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工程项目检查验收工作规定流程

编辑:制度大全2019-03-13

工程项目检查验收工作流程规定

1、隐蔽工程项目检查验收:由监理工程师组织安排,业主现场专业工程师、项目主管参加验收签字确认;

2、分部分项工程项目检查验收:由监理工程师组织安排,业主现场专业工程师、项目主管及合同主管、工程管理部、造价合约部、物业公司参加验收签字确认,报工程总监备案;

3、单位工程项目验收:由监理工程师组织安排,业主现场专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部、物业公司、工程总监参加验收签字确认,报公司领导备案;

4、工程项目初验:由承包商提出工程项目初验工作报告和计划安排,报监理工程师审核同意,业主批准,由监理工程师组织实施,严格按照工程建设备案制管理规定要求进行;

(1)内部初验参加单位:承包商、监理工程师、业主的专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部、物业公司、工程总监;

(2)正式初验参加单位:承包商、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位,业主的专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部、物业公司、工程总监、公司领导;

5、工程项目竣工验收:

(1)由承包商提出工程项目竣工验收工作报告和计划安排,报监理工程师审核同意,业主批准;

(2)工程项目竣工验收由业主组织实施;

(3)参加单位:承包商、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位,业主的专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部、物业公司、工程总监、公司领导;

6、一般工程验收资料由承包商按照工程建设备案制管理规定要求整理准备,监理工程师、业主的现场专业工程师、项目主管参加现场检查评定,通过检查评后签字确认;

7、单位工程验收、工程项目初验、工程项目竣工验收按照公司规定要求相关部门、公司领导参加检查评定,通过检查评定后签字确认;

1、工程项目竣工验收资料:按照工程建设备案制管理规定要求,承包商提交经监理工程师、业主签字确认的工程项目系统技术资料、全部竣工图和工程技术档案,并评定工程项目质量等级。

篇2:投资分公司工程物资及工程进度验收流程

某投资分公司工程物资及工程进度验收流程

为了规范工程物资及工程进度验收环节,加强对工程物资质量和数量以及工程进度的监管,特制定验收流程如下:

一、工程物资验收

1、自用物资验收流程

采购部提交供货清单→验货责任人验货→库管员填写《入库单》→参与验收人签字

2、甲供物资验收流程

采购部提交供货清单→验货责任人和乙方授权验收人员验收→库管员填写《入库单》→参与验收人签字→乙方填写《领用单》

3、验收流程说明

(1)验货责任人:工程部经办人、经理、监理,库管员;

(2)乙供物资须经我司工程部监理验收合格并签字确认方可使用。

二、工程进度验收

1、施工单位工程进度验收流程

施工单位提交《工程进度(竣工)验收单》→工程部3日内组织验收→验收责任人10日内提出验收审核意见→分公司总经理签字→验收责任人签署《工程进度(竣工)验收单》

2、工程临时用工验收流程

工程部经理、监理共同编制《工程施工任务单》→分公司总经理批准→工程部组织监督施工→验收责任人签署《工程进度(竣工)验收单》

3、验收流程说明

(1)验收责任人:工程部经办人、经理、监理;

(2)验收项目:合同约定工程量、质量、金额、是否逾期等;

(3)工程临时用工采取定额包干价。

三、本流程自20**年12月*日起执行。

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