建筑工程公司总经理岗位职责(2) - 制度大全
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建筑工程公司总经理岗位职责(2)

编辑:制度大全2019-03-14

建筑工程公司总经理岗位职责(二)

一、执行集体会议决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地组织完成会议决定的各项任务。

二、组织实施公司年度工作计划。

三、组织指挥公司的日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

四、组织和安排各部门人员的工作关系。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

五、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等人员,并决定报酬。

六、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

七、审批各项资金的使用。

八、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

九、抓好公司的生产、服务工作。

十、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

十一、坚持民主集中制的原则0,发挥"领导一班人"的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

十二、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十三、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

十四、积极完成集体会议决定的其他工作任务。

突发公共卫生事件应急预案

篇2:建筑工程副总经理岗位职责

建筑工程公司工程副总经理岗位职责

一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。

六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。

八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。

九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。

十二、完成总经理交办的其它各项工作。

篇3:工程管理部总经理岗位职责

标题工程管理部总经理岗位职责编号

页码共1页

修改第1次

1、负责本部门年度监理"工作计划"和"工作目标"的编制。

2、负责监督分公司、项目处规范化管理和业务指导。

3、参与业务开发、拓展监理项目。

4、组织项目创收研讨和项目机构创收培训。

5、负责对不作为的监理人员进行解聘认定。

6、对监理工作不作为的项目处、分公司进行处置和解散确认。

7、负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成。

8、负责监理工作日常管理,组织完成年度监理"工作计划"和"工作目标"。

9、负责签发项目机构委派文件。

10、负责项目监理规划、监理工作细则的备案认定。

11、负责定期组织召开项目总监和总监代表会议。

12、负责审批公司签章的项目监理文件。

13、负责分公司、项目处成立的初审工作,完成初审意见书。

14、负责部门日常费用开支的审核。

15、定期组织检查项目监理工作。

16、负责部门工作文件的签发。

17、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

18、负责定期召开部门例会。

19、完成公司交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

篇4:公司发展规划部总经理岗位职责

标题发展规划部总经理岗位职责编号

页码共1页

修改第1次

1、负责对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

2、负责公司核心竞争力的分析,组织编写公司中长期发展规划。

3、负责组织编写公司年度"工作目标"和"工作计划",拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度"工作目标"和"工作计划"。

4、参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

6、负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

7、负责项目处和分公司设立的审定。

8、负责本部门工作年终总结报告编写。

9、负责批准专家顾问的外聘,审核合作合同。

10、负责部门日常费用开支的审核。

11、负责部门工作文件的签发。

12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

13、负责定期召开例会。

14、完成上级交办的其他工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

篇5:公司发展规划部副总经理岗位职责

标题发展规划部副总经理岗位职责编号

页码共1页

修改第1次

1、协助总经理的工作。

2、协助对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

3、协助公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划。

4、协助编写公司年度"工作目标"和"工作计划",拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度"工作目标"和"工作计划"。

5、协助公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

7、协助对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

8、负责公司目标、计划、方针的内外部宣传。

9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

10、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

11、完成上级交办的其它事务。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

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