建筑项目总工程师管理职责 - 制度大全
职责大全 导航

建筑项目总工程师管理职责

编辑:制度大全2019-03-14

项目总工程师管理职责

1、认真贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的制度、措施,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督;

2、协助项目经理组织执行质量体系文件,负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工措施和方案,主持隐检和结构验收以及施工竣工验收;

3、协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评;

4、指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作,审核并签发测量定位单和竣工资料;

5、负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施,审批对轻微不合格品的处置;

6、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用,及时做出科技总结;

7、承担经营技术指标、工程质量指标,参加科研和技术革新,降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案;

8、参加经营管理决策,参与制定施工计划、施工调度的指挥,协调各栋号的业务工作;

9、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款,行使"质量"一票否决权;

10、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录,并组织分卷装订,按规定分类移交业主和存档;

11、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作,加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督;

12、协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行;

13、组织领导QC小组,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%,优良率80%以上。

篇2:建筑总工程师岗位职责(5)

建筑公司总工程师岗位职责(五)

一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标

篇3:工程项目总工程师职责及授权范围

工程项目总工程师职责及授权范围

作为项目的技术质量总负责人,对项目的总体施工组织策划、技术管理及质量控制负责,组织、协调技术方案论证活动,全面落实设计意图。在项目经理领导下,分管技术部、质量部。

1.领导技术部、质量部;

2.在项目经理领导下,具体负责组织编制项目总体施工组织设计、进度计划、质量保证计划,并负责在施工中具体实施和落实。

3.审核各分包商的重大施工方案,确保方案安全可行;

4.组织工程设计的深化、细化、优化及专业图纸的补充、协调工作;

5.策划土建、机电及其他专业的协调方案;

6.负责主持日常的技术管理工作,召开技术会议,解决技术问题;

7.负责主持日常的质量管理工作,召开质量会议,解决质量问题;

8.负责完成项目经理安排的其他工作;

9.授权范围:职责范围内的权限,当超出职责范围应向领导决策层申报。

10.岗位职责:

组织确定与工程质量有关的技术要求,明确奥体中心体育场的验收准则。

编制施工组织设计。

参与审核项目质量计划。

批准项目施工技术方案。

组织图纸会审,组织设计交底,组织与设计/监理方就技术问题的沟通。

参与质量事故及不合格品的评审。

审核质量事故的处置方案,批准对不合格品的处置方案。

组织验证质量事故处置结果的符合性。

参与过程监视和测量。

审核项目的纠正预防措施。

组织项目的数据分析工作。

组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。

突发公共卫生事件应急预案

篇4:建筑项目总工程师的职责(三)

建筑项目总工程师的职责(三)

(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。

(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

(3)检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。

(4)组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

(5)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

(6)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

(7)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在

公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

(8)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

(9)组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

篇5:项目总工程师岗位职责任职资格

项目总工程师岗位职责与任职资格

1)岗位职责

(1)协助项目经理,对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责,同时也是质量管理的直接责任者。

(2)根据工程规模的划分和公司有关规定,主持编制项目经理部施工组织总设计,按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书,组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底,并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。

(3)主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度,并组织检查其执行情况,主持质量检查评审活动。

(4)负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施,定期与不定期的组织检查,处理施工技术、质量问题,召开质量、安全事故分析会,并对辖区职权范围内事故拍板定论,做到不推不卸,属职权范围以外的事故处理,要及时书面呈报上级,按批示办理,做好经验教训总结工作。

(5)经常深入施工现场、车间、仓库指导施工,严格照图施工,保证建筑物、构筑物在主体结构施工中按设计图纸标明的几何尺寸在规定误差范围之内,一旦发现问题及时研究处理,不得留给下道工序,必须保证主体结构工程质量达到优良要求。

(6)对工程技术管理工作中的质量、检验、试验、计量、测量及其使用的仪器、仪表的配备、运作、管理等负领导责任。

(7)积极组织项目经理部开展"双增双节活动",对小改小革、合理化建议进行收集整理,负责落实上级下达的科技进步项目、科技进步节约计划的实施,并做好科技成果发布与表彰工作。

(8)负责施工过程中设计变更洽商的审签工作,组织竣工图、竣工技术资料的审核、移交、上报存档工作,并配合项目经理向企业呈报总结资料,积极参与项目审计工作。

(9)负责计量试验工作,对工程施工中出现的安全、质量等技术问题负责解决。

2)任职资格

(1)国家一级项目经理资质,大学学历,工民建专业,高级工程师;

(2)八年以上项目施工技术管理工作经历,二十年以上专业工作经验,近五年参与过大型综合公建项目的施工并担任技术负责人;具有和外方设计合作的经验。

(3)有担任项目总工并在工程中获得省部级以上工程奖项的工作经验;

(4)工程业绩中无重大事故立案,身体健康,不得兼职,出勤率95以上。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有