建筑工程项目经理岗位职责

篇2：建筑公司总经理岗位职责(13)

建筑公司总经理岗位职责(十三)

负责公司全面工作。

一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作,完成好上级领导交给的各项工作任务。

二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。监督检查公司各项规章制度的贯彻执行。

三、负责财务收支审批和合理利用资金,执行财经政策,加强管理,提高经济效益。

四、负责抓好安全生产和安全教育工作。

五、负责公司各种协议、合同审查签署,认真履行自己的职责。

篇3：建筑项目部（工程部技术部）项目经理岗位职责

建筑公司项目部(工程部、技术部)项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调与工程项目有关的外部关系,包括甲方、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及组凭合同,并严格执行。

7.严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。

8.认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度,确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好本项目部的工作,负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度,并监督执行。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

篇4：建筑公司合约造价主管经理岗位职责

建筑公司合约造价主管(经理)岗位职责

1.主持合约造价部行政管理的全面工作:协助总公司制定合约审批、工程款、变更、招投标等流程及表格;

2.安排执行及管理以上流程;

3.制定项目概算、预算、现金流表等并按时更新;

4.与总公司制定各类合约;

5.负责组织各造价及采购主管工程师完成考察、招标文件,招标答疑、标底预算、施工补充协议书等的编制工作,并进行审核;

6.负责在建工程的进度款及材料款的审批支付工作;

7.负责审核采购主管提供的材料议价数据及管理采购流程:

8.负责变更造价测算和变更方案经济对比;

9.负责在建工程签证单、按月核算书的审核工作,合理控制变更造价;

10.负责竣工工程的结算的审核工作并负责各项预、结算数据的管理工作;

11.与开发部组织开发项目的销售面积计算工作,并进行审核;

12.负责本部门员工的内部培训工作;

13.负责协调处理业务范围内的各种外部关系;

14.协助成本系统管理的建立及执行;

15.建立成本数据库。

篇5：工程项目副经理岗位职责（17）

工程项目副经理岗位职责(十七)

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司B版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。