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工程公司财务工作报告财务评价制度

编辑:制度大全2019-03-14

建筑工程公司财务工作报告与财务评价制度

1.各内部核算单位会计人员,必须每月一次书面向会计主管汇报经济活动中发生的重大事项及需请求协助处理的工作事项,按期报送各种会计信息资料报表。

2.会计主管按月(月末30日前)书面向公司财务主管部门定期汇报各单项工程项目经济活动中发生的重大财务事项及实际工作中违规违纪处理、落实整改情况。对超越职责权限不能解决的问题,应提出自己的处理意见。公司财务结算部指定专人负责处理。超越部门职责权限,其不能解决的事项,由部门统一提交公司经理办公会讨论,请求处理。

3.会计主管必须季末巧日前(工业、商业按月)向公司财务结算部、审计部门、地方税务部门申报财务会计报表。对季度(工业按月)申报的会计报表中的财务情况说明书,必须说明各内部核算单位经营生产、利润实现和分配、资金增减、财务收支、税金缴纳、各项财产物资变动等情况,对本期或者下期财务情况发生重大影响的事项,以及需要说明的其他事项。

4.公司财务结算部应按季向公司总经理报送财务报告,包括资产负债表、损益表、财务状况变动表和其他附表及财务状况说明书。年末报告,必须于年度终了25日内连同中国注册会计师的查账报告,并报送公司主管部门、银行、财税机关、公司董事会作为收支权益分配依据。

5.财务结算部季末25日前向总经理汇报各内部核算单位及全公司财务状况和财务指标分析(包括经营成果及偿债能力、营运能力和盈利能力指标。)

篇2:工程公司财务部主任岗位职责

建筑工程公司财务部主任岗位职责

岗位概述:监督管理公司的日常会计工作,负责公司的投、融资管理,及各项预算的编制与执行。

岗位职能

1.全面负责财务产权部的各项工作;

2.负责监督与执行经批准的公司预算;

3.负责审查与监督会计事项;

4.负责对项目组的财务进行审计和检查。

岗位职责

1.负责协调与外部有关单位(如业务往来单位、银行、税务等)的关系;

2.负责财务产权部的内部分工,按照内控要求合理设置并协调各岗位工作;

3.组织本部门员工(会计人员)进行业务及财务政策法规的学习与培训;

4.组织本部门制定公司的财务计划、财务预算等工作;

5.组织管理本部门进行日常各项会计核算工作;

6.组织本部门及时完成公司的财务会计报告,提供财务分析;

7.组织本部门及时完成各项有关涉税业务,包括税务申报、税金缴纳、清算(及退缴)等工作;

8.组织公司的资金管理工作,负责资金的调度与运营,提高资金使用效率;

9.组织本部门对公司各项债权债务的管理;

10.负责组织定期与不定期地组织对公司的财产物资进行盘点;

11.负责监交会计工作;

12.组织起草、制定公司的会计、财务及相关的管理制度;

13.负责制订本部门管理制度和工作目标,并监督实施;

14.负责协调与公司内外有关部门的关系;

15.负责本部门员工的政治思想教育,培养团队精神;

16.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。

思想道德

坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,贯彻三个代表重要思想,具有一定的政策理论水平;

具有高度的责任心和事业心,实事求是,密切联系群众,全心全意为人民服务;

坚持原则,秉公办事,忠于职守,严格管理;

以身作则,清正廉洁,顾全大局,忠诚尽责。

职业素质

具备丰富的财务、会计知识,具有较强的业务能力;

熟悉有关财经、税务法律法规、方针政策;

能够进行较全面的财务分析、财务预测和总结。

身体素质身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力。

篇3:财务管理负责人职责

财务管理负责人岗位职责

1负责项目财务部管理工作,建立健全财务管理制度并组织实施。

2负责项目各类收支的事前预测,事中控制,事后分析。

3负责各分包款审核,确定工作。

4负责项目会计核算记帐工作,编制各种财务报表,月资金使用情况分析报告。

5负责项目人事及财务工作。

6全面落实支票、现金借用以及报销等财务的审核。

7负责向业主、监理单位申报清款单及分包付款单工作。

篇4:建筑项目经理部财务室主任管理职责

项目经理部财务室主任管理职责

1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务计划及会计处理方式,并负责实施;

2、协同材料、预算等部门制订具体可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料分析;

3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制、分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程成本的发生费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性;

4、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上缴公司财务部;

5、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;

6、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实、帐银相符;

7、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐簿,编制各类会计报表;

8、为项目经理部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;

9、积极配合公司财务部开展各项财务活动,推广会计电算化工作;

10、负责会计档案的整理和保存工作。

篇5:建筑总公司财务工作准则

建筑工程总公司财务工作准则

一、总则

第一条为了规范公司内部财务行为,加强财务管理和经济核算,根据《中华人民共和国会计法》及国家其它相关法律、法规,制订本制度。

第二条本制度适用于集团公司及所属各子、分公司的财务管理。

第三条本管理制度是财务管理、会计记帐、成本核算、材料核算、工时统计的准则。

二、会计人员的行政隶属关系

第四条子、分公司财务人员均直属集团公司财务部管理,向集团公司负责;财务人员的人事关系、工资、福利待遇等均直属集团公司。子、分公司或独立项目部对财务人员进行使用管理。

三、基本工作要求

第五条本公司会计年度土建自3月1日起至次年2月28日止(北京分公司会计年度自1月1日起至12月31日止);其它子公司会计年度自1月1日起至12月31日止。每三个月为一个会计季度,从会计年度起始日期确定,如土建的会计年度第一季度为每年的3月1日至5月31日,依此类推。

第六条财务人员在工作中应当遵守职业道德,树立严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。

第七条财务人员应当按照国家统一的会计法规和制度,结合公司实际情况开展工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

第八条会计报表由各级财务部门每季度编制并上报一次,财务管理部负责管理并编制集团合并会计报表,会计报表必须由主办会计、财务主管、行政主管签名。会计报表应分别送财务总监、总经理和董事长各一份。

第九条财务工作人员对本公司实行会计监督,财务人员对不真实、不合法的原始凭证不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并要求更正、补充。

第十条财务人员岗位调动或离职,必须将本人所负责的工作全部移交给接替人员,移交必须在财务总监或分管总经理的监督下进行,没有办好交接手续的不得擅自离开工作岗位,否则扣发当年工资。

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