目可适当延长)将下列资料报送审计处审计:

1.全套工程图纸、资料。如有变更,需有变更的图纸、资料并有同意变更的甲方人员签字。

2.施工技术资料。

3.竣工验收报告及有关资料。需有验收人、验收单位负责人、使用单位负责人签字及验收、使用单位公章。

4.与决算有关的材料、成品、半成品等结算单据和计费凭证等资料。

5.加盖送审单位、编制单位公章、预算员专用章和甲方审核人签字的工程决算书。

6.送审报告。需有送审单位负责人签字及公章。

7.审计过程中需要的其它资料。

第六条凡资料不全的送审项目,不予审计,应退回送审单位补全资料后再审计。

第七条凡未经批准擅自扩大规模、提高标准而导致投资增加幅度较大的工程项目,审计处可退回送审单位补办报批手续。

第八条经审计后的工程项目预算,一般可按工程造价的30%拨付备料款,最高不超过50%。财务部门可根据审计处的意见预付部分工程备料款,未经审计的工程项目预算,财务部门不得付款。

第九条特殊情况来不及编制预算的工程项目,经校务会议研究同意并由分管审计工作的校领导签署意见后,财务部门可根据校领导批示预付部分工程备料款,无校领导批示,财务部门不得付款。抢修工程待竣工后进行决算审计。

第十条决算的工程款总额以审计结果为准。经审计后的工程项目决算,财务部门可依据审计结果按照施工合同或协议结算工程款。未经审计的工程项目决算,财务部门不得结清工程款。

第十一条凡违反以上规定给学校造成损失者,将追究部门负责人和直接责任人的责任。

第十二条本规定学校授权审计处负责解释。

第十三条本规定自发布之日起施行,原师审字[96]第1号文《陕西师范大学工程预算、竣工决算审计暂行规定》同时废止。

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