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建筑工程施工测量管理制度

编辑:制度大全2019-03-13

建筑工程施工测量管理制度

(一)测量管理体系:测量管理体系是本工程测量工作的制度保障。

施工测量是建筑工程施工中的基础工作,是各施工阶段的先导性工作,也是各阶段竣工验收的主要内容,是保证工程的水平位置、高程、竖向和几何形状符合设计要求与施工的依据,并为工程设计、施工与工程经营管理提供必要的测绘资料。搞好施工测量管理工作是保证正常施工和工程质量的前提。项目部由两名测量管理人员,放线工作由施工队测量人员完成,项目部测量组负责现场轴线控制网的测绘,负责建立各种关键的平面和高程控制点及其桩位的交接工作,对各分包单位测量工作的复核验收,向监理的报验工作和对现场所有测量单位的协调工作,向其他部门提供测量成果及有关数据。负责本部位施工范围测量方案的制定、轴线定位、工程放线的实施以及资料的整理、上报工作。由于本工程规模宏大,工期紧,结构复杂,精度要求高,应配备足够的现场测量人员,才能保证施工正常进行,各施工队应配备至少一名经验丰富、基础扎实的测量人员和其它数名技术熟练的测量员辅助施工放线,每个人都应持有相应等级的岗位证书并报项目经理部、监理公司。

测量管理体系流程图如下:

(二)仪器管理:

1、仪器选用;根据本工程的特点和工程放线的精度要求现场需配备的测量仪器如下表:

编号设备名称精度指标数量用途

1SET2110全站仪2+2ppm*D(mm)1台工程控制定位

2DJ2电子经纬仪2"2台施工放样

3DS3水准仪2mm2台标高控制

450m钢尺Ⅱ级2把施工放样

5JC-100激光垂准仪1/400002台轴线竖向传递

6激光接收耙2个接收激光点

75m塔尺2把标高测量

8线坠2个铅直线测设

9对讲机――2部通讯联络

2、仪器现场管理:

(1)所有仪器设备都应有检定合格证,并按周期检定。

(2)仪器检定按照国家(市)各类设备检定规程规定的周期、检定方法、检验准则在国家授权的计量单位进行检定。

(3)保存检定记录,建立仪器管理台帐,内容主要包括:型号、数量、检定时间、搬运、收发使用等。

(4)现场设仪器柜,测量人员负责仪器日常管理。

(5)严格按照操作规程操作,杜绝冒险、违章。

(三)资料管理:

根据《建筑工程资料管理规程》(DBJ01―51―2003)中的有关测量章节内容和要求,测量资料主要包括以下内容;

1、施工测量方案及审批。

2、施工测量放线报验表(表B2-2)

3、工程定位测量记录(表C3-1)

4、基槽验线记录(表C3-2)

5、楼层平面放线记录(表C3-3)

6、楼层标高抄测记录(表C3-4)

7、建筑物垂直度、标高测量记录(表C3-5)

8、沉降观测记录

复核、验线

(一)要求:

1、各施工队测量组放线完毕首先自检合格后,方可向项目部测量人员申请验线。

2、项目部测量员复检合格后,向监理公司申请验线。

3、经监理公司复检通过后,方可进行下道工序施工。

4、验线不合格,需立即改正,复检合格后,重新整理资料,申请验线。

(二)验线程序

(三)验线范围:

1、监理验线范围:现场和作业面各级平面、高程控制点,各种分部、分项工程的定位桩点,基槽位置、几何尺寸和标高,各种关键部位的线。

2、项目部测量员验线范围:除了以上监理验线范围内的必验项目,随时检查各种细部线,验线结果及时反馈各作业队,以便改正。

(四)施工测量验线工作的基本准则

1、验线工作应主动及时,验线工作要从审核施工测量方案开始,在施工的各主要阶段前,均应对施工测量工作提出预防性的要求,以做到防患于未然。

2、验线的依据必须原始、正确、有效。

3、仪器与钢尺必须按计量法有关规定进行检验和校正。

4、验线的精度应符合规范要求,主要包括:

(1)仪器的精度应适应验线要求,并校正完好。

(2)必须按规程作业,观测误差必须小于限差,观测中的系统误差应采取措施进行改正。

(3)验线本身应进行附合(或闭合)校核。

5、必须独立验线,验线工作应尽量与放线工作不相关,主要包括:观测人员、仪器、测法及观测路线等。

6、验线的关键环节与最弱部位,主要包括:

(1)定位依据桩位及定位条件;

(2)场区平面控制网、主轴线及其控制桩(引桩);

(3)场区高程控制网及±0.000高程线。

7、场区平面控制网与建筑物定位,应在平差计算中评定其最若部位的精度,并实地验测,精度不符合要求时应重测。

8、细部测量,可用不低于原测量放线的精度进行验测,验线成果与原放线成果之间的误差处理如下:

