工程项目总工的工作职责(4)
工程项目总工的工作职责(四)
项目总工:项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。
项目总工的主要工作包括:
1、在项目经理的领导下,对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作,认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量进行技术指导和监督。
2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书;负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划,负责月材料计划的审核,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作;主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。
3、对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作;负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。
4、制定措施确保工程中测量标识的准确性,对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。
5、负责编制项目经理部的日常培训计划;领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%,优良率90%以上;负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用,及时做出科技总结。
6、加强对劳务队的质量管理,把施工质量与施工队工费紧密挂钩,调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性,保证分部分项工程都达到预定的质量目标;参加经营管理决策,参与分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款,行使"质量"一票否决权。
7、采用新技术、新工艺,分析经济、技术指标,优化施工方案,努力降低施工成本,实施好成本节约计划;
8、结合ISO9000《质量体系程序文件》和ISO14000《环境管理体系程序文件》要求,完善各项管理制度,目标明确,责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作。
篇2:绿化工程公司总工程师(技术)工作职责
园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责
副总经理(总工程师)
直属上级:总经理
主管部门:设计部、技术部、工程部、工艺部
工作性质:负责全公司的各项生产、施工安排及全面管理。负责承接工程任务的勘测、设计方案,起草审批效果图、施工结构图的设计,工程预算、人工、材料计划,工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理,技术档案的建立,验收等工作的安排和实施。
管理权限:受总经理委托行使对公司的生产、施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权,承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。
管理职能:负责对公司生产、施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理,对所承担的工作负全责。
主要职责:
1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管理经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。
2.坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事公正、公平,以身作则、身先士卒,加强管理,以公司利益为主体,一切管理行为向主管领导和投资人负责。
3.负责制定各项操作标准和施工方案,完善各部门的规章制度和岗位责任,组织各部门加强学习业务知识,安全常识,质量要求,提高员工的技术水平和质量安全意识,充分调动广大员工的积极性,多快好省地完成公司下达的指标和任务。
4.抓好设计部的设计及管理工作,经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察,提高设计人员的思维和思路,提高创新设计观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律,在保证完成合同工程设计任务的同时,开展对外创收活动,提高设计人员的积极性,创造经济效益和社会效益的双丰收。
5.抓好工程部在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,保证质量,加快进度。加强现场的管理,保持现场环境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工体系的建设。和甲方搞好关系,做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位,加速公司流动资金的周转,实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理,做好各部门协调工作,确保工程如期完工。
6.抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到计划符合实际,质量符合标准,用工合理,材料计划准确,施工落实有依据,建立健全各种技术指标和档案的管理,充分、合理、有效地促进工程的施工进程,做好新接工程的测量和施工结构方案的建议,加快技术改造和技术革新,开发新产品、新工艺,确保公司生产和施工任务的完成。
7.抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术知识和培训专业技术人才,吸收和组织专业技术人才的流动,能者上,庸者下,实行有力的专业人员用工制度和管理方法,调动专业技术人员的积极性,兼顾各工地景观工程的协调施工,确保景观工程按图施工,结构合理,造型新颖,质量可靠,注重安全,建一处景观树一处丰碑。不断更新观念,更新技术工艺,降低成本,保证工期。
