建筑工程劳务管理员作业标准
建筑工程劳务管理员的职业标准
1劳务管理员的工作职责见表1。
表1劳务员的工作职责项次分类主要工作职责
1劳务管理计划
(1)参与制定劳务管理计划。
(2)参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
2资格审查培训
(3)负责审核劳务队伍资质,办理登记备案。
(4)负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。
(5)负责组织劳务人员培训,对劳务队伍进行考核评价。
3劳动合同管理
(6)负责或监督劳动合同的签订、变更、解除、终止等工作。
(7)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
(8)参与劳务费的结算。
(9)负责或监督劳务人员工资支付、公示及工资台帐的建立。
4劳务纠纷处理
(10)协助编制、实施劳务纠纷应急预案。
(11)协助调解、处理劳务纠纷。
5劳务资料管理
(12)负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
(13)负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
2劳务管理员应具备的专业技能见表2。
表2劳务员应具备的专业技能项次分类专业技能
1劳务管理计划
(1)能够编制劳务需求及培训计划。
2资格审查培训
(2)能够验证劳务队伍资质。
(3)能够审验劳务人员身份、职业资格。
(4)能够对劳务队伍进行济南金魁综合评价。
3劳动合同管理
(5)能够对劳动合同进行规范性审查。
(6)能够核实劳务分包款、劳务人员工资。
(7)能够建立劳务人员个人工资台帐。
4劳务纠纷处理
(8)能够编制劳务人员工资纠纷应急预案,并组织实施。
(9)能够处理劳资纠纷。金魁塔机5劳务资料管理
(10)能够编制、收集、整理劳务管理资料。3劳务管理员应具备的专业知识见表3。
表3劳务员应具备的专业知识项次分类专业知识
1通用知识
(1)熟悉国家建筑工程相关法律法规。
(2)了解工程材料的基本知识。
(3)了解施工图绘制、识读的基本知识。
(4)了解建筑工程的施工工艺和方法。
(5)熟悉工程项目管理的基本知识。
2基础知识
(6)了解流动人口管理相关规定。
(7)掌握信访工作的基本知识。
(8)了解人力资源开发及管理的基础知识。
(9)熟悉财务管理的基础知识。
3岗位知识
(10)熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。
(11)熟悉劳务需求的统计计算方法。
(12)掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。
(13)熟悉劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。
篇2：建筑工程资料员作业标准
建筑工程资料员的职业标准
1资料员的工作职责见表1。
表1资料员的工作职责项次分类主要工作职责
1资料计划管理
(1)协助制定施工资料管理计划。
(2)协助建立施工资料管理规章制度。
2资料收集整理
(3)负责建立施工资料收集台帐,进行施工资料交底。
(4)负责施工资料的收集、审查及整理。
(5)负责竣工图及竣工验收资料的收集、整理。
3资料使用保管
(6)负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
(7)负责提供管理数据、信息资料。
4资料归档移交
(8)负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的立卷、归档。
(9)负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的封存和安全保密工作。
(10)负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交。
5资料信息系统管理
(11)协助建立施工信息管理系统。
(12)负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。
2资料员应具备的专业技能见表2。
表2资料员应具备的专业技能项次分类专业技能
1资料计划管理
(1)能够编制施工资料管理计划。
2资料收集整理
(2)能够建立施工资料收集台帐。
(3)能够进行施工资料交底。
(4)能够收集、审查、整理施工资料,以及竣工图、竣工验收资料。
3资料使用保管(5)能够检索、处理、存储、传递、追溯、应用工程信息资料。
(6)能够安全防护和管理施工资料。
4资料归档移交
(7)能够对施工资料立卷、编目、装订、归档、移交。
5资料信息系统管理
(8)能够建立项目施工信息资料计算机软件管理平台。
(9)能够应用专业软件进行工程技术资料的处理。3资料员应具备的专业知识见表3。
表3资料员应具备的专业知识项次分类
专业知识
1通用知识
(1)熟悉国家建筑工程相关法律法规。
(2)了解工程材料的基本知识。
(3)熟悉施工图绘制、识读的基本知识。
(4)了解建筑工程的施工工艺和方法。
(5)熟悉工程项目管理的基本知识。
2基础知识
(6)了解工程预算的基本知识。
(7)掌握计算机和相关资料信息管理软件的知识。
(8)掌握文秘、公文写作基本知识。
3岗位知识
(9)熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。
(10)熟悉建筑工程竣工备案的管理知识。
(11)掌握城建档案管理、建筑业统计的基础知识。
(12)掌握工程资料信息安全管理知识。
篇3：CCA2102:2008《成本管理体系要求》标准官方解释:流程和作业标准
CCA2102:2008《成本管理体系要求》标准官方解释:流程和作业标准
流程和作业标准
标准条文
组织应根据成本动量标准的要求制定、执行和保持文件化的流程和作业标准,并确保:
a)流程和作业得到识别和定义;
b)流程和作业实施的过程和要求得到规定;
c)成本动量要求得到规定并与成本动量标准保持一致;
d)必要时,得到测试和验证,以确认其有效性和稳定性;
e)发布前得到评审和批准并发放到使用处(见4.3.3)。
组织在执行流程和作业标准时应定期组织评审,评审的结果可能导致调整或修改标准的情况。组织应识别和实施这些调整或修改需求,并确保相关文件得到修改和相关人员获得已变更的信息。由调整或修改所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。
目的和意图
制定流程和作业标准是为了规范流程和作业,更好地控制成本动量发生的合理性和稳定性,充分发挥过程能力,实现预期的成本水平。
本要素条款给出了制定流程和作业标准的要求。
理解要点
●流程和作业标准是规范流程和作业的文件。组织应根据成本动量标准的要求制定、执行和保持文件化的流程和作业标准,并确保:
a)在标准中应识别和定义流程和作业,如生产一种产品都需要哪些作业,他们的生产顺序是怎样的;
b)在标准中应规定流程和作业实施的过程和要求(流程和作业应该如何实施);
c)成本动量要求得到规定并与成本动量标准保持一致;
d)必要时,对流程和作业进行测试和验证,以确认其有效性和稳定性;
e)流程和作业标准在发布前应得到评审和批准并发放到使用处(见4.3.3)。
●组织在执行流程和作业标准时应定期组织评审,评审的结果可能导致调整或修改标准的情况(见4.3.3)。组织应识别和实施这些调整或修改需求,并确保相关文件得到修改和相关人员获得已变更的信息。由调整或修改所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。
●流程和作业标准也是组织其他管理(如生产管理、质量管理和人力资源管理等)的基础工作。
与其他要素条款间的相互关系
本条款支持6.4成本动量标准条款。
制度专栏
