工程项目部项目经理岗位职责(18) - 制度大全
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工程项目部项目经理岗位职责(18)

编辑:制度大全2019-03-13

工程项目部项目经理岗位职责(十八)

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

2、施工进度计划完成率90%以上;

3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故为零。

5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

(三)工作职权

1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

篇2:中海项目部经理岗位职责

中海花园项目部经理岗位职责

根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。

经理:

1、负责贯彻落实公司各项规章制度、方针政策;

2、代表公司履行判分合约中甲方的相关责任义务,督促分判商责任及义务的落实情况;

3、负责项目部事务的全面领导工作;

4、负责对监理部及相关施工单位的管理工作;

5、负责召集和主持项目管理办公会(定于月中和每月最后一周周三。月中会议为扩大会议,各组组长、地盘人员参加);

6、负责项目部权限范围内的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中进行

7、保证项目部与其他部门、地盘、良好的配合;

8、指导、监督、协调、激励项目部员工的工作;

9、协助合约部做好所属工程成本的分析、预测并配合公司进行分判合约的审核及对分判商的选择;

10、初步审定项目部员工的考勤和休假申请;

11、对项目部的费用报销进行审核。

12、建立和维护与相关业务单位之间的公共关系;

13、完成公司领导交办的其它工作。

篇3:中海项目部副经理岗位职责(1)

中海花园项目部副经理岗位职责(一)

1、在经理外出并授权的情况下,代行其职责;

2、负责地盘ISO9000运作及质量保证体系的维护;

3、负责召集组织地盘周例会;

4、负责设备施工单位进场的交底工作;

5、负责组织零星工程的验收工作;

6、负责协调配合人防、消防、环保、电梯、燃气、水电等专项工程的验收管理工作及相关资料归档的管理工作;

7、负责设备工程的技术、材料管理工作。编制设备工程出图计划、材料供应计划、施工单位进场计划、施工计划调整审核等。配合设计部完善、补充设计变更的签发、组织设备工程图纸审核。协调监理部指导设备工程的实施,并对设备工程进行每周巡视检查及封闭落实;

8、负责对整个项目主要设备工程施工单位后评估的管理工作;

9、负责协助监理部对CI策划落实及现场安全文明施工的管理;

10、负责工程临时水电的规划及开工前施工场地的规划布置和施工场地移交的组织工作;

11、负责配合营销部、物业公司对入伙、售楼处维护等配合协调工作,负责对营销、物业的移交工作;

12、配合地盘经理对设备工程的成本分析。审定出粮、现场签证、权限范围内的分判委托、工程决算的管理工作;签署设备物资申请单及零星材料申请单;

13、负责设备工程管理的总结工作;

14、组织及管理项目部员工的培训工作;

15、完成公司领导和地盘经理交办的其它工作;

篇4:中海项目部副经理岗位职责(2)

中海花园项目部副经理岗位职责(二)

1、负责总工期的控制,并与研究策划部、设计部、经营销售部协调项目发展进度计划,而且及时检讨和局部调整计划,提出进度预警通报,初审工程总进度计划;

2、负责出图计划、分判计划、材料供应计划、工程进度计划的编制管理;

3、对整个项目提出CI策划方案;

4、负责土建单位进场的交底工作;

5、负责编制建筑材料样板计划表,督促有关单位部门报送及审批;

6、负责样板房施工中的各项现场配合工作;

7、负责解决工程进行中的技术问题,实施工程样板的监控,对在建工程进行每周巡检,并记录封闭;召集主持套餐装修;

8、负责套餐装修、维修管理的组织工作。例会、工程验收、客户投诉等工作;

9、配合客户服务部对售后维修队伍的培训工作;

10、配合地盘经理对土建工程的成本分析。审定出粮、现场签证、权限范围内的分判委托、工程决算的管理工作;签署土建物资申请单及零星材料申请单;

11、协助地盘经理组织项目竣工验收事宜,负责施工资料归档的管理工作,主要土建施工单位的后评估工作,工程管理内部总结工作;

12、负责执行地盘例行工作,包括编写地盘月报表、地盘记录及地盘会议记录等相关文件及报表;

13、完成公司领导和地盘经理交办的其它工作;

篇5:项目部上墙制度:项目经理岗位职责

项目部上墙制度:项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。

2、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

3、督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

4、主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次月作业计划。

5、每周一召开工程例会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

6、负责对本工程的工程款回收和使用工作。

7、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度。

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