工程副队长岗位责任制(3)
工程项目副队长岗位责任制(三)
1、协助队长抓好生产经营管理和日常工作,组织施工班组严格按技术交底内容和施工技术措施施工,确保工程质量。
2、按施工程序合理安排和组织生产,提出提高经济效益的举措,督促职工按操作规程施工,做到文明施工安全生产。
3、坚持现场跟班作业,及时掌握工程进展情况,及时解决生产中存在的问题,填写好生产运行记录。
4、参加分公司组织的生产会,及时汇报生产运行情况及存在的问题。
5、督促职工学习文化技术,搞好岗位练兵,开展全面质量管理活动。
6、关心职工生活,做好劳动保护工作。
7、带头遵守安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系。
8、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,严格按照各项规章制度执行。
篇2:安全生产责任制:供电队副队长
1、认真贯彻执行党的安全生产方针,树立“安全第一”思想,严格执行煤矿“三大规程”和各项管理制度。
2、在队长领导下,组织并解决生产中的具体问题,协助队长认真搞好本单位安全管理的具体工作。
3、经常深入现场,检查安全生产情况,发现问题及时解决,消除事故隐患,做好预防工作。
4、协助队长抓好各种规章制度的执行,操作规程、作业规程的学习落实。
5、认真执行机电设备维修制度的有关规定,使供电队设备处于完好状态。
7、严格执行停送电制度,监护好操作规程正确的执行。
8、做好所分管班组的管理考核工作。
9、保持与队长的一致性,服从领导的安排,认真完成工作。
篇3:安全生产责任制:机电队副队长
一、是分管业务范围内的安全第一责任人,负责分管队组的安全管理工作。
二、主持召开分管队组安全会议,协助队长及时解决生产中出现的机电安全问题。
三、负责组织并参加矿、队组织的设备管理、检查活动,及时发现并排除事故隐患,保证设备正常使用。
四、负责主持制定分管队组月度检修计划并检查其实施情况。
五、掌握安装改造工程情况,并组织交接、验收工作。
六、及时检查解决分管系统中存在的安全问题,发现问题及时组织有关人员研究解决。
七、严格检查工程安装改造质量,杜绝安装改造工程中的返工现象。
八、搞好设备的全过程管理工作,参与机电事故的追查,并分析处理。
九、解决分管范围内的其它安全问题。
篇4:安全生产岗位责任制:机运队副队长
一、协助队长搞好全队安全、生产、标准化等工作。
二、经常深入现场,发现存在的问题和隐患及时组织落实整改,重要问题重大隐患立即上报。
三、加强煤炭运输设备管理,防止人身事故及重大机运事故的发生。
四、加强井下所管区域机电设备的管理,组织停产检修,确保机电设备正常运行,安全可靠,保障生产。
五、参加本队安全事故的追查处理,督促措施和隐患的落实、整改,组织生产事故追查处理。
六、组织召开班前会,针对性地交待清楚当班的安全注意事项。
七、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
八、制定各班组长安全生产责任制,负责本队员工安全生产责任制落实、执行情况的检查考核。
篇5:安全生产责任制:皮带队安全副队长
(一)在队长的领导下,协助队长做好本队的安全监督、检查工作,对本队的安全生产监督、检查负直接领导责任。
(二)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,监督检查“三大规程”及各项规章制度的执行落实情况。
(三)负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技术措施,严格执行“三大规程”,学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。
(四)负责员工安全培训工作,定期组织各工种参加安全技术培训,对特殊工种安排参加安全资格培训,必须做到持证上岗,并加强员工的安全思想教育工作。
(五)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人同下同上,及时发现并组织消除事故隐患和险情,宣传安全生产的重要性,把安全生产做到实处。
(六)负责本队的包保班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查,提高班组建设管理水平。
(七)定期组织安全生产检查,落实安全生产隐患排查的整改工作,分析安全生产动态,了解员工动态并及时向队长反应,开展好安全竞赛和安全生产月活动。
(八)提高本队安全质量标准化管理水平,做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强,做好文明生产工作。
(九)同时监督检查员工正确使用个人劳动防护用品,确保员工的安全健康。
(十)发生事故后,要保护好现场,并立即上报,积极组织抢救,并参加事故的追查、分析、处理,写出事故分析报告和防范措施,并组织落实贯彻。