某工程公司总经理岗位职责(3)
建筑工程公司总经理岗位职责(三)
职务名称:公司总经理
直接上级公司董事长
关联上级:总公司总经理
直接下级:公司副总经理、公司总工程师、各部门负责人、项目经理。
岗位性质:协助公司董事长负责公司全面工作,直接负责材料采购、设备管理及公司企业管理工作。
主要职责:
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。
2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。
3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。
8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。
11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。
12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。
14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。
17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。
篇2:某工程公司副总经理岗位职责(1)
建设工程公司副总经理岗位职责(一)
职务名称:公司副总经理
直接上级:公司总经理、董事长
岗位性质:负责公司工程投标工作方案制作、工程信息数据收集、资质管理工作。
主要职责:
1、负责公司工程方案制作,信息数据收集、整理工作。对公司总经理、董事长负责。
2、及时了解行业发展动向,适应业务更新的要求。
3、对公司工程方案制作要做到水平先进,能够实施,科学合理、降低成本、增加效益。
4、参与公司工程投标工作,完成投标需要的方案制作,收集、整理公司需要的信息,为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。
5、帮助、指导公司各部门掌握使用业务相关信息,促进公司对内对外业务的开展。
6、做好信息数据的更新和保管工作。
7、做好资质管理工作。
8、完成总经理、董事长交办的其它工作。
篇3:某工程公司副总经理岗位职责(2)
建设工程公司副总经理岗位职责(二)
职务名称:公司副总经理
直接上级:公司总经理、董事长
直接下级:公司技术部、预算科所有人员
岗位性质:负责公司技术部及预(结)算和资料归档工作。
主要职责:
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制,负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结)算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件,和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案,建立预(结)算经济资料档案。
9、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。
篇4:施工集团公司总经理岗位职责
建筑施工集团公司总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;
三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;
六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、**管理等特点的现代化企业管理模式。
篇5:建筑公司总经理岗位职责(13)
建筑公司总经理岗位职责(十三)
负责公司全面工作。
一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作,完成好上级领导交给的各项工作任务。
二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。监督检查公司各项规章制度的贯彻执行。
三、负责财务收支审批和合理利用资金,执行财经政策,加强管理,提高经济效益。
四、负责抓好安全生产和安全教育工作。
五、负责公司各种协议、合同审查签署,认真履行自己的职责。