基建处基建管理员职责

基建处基建管理员岗位职责

一、专家

对建设项目全过程进行专业技术性指导;熟悉现行建筑行业法律、法规及规划、设计专业知识;有丰富校园规划、单体设计、施工管理等方面知识和经验;对总体规划、单体建筑、外网、道路、绿化能提出可行性建议及要求;对招投标文件,工程设计委托书、各类合同及技术变更、签证严格把关,并提出合理性建议;能及时解决处理工程建设中出现的质量问题;能对工程的质量控制、进度控制、投资控制提出合理性建议。

二、甲方代表:土建专业工程师(管理员)

1、土建施工管理员必须严格掌握施工程序和规范,努力完成自己所担负的单位工程施工管理任务。

2、参加图纸会审技术交底和工程验收会,并按照有关部门提供的平面位置,协助施工单位做好轴线定位,并负责复查验收。

3、负责审核工程项目技术核定单的签证,隐蔽工程的验收,详细记录施工日志,各项技术资料的汇总整理,工程项目竣工后,将施工单位的工程竣工资料及时审阅、校对和移交给有关人员归档,负责权限范围内的签证工作。

4、负责工程项目的质量、工期管理和全过程的技术监督,严格按照施工程序和国家验收规范检查各分部工程质量,对检查发现的质量问题及时督促施工单位整改,并进行复验。重大质量事故应及时如实上报科长,并配合科长、及时进行处理,凡涉及到设计部门的应同时联系设计部门会同处理。坚持隐蔽过程先验收后再进行施工下道工序的原则,监督施工单位严格按图施工,不得随意变更设计,对图纸上确实存在的问题应及时向科长进行反映,并按规定程序联系设计部门进行修改,同时提出合理的建设性意见,不得隐瞒质量问题。

5、熟悉图纸,了解施工中各道工序,并善于学习新工艺、新材料,勤于上施工现场,及时发现和解决施工中发生的有关问题,施工单位浇捣砼时应跟班作业检查,特别应注意加强对屋面防渗、墙面防渗的质量检查监督工作。

6、土建为主的工程项目,土建施工管理员为项目责任人,应负责协调水电安装工程与土建的配合,保证整体工程的质量和进度。

7、工程项目竣工验收以后,应按国家的规定,审核工程资料并按档案备案要求装订移交综合办公室,同时做好消防验收的资料和消防的验收工作。做好保修期内督促施工单位回访保修的工作,保修期满,按有关的规定,办理工程移交手续。

8、土建施工管理员负责土建工程予决算的初审工作,包括钢筋料单,同时负责审核施工单位的月报表。

9、遵守学院、基建规划处制定的各项规章制度,并积极完成科室下达的相关其他任务。

三、甲方代表:给排水、暖通专业工程师(管理员):

1、水电暖管理员必须严格掌握施工程序和规范,努力完成自己所担负的单位工程的水电施工管理任务。

2、参加图纸会审,技术交底和工程验收会,并配合做好单位工程水电前后接通工作。

3、负责工程项目技术核定单的签证,隐蔽工程的验收,详细地记录施工日志,各项技术资料的汇总整理,工程项目竣工后,将施工单位竣工资料及时审定,竣工图复核签字,并及时移交综合办公室归档。

4、负责工程项目中水电部分的质量、工期管理和施工全过程的技术监督,严格按施工程序和国家验收规范检查各分部分项质量,对检查发现的质量问题及时督促施工单位改进,对甲供或乙供的施工材料、半成品或成品逐项检查,发现质量不符合规定的,不得投入施工安装。

5、熟悉图纸,勤上施工现场,了解施工进度,及时督促安装单位配合土建进度,监督施工队伍按图施工,不得随意变更设计,但对水、电施工图中确实存在的问题及时汇报并提出处理建议,且及时与设计部门,有关单位联系解决,水电图纸与土建图纸有矛盾时应及时与科长、土建项目责任人,反映联系,并提出解决措施,施工中如发现质量事故,应及时上报科室,不得隐瞒,并按规定程序配合科室,设计及时进行处理。隐蔽工程必须严格进行先验收,后隐蔽的原则。

6、以水电为主的工程项目〈如变电所、泵房、锅炉房〉水电施工管理员为项目责任人,应协调水电与土建施工中的配合,保证整体工程的质量和进度。

7、在工程项目竣工验收后,应按国家文件规定,按档案备案的要求进行工程资料审核和移交资料管理人员,做好消防验收资料和消防的验收工作。督促施工单位做好保修期内的回访保修工作,保修期满,按有关的规定,做好工程移交工作。

8、水电施工管理员负责本专业管理中予决算的初审工作。

9、遵守学院及其它制定的各项规章制度,并积极完成科室下达的其他相关工作。

四、甲方代表:电气专业工程师(管理员)

负责建设工程电器工程、通讯工程、消防工程的施工管理和技术管理负责本专业建设项目施工材料的审核、价格审定和材料采购工作。