(1)两者之差若小于1/

限差时,对放线工作评为优良;

(2)两者之差略小于或等于限差时,对放线工作评为合格(可不必改正放线成果,或取两者的平均值);

(3)两者之差超过限差时,原则上不予验收,尤其是要害部位,若次要部位可令其局部返工。

(五)质量保证措施

1、测量作业的各项技术按《建筑工程施工测量规程》进行。

2、测量人员全部取证上岗。

3、测量仪器和量具除按规定周期检定外,对经常使用的经纬仪、水准仪的主要轴系关系应在每项工程施工测量前进行检验校正,施工中还应每隔1~3个月进行定期检验校正。测量仪器和量具的使用应按有关操作规程进行作业,并应精心保管,加强维护保养,使其保持良好状态。

4、施工图、测量桩点,必须经过校算校测合格才能作为测量依据。

5、所有测量作业完后,测量作业人

员必须进行自检,自检合格后,上报项目部测量员核验,最后向监理报验。

6、自检时,对作业成果进行全数检查。

7、核验时,要重点检查轴线间距、纵横轴线交角以及工程重点部位,保证几何关系正确。

8、滞后施工单位的测量成果应与超前施工单位的测量成果进行联测,并对联测结果进行记录。

9、加强现场内的测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错和破坏。

10、为防止测量误差(系统误差、偶然误差和粗差),必须从人员、仪器、操作环境和管理四个方面解决。

11、尽量选择最佳观测时间施测,在不利环境下施测的结果,应有严格的校核措施,合格后方可交付使用。

(六)发生错误的改正:

(1)发现错误,应立即查明原因,向上级报告。

(2)对由此所施测的一切结果进行检核。

(3)对发现的错误立即纠正,有关人员应承担相应的责任。

(4)填写错误追踪记录,并制定预防措施。

沉降观测

由甲方委托具有相应资质的单位对主体建筑的沉降进行观测。

十一、配合市规划行政主管部门验线

按照北京市建设工程规划监督若干规定及实施细则(北京市人民政府86号令)的要求,施工方有责任和义务,配合业主对市规划行政主管部门对本工程的规划验线和规划验收工作,我们视业主工作是我们的工作。

(1)当我方按规划总图的楼座桩定出外控桩,并撒出外廊灰线后,供甲方请规划行政主管部门验灰线。

(2)当结构施工到首层时,供业主请有资质的测绘单位和市规划行政主管部门来验线。

(3)当结构施工完毕,我们将汇总市规划行政主管部门要进行结构审核的资料上报给业主,由业主报市规划主管部门对工程进行审核。

(4)当工程竣工后我方将配合业主请来的作竣工验收的测绘单位作好竣工测量工作和资料收集工作。

篇2:工程测量管理制度(3)

工程测量管理制度(三)

1、测量工作重要性及测量工作的主要内容:

1.1施工测量成果是工程建设的主要依据,直接影响工程质量与

进度,稍有不慎就会给工程造成严重损失。

1.2施工测量工作的主要内容是:

(1)施工前建立与工程相适应的测量检验系统,作为施工过程的测量依据。

(2)在施工过程中根据施工的需要测设中心线的位置、标高,作为施工的依据。

(3)配合检查人员对工程的位置及标高进行复测检查,以及施工过程中的沉降观测等工作。。

2、施工测量的准备

2.1施测依据必须进行全面检查核对,了解其来源是否可靠,要充分了解设计意图及施工要求,严格审查施测项目是否与设计资料和图纸相符,数据是否可靠。技术要求是否合理,有疑问时应及时向有关人员提出解决,否则不得进行下一步工作。

2.2要对施测现场实地进行了解,检查核对旧的测量控制点是否可靠,是否能满足施测项目的精度要求,消除现场对施测工作的不利因素,为制定方案打下基础。

2.3施测方案的编制要本着先整体、后局部的原则,对一般较简单的施工定位和放线工作,可编制从简的施测方案,可用施测草图或示意图加以说明,但对主要大型厂房、高层建筑、高耸构筑物及各类线路主干线的定位工作等测量的施测工作、沉降观测工作以及新技术应用等均应编制施测方案。

2.4施测方案的编制内容包括:

(1)任务概况:包括任务根据、施测依据、旧有的测量资料利用及现场状况等。

(2)施测方法:包括技术要求、施测草图、控制方法、技术措施。

(3)计算方法。

(4)检验、检查方法。

(5)工期要求、包括提交的资料。

3、测量的记录、计算及自检工作

3.1施测过程中的各种记录、计算工作,每个测量人员必须认真做好,必须是真实可靠,完整无缺,随测随记随检查,字迹、略图要清楚。

3.2记录计算有一定格式,注明有关事项,填写清楚,不可漏项,一般包括施测项目、日期、使用仪器、施测者、天气、记录者、计算者、检查者等。记录反映施测的全过程,根据情况必须绘制草图示意,以及说明。凡是无关人员签字的记录、计算都视为无效。

