工程项目质量部职责（三）

篇2：改扩建质量部职责

改扩建项目质量部职责

1)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,发现质量问题后,依据具体情况及时书面通知施工队,或向总包、上级领导及技术、质量部门报告。待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。

2)负责各分承包商及施工队等施工质量的监督、检查、指导及各工种的协调工作。

3)负责对质量问题进行明确的界定,提出处理方法,负责对一些质量通病进行预防、控制。协助项目总工程师做好项目的质量管理工作。

4)督促施工人员做好自检、交接检记录及其他质量记录。做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。

5)负责分项工程中检验批的质量检查验收,及时办理验收手续,参加工程隐、预检和竣工验收,参加分部(子分部)工程、样板间、样板件验收。做好有关资料的收集整理工作。

6)负责整个工程分项、分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系,完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。

7)负责联系、陪同监理、设计、雇主代表检查现场的工程质量。

篇3：工程项目安全质量部职责

工程项目安全质量部职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规并组织和督促各施工队认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部的各项规章制度,并及时传达上级的有关安全文件。

2、定期和不定期到施工现场进行安全和质量检查,及时掌握全标段的安全质量情况,发现的问题及时处理并汇报。

3、坚持每月安全质量情况统计分析制度,及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题,向领导提出整改意见和建议。

4、参加项目部召开的安全质量工作会议,定期对全标段安全质量情况进行回顾、反思和评价,制定下阶段安全质量工作的计划。

5、检查施工队贯彻、落实安全逐级责任制和安全生产规章制度情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况,协助施工队制定相关安全质量制度,并定期检查执行情况,发现问题及时处理并责成有关单位限期整改。

6、定期组织各施工队的安全、质量人员对施工安全、工程质量、文明工地检查评比。

7、负责IS028001职业安全体系运行工作。

8、深入一线对安全质量关键环节进行现场把关。指导、检查作业现场安全管理和标准化作业情况。

9、建立健全有关安全质量信息台帐,加强调查研究,做好安全信息的收集反馈等综合处理工作。

10、完成项目部领导交办的其它工作。

篇4：工程项目质量部工作职责

工程项目质量部的工作职责

质量部:质量部的主要职责是负责项目质量管理工作。

质量部的主要工作包括:

1、组织隐、预检和分项工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定;

2、负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施;

3、负责对进场材料设备的检查、检验工作。

篇5：工程项目质量部职责（四）

工程项目质量部职责

根据施工总承包项目的质量管理体系,负责项目的质量、各分包单位的工程质量控制,主要包括质量计划、质量预控、质量检验与评定等工作。

质量员总承包职责:

(1)协助项目工程师负责质量管理工作。

(2)协助项目工程师进行施工组织设计及工程主要(重要)分项有关质量措施的书面落实。

(3)在施工过程中,对各分项工程质量进行目测,实测检查,并对质量评分单进行签证。负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

(4)对质量不符合要求的分项工程督促施工员或分包单位立即整改。协助材料员进行所有材料的进场验收,杜绝不符合质量要求的材料使用到实际工程中去。

(5)按质量文件与合同要求,全面负责实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

(6)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。

(7)负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。对工程质量资料进行收集整理并妥善保管。

(8)负责整个工程分项分部的质量评定工作,按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。

(9)参加QC小组整理、发表成果资料工作,推广先进经验,总结好方法以利于扩大成果,提高水平。