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某工程冬季文明施工保证措施

编辑:制度大全2019-03-13

工程冬季文明施工保证措施

1、保证体系

严格执行《**市施工现场文明施工的管理规定》,推行现代管理方法,科学组织施工。

项目经理部制定《环保及现场文明施工管理细则》,建立健全环保体系。

2、保证措施

(1)现场设置"五牌一图",在施工总平面上注册工程名称、建设单位、设计单位、项目经理及施工区、生活区等位置。施工现场材料码放整齐有序,不得占用施工用地道路,不得占压消防安全设施,并远离变压器、高压线杆等。

(2)编制环保管理条例,制定奖惩制度,并按其认真费彻执行。教育职工提高环保意识,不能保护环境就要停工整顿,屡教不改作违约退场处理。现场成立文明施工领导小分队专门负责文明施工工作。

(3)防扬尘措施

由文明施工小队负责现场及道路洒盐水防尘工作,施工便道定时洒盐水,保证道路有车辆通行时不扬尘且无水洼、冻泥浆、冰雪。

租用符合环境要求的运输车辆并与之签订协议:

A:进入施工现场车速放慢,防止扬尘。

B:严禁超载,且车厢遮盖严密,防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。

C:外租车辆必须接受环保部门及施工单位的检查。

D:禁止车辆带泥上路。

E:水泥、石灰以及其他易飞的材料,安排在库内存放和严密遮盖,运输时采取有效防止遗洒、飞扬的卸运措施,减少扬尘。运土车辆装载不得过满,车帮顶部土设专人拍实,加以覆盖,严格执行市建委规定的四级风严禁土方施工的规定,以免沿途散落。施工时,现场租用5T水车一辆随时进行喷洒,避免扬尘。

(4)防止水污染措施

现场拌制作业时,在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。现场所有油料均存放在进行防渗漏处理的油料库内,以防油料渗入地下。

施工现场临时食堂所有污水均经过隔油池外排,隔油池定期清掏。

(5)防止施工噪声污染措施

对施工噪声进行严格控制,减少旧设备的使用,夜间严禁使用大功率设备,以便最大限度的减少人为施工噪声。

(6)与施工区域周边单位、街道建立密切联系,随时听取各方面的意见,及时纠正和预防违规现象的发生。

篇2:某高层住宅项目工期保证措施

高层住宅项目工期保证措施

1、工期目标:

科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。

2、工期保证措施:

2.1如若中标,我单位将按照投标书承诺书的保证,以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造条件。

2.2我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工,严格按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。

2.3实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。

2.4抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,根据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。

2.5建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。

2.6合理划分流水段,扩大工作面,加快施工进度。

2.7结构分段验收,尽早穿插二次结构和装修工序。

2.8安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。

2.9认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。

2.10加强工程进度的计划性:

(1)施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。

(2)加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。

(3)建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。

2.11采用“四新”技术,保证工程进度:

(1)积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量,提高工效,保证进度。

(2)墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工,省去了抹灰工作量,缩短了工期,节约了投资。

2.12加强土建、水电专业的配合工作:

(1)装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。

(2)加强各工种及分包单位的组织协调,积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。

2.13加强成品保护工作:

(1)做好成品保护工作,减少返工、返修浪费,加快施工进度。

(2)对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。

在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。

(3)建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。

篇3:农房迁建住宅工程保证工期措施

农房迁建住宅工程保证工期的措施

本工程作为公司的重点工程,公司及项目经理部将把质量和工期作为重要内容来抓,并定于在328天将工程建成优良,创"芙蓉杯"工程的目标,为此提出具体保证措施如下:

公司从人力、物力、财力上大力支持,项目经理将同各专业单位、各专业工长签订工期合同,把工期目标与个人的经济利益挂钩。

采用先进的科学管理方法,编制合理施工进度计划,以工期总体控制为前提,并确保月计划、周计划落到实处。

做好劳动力的组织工作,随各阶段施工随时进行调整,灵活调动,形成动态管理。

程施工期间,将会遇到春节等国家大的节日及农忙等因素,如果正常放假会给工程工期的实现造成困难。为此,我司安排一般节假日不放假,按劳动法规定,支付加班工资,使他们能安心工作,农忙时,工地向工人支付农忙费,让他们在家乡请人帮助收割、插秧等。

搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。

在施工中努力保证资金和财力供应,并建立定期的协调会制度,及时解决施工生产中出现有关问题。

配备足够的垂直运输机械设备和周转材料,提高工程机械化施工程度,和加强机械设备的维修保养,确保工程不因机械设备不足而延误工期。

采用我司一套成功的加快施工速度的经验,使工地运转始终处于忙而不乱,有条不紊的状况。

篇4:迁建住宅工程保证安全文明施工措施

农房迁建住宅工程保证安全、文明施工的措施

施工现场在红线范围内搭设2m高的临时围墙并粉白,书写和挂好"四牌一图"等内容,由于工程地处家属区,为了减少扰民,项目部将严格管理施工工人,避免扰民事件的发生,同时谢绝非施工人员进入施工现场。

现场设专职保卫人员,建立现场治安管理小组,负责治安消防的日常工作,确保一方平安。

加强安全教育和安全检查工作。安全监督人员经常对安全工作进行检查、督促,如有不安全因素和现象应随时纠正、整改。

进入施工现场的人员,必须戴好符合安全要求的安全帽,悬空作业要系好安全带,按规定设置好安全网。

本工程一边临一临近单位通道,另二边为相临施工单位及临时通道,因此在楼层施工中,局部立面搭设双排钢管垂直防护架,采用安全网进行全封闭施工,在施工现场的出入通道上部作水平防护,使过往行人及住户的安全得以切实保障。

施工现场内道路应畅通,场地平整。生产污水采取两级沉淀措施后排入规定的排污系统。

施工现场和周围环境必须清洁、整齐,建筑和生产垃圾有及时清运,运输车辆散落的泥土派专人进行清扫。

施工中尽量减轻扰民噪音,选择低噪音施工机械,合理安排施工时间,对产生震动噪音的木工机具、砼搅拌机、振动器等昼安排在22∶00以前进行,同时与建设单位共同搞好周边关系,以获得周边住户的谅解。

该工程木作较多,故需在木工车间及施工现场配备足够的移动式灭火器材。

办公室的文件、图纸等应存放整齐,管理图表、各项制度应张挂整齐美观。施工机械要做到摆设整齐,施工材料、周转材料等按总平面指定点整齐堆放。

职工食堂必须干净、整洁;食堂工作人员必须经过体检后方能上岗操作;食物必须干净卫生;食堂工作人员必须定期打扫食堂及周围环境卫生,并做好防火、防盗工作。

厕所、浴室派专人打扫,严格卫生管理,并定时供应开水和热水,保证工人的日常生活用水。

篇5:空调工程施工进度计划保证措施

空调安装工程施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划:根据开工令另行编制,确保总进度满足业主要求。

2、保证进度的措施

2.1本工程为我分公司的重点工程,公司将责成分公司全力以赴,在人力、物力和财力等方面,优先保证该工程的需要。分公司立足于开拓高层民用工程的建筑市场,誓以优质、高速、低价和优良服务,争创优良为目标,在树名牌,这是对工程进度的政策保证。

2.2在分公司的直接领导下,组建工程管理班子,在公司的统一指挥下,项目施工总负责人对工程进度负直接责任。形成由公司领导--分公司领导--项目经理--专业施工员--施工班组长组成的生产指挥系统和由感受总工程师--分公司主任工程师--项目责任工程师--项目专业技术负责人--施工班组质量检验员组成的技术质量管理体系,各负其责各司其责,责、权、利落实到人,这是工程进度的组织保证。

2.3按施工网络计划的控制节点,分解工期目标,把分解后的工期目标与项目部和班组的;利益挂钩,这是实施网络计划、确保各控制节点正点到达的经济保证。

2.4编制组织合理、工艺先进的单项施工方案并做好技术交底,配备技术好、责任心强、经验丰富的施工作业人员参加施工,确保安装、试车(试压)一次成功,这是确保工程进度的技术保证。

2.5充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。在土建主体施工期间,就有计划地在我分公司加工厂内,组织本过程的加工预制工作。这既减少了土建、安装交叉施工的矛盾,又有利于提高加工预制的机械化水平,从提高质量和提高工效上有了保障。

2.6严密组织交叉作业,明确配合好土建和装修工程的施工,是确保自身工程进度的前提。在业主和监理公司的统一协调下,搞好各施工单位间的协作关系,互相提供方便,确保工程建设总工期。

2.7认真执行业主与监理公司签订的有关对我方实施监理的有关条款,服从业主和监理公司对工程的协调和指挥,并做到及时整改,确保总体工程顺利施工。鉴于本工程由多家施工单位共同组织施工,强调统一指挥、步调一致,是建设好本工程的关键所在。建议业主和监理公司组织强有力的工程建设领导班子,在各家施工单位安排的施工网络计划的基础上,统筹规划、安排总体工程的施工综和网络计划,并以此计划为依据,有效地行使监督检查和指挥调度权,确保工程建设有序地进行。

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