项目工程技术组职责（三）

篇2：工程技术组岗位职责（3）

工程项目技术组岗位职责(三)

(一)编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况;

(二)负责对分包单位的施工方案的审核工作;

(三)组织施工方案和重要部位施工的技术交底工作;

(四)负责施工技术保证资料的汇总及管理;

(五)工艺技术准备:施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,编制过程控制计划,纠正和预防措施;编制和审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审;

(六)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进;

(七)负责计量器具的台账管理;

(八)负责施工技术书籍的管理;与发包方进行图纸问题的联络、确认;设计变更、洽商的管理;

(九)负责抽样试验工作;

(十)影像资料管理的策划、组织和实施。

篇3：机电工程施工技术组职责

机电安装工程施工技术组职责

1)在项目经理和项目工程师领导下负责项目施工技术管理工作;

2)组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项政策、技术规范规程、标准和各项技术管理制度;

3)组织编制一般工序的施工方法、技术措施和必要的《操作技术规程》和《专题施工方案》,负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划和组织实施;

4)参加图纸会审、技术交底等活动,负责主持对一般工程项目和重要施工部位技术交底,并向施工班组长进行二级技术交底;

5)负责编制整个工程各阶段、各层次的施工进度计划,检查并采取措施控制现场进度;

6)建立健全项目质量检查、安全生产管理制度;

7)掌握工程质量、安全动态,组织质量安全检查;

8)组织质量、安全事故初步调查,参与处理工作;

9)对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理;

10)参与材料、设备检验,组织工序验收和评定。

11)组织好项目部的工程创优和评奖活动。

12)协助项目经理进行质量、安全的管理工作,针对工程特点制定措施,处理施工中的技术、质量、安全问题,严格按标准、规范指导施工;

13)负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收;

14)负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定,并签署处理意见,负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析,并提出纠正措施,对施工技术人员提出的材料计划进行审核;

15)主持项目经理部质量、安全教育和QC小组活动等。

16)负责对发展商指定分包、专业分包及指定供货商的施工管理。

篇4：建筑企业技术组织职责

建筑公司技术组织职责

1.负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动、劳动力情况及存在的问题及时处理解决。

2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排,下达班组旬日作业计划。

3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施工全过程的监控。

7.负责编制项目指导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

8.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及编制峻工文件,组织编写各项工程总结,负责科技档案的积累整理、归档工作。

9.参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

10.负责质量事故记录的收集、整理、标识、保管和移交工作。

篇5：某车间技术组长安全生产职责

1积极推广应用于安全方面的新技术、新装备、新工艺;

2不违章违纪,不违章指挥,主动制止同事的不安全行为,对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;

3参与编写、修订车间操作规程、安全技术规程;参与编制开停车、设备检修、技术改造时的工艺方案,制定可靠的安全技术措施,并检查执行情况;

4对操作人员进行生产技术培训,组织开展技术考核;

5深入现场检查,发现事故隐患及时处理,并制定防范措施;

6积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练,掌握作业所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;