3.3所有的施测工作,都必须有校核方法,以鉴定测量结果是否可靠,凡是无法作校核检查的都应作重复测量,以达到自检目的,并要记录清楚,如缺少此项工作不得提交测量成果。

4、测量仪器的管理

对测量仪器的管理详见《计量管理制度》。

篇3:项目工程施工测量管理制度

项目工程施工测量管理制度

(一)施工测量的主要任务

总承包施工测量管理的主要任务包括:

(1)开工前的控制测量

(2)施工期间的平面与高程控制

(3)专业分包进场的测量管理

(二)施工准备期间的控制测量

1.平面控制桩和高程控制桩的交接管理

在工程的前期,"zz公司"项目部专职测量管理工程师组织各分包单位人员会同建设单位、设计单位、监理单位进行桩位的交接工作,并要求做好交桩成果(包括点之记,交桩管理规定)的保存工作。

2.控制桩检核复测及引桩测量与保护

接桩之后,"zz公司"项目部专职测量管理工程师及时组织分包单位人员对平面控制点和高程控制点进行复测,并要求各分包单位在交桩管理规定的时间内递交复测成果,如有问题及时向监理和建设单位提出,请其解决;如果复测结果符合精度和规定要求,则在判定递交成果合格的同时,还要求其作好桩点的保护工作。

3.建立施工测量平面控制网

在施工开展之前,"zz公司"项目部专职测量管理工程师根据所交控制点要求各分包单位对控制网进行加密,并将成果上报给"zz公司"项目部专职测量管理工程师。

4.沿线对高程控制点进行加密

选择不受以后施工影响且不宜被破坏的地方造标,使其沉降稳定后对标高进行加密,并将成果上报给"zz公司"项目部专职测量管理工程师。

(三)施工统一导线与高程测量管理

建立完善的测量管理体系和组织管理体系,使人员明确责任,各负其责,对于工程中的关键部位,"zz公司"项目部专职测量管理工程师要组织人员对其进行抽检或互检,并以质量通报的形式向各分包单位下发。

分包测量管理的开展,除导线点控制和高程控制闭合由"zz公司"项目部定期组织统一测定外,其余所有分包项目线位控制和高程控制,均按"zz公司"项目部统一进度计划实施,在分包进场前,由各区项目部的测量员按"zz公司"项目部专职测量管理工程师的布置完成布点测设,并在施工过程当中进行定期复测,并向"zz公司"项目部专职测量管理工程师递交复测成果;并在分包进场后,由总包及分区项目部测量管理人员在现场交底,并办理交接手续。

各分包单位在进行每项关键工序的测量之前,应提前10天向"zz公司"项目部专职测量管理工程师递交关键部位测量施工方案。

篇4:公司监视和测量设备管理制度

公司安全生产管理制度--监视和测量设备管理制度

一、目的和范围

对监视和测量设备进行全部管理和监控,确保设备能满足生产各环节危险有害因素的测量。并确保设备有效数据精确。

二、职责

1.由生产技术部负责设备的管理及校准工作,并委派相关人员对测量结果进行记录。

2.生产技术部负责对设备的保养工作。

三、管理内容

1.所有安全测量、监视设备都要登记入册,包括名称、型号、规格、进公司日期等编号。

2.所有安全测量、监视仪器都需定期进行校准,以保证其所有安全测量、监视仪器都是合格的,新购入的器具要先进行校准合格后方能使用。

3.所有安全测量、监视器具要编写操作指导书,并发放到相关操作者。

4.所有安全测量、监视器具应有相应责任人,明确其维护与保养的具体事宜。

5.由企业安全委员会指定人员定期、定时对测量、监视数据的收集、整理、有异常情况应立即向相关人员汇报情况,并采取相应的安全措施。

四、附件

《安全监视和测量设备台帐》AQ-BZH53

篇5:监视测量装置管理制度

(一)建立仪器设备档案,其中包括仪器设备的使用说明书、合格证和检定证书。

(二)建立计量器具台帐和校准计划,以便于仪器设备的统一管理。

(三)仪器使用前须检查其运转性能,遇故障或损坏时应及时检修,以延长其使用寿命。

(四)使用仪器时严格按操作规程进行。

(五)仪器使用完毕后,需及时清扫、擦洗,以保持仪器设备的整洁。

(六)仪器设备由专人负责管理,经常或定期检查检校仪器,保证仪器始终处于正常状态,随时满足施工要求。

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