8.根据公司的规定和指导方针,及时调整工作方法和思路,完善设计、施工、生产的程序和管理,经常向总经理汇报工作,并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。
9.解决和安排好职工的生活和福利,解决员工的具体困难,经常组织开展施工竞赛和方便可行的员工文体活动,提升公司的凝聚力和员工的战斗力。加强团队建设,提高员工素质,讲团结求合力,讲协作求效率,精诚团结,保守机密,责权明确,目标清晰,奖罚分明,爱岗敬业,出色完成施工任务。
篇3:生产企业五金技术副总工作职责
生产企业五金技术副总岗位职责
岗位名称:五金技术副总
直接上级:公司领导
本职工作
协助新产品开发车间生产技术支持五金模具管理和质量工艺改进
工作责任
*遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。
*协助沙发技术副总开展公司新产品开发,并根据“新产品开发计划进度表”,进度完成开发任务
*重点抓好外协单位模具制作进度,确保新品开发进度
*重点抓好模具调试进度,确保生产进度和工艺美观
*特别管好自己工作区域现场、样品,确保现场美观安全、东西放置有序,便于寻找
*负责为五金车间生产提供技术支持
*负责五金铁件质量工艺改进、努力尝试通过引进新工艺技术,努力降低制造成本
*协同五金车间技术工艺、质量设备、材料现场等管理;不参与五金车间生产计划管理,但就车间主任咨询或求助问题提出指导意见或帮助其解决
*协同想办法不断优化五金生产管理,提高生产效率
*为管理团队提出产品质量问题,提供技术支持和帮助
*负责五金模具、技术资料管理
*协同做好历史遗留旧铁件再利用
*参与公司重大决策、机制改革与体制创新
*参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务
领导责任
*对新产品开发计划进度完成情况负责
*对模具制作及调试进度负责;对五金模具保管有效性负责
*对五金件工艺质量负责及为车间提供技术支持力度负责
*对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责
管理权限
*对模具制作质量有一票否决权
*对新产品开发有权威话语权和参与决策权
*对五金件有工艺改进权
任职要求
拥有8年以上椅子五金技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强沟通协调能力、善于接受新事务、服务意
识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业
人事管理
五金技术副总由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责
篇4:生产企业油泵技术副总工作职责
生产企业油泵技术副总岗位职责
岗位名称:油泵技术副总
直接上级:公司领导
本职工作
确保油泵制作质量、正常供应及安全生产
工作责任
*遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
*主持油泵车间全面管理事务
*确保油泵供应问题,特别是旺季和年末不断供
*平时根据历年各季节阶段生产和供应经验,合理做好油泵备库,确保不影响发柜
*着重尽量解决油泵踩脚杆高度有少量不统一问题
*为公司装配车间生产提供油泵技术支持;并负责退回有质量问题油泵返修
*稳定拖盘和轴吻合度问题
*加强自检,防止油泵偶尔出现漏油或升上来踩不下去现象
*想办法不断优化油泵生产管理,进一步提高生产效率,同时确保安全生产
*加强对员工制造产品质量监督、员工技术指导(特别是新员工)
*提前向公司采购部申报油泵所需原材料,下达外协委托加工计划
*如油泵车间需要总部相关支持,用手机或记录单向董助或老板娘反馈寻求解决
*及时配合落实公司相关部门生产或工作任务及需要支持事项
*参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务
领导责任
*对油泵正常供应及制造质量及稳定性负责
*对为装配车间需要提供油泵技术支持及时性负责
*对油泵车间存在问题解决及时性负责
*对油泵车间生产效率负责
管理权限
*对油泵制作质量和拖盘质量有一票否决权
*对油泵车间事务有全面管理权
*对油泵有工艺改进权
任职要求
大专以上学历,拥有8年以上油泵技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强组织领导沟通协调能力、善于接受新事务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业
人事管理
油泵技术副总由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责
篇5:生产企业发泡技术副总工作职责
生产企业发泡技术副总岗位职责
岗位名称:发泡技术副总
直接上级:公司领导
本职工作
确保发泡产品正常供应、生产质量及安全生产
工作责任
*遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
*主持发泡车间全面管理事务
*确保发泡产品供应问题,特别是旺季不断供
*着重解决发泡产品存在小洞或瑕疵等质量小缺陷
*为涉及发泡产品质量提供技术支持;并负责退回有质量问题发泡产品修补
*确保发泡产品修边质量,并不漏修
*防止发泡产品变形,阻止刚生产发泡出来产品被拉走
*领料时,车间实际生产用多少,拿进车间多少,严禁多领堆放在车间
*专设框放“不合格发泡铁件”,防止混淆,并及时协同五金做好修理再利用
*加强对员工制造产品质量监督和技术指导(特别是新员工)
*提前向公司采购部申报发泡所需原材料,并为批量采购决策提供参考意见
*确保发泡模具靠边整齐摆放,管好货架确保分类整齐摆放,便于寻找和统计
*维护现场管理,确保通道畅通,做好成品分流,严禁将物料堵五金喷塑铁件仓库通道
*参与公司重大决策、机制改革与体制创新
*参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务
领导责任
*对发泡产品正常供应及生产质量负责
*对发泡配方等核心技术保密性和外漏负责
*对发泡车间生产效率负责
*对发泡车间存在问题和要求提供发泡技术支持及时性负责
管理权限
*对发泡产品质量有一票否决权
*对发泡车间事务有全面管理权
*对发泡产品有工艺改进权,对发泡模具制造质量有一票否决权
任职要求
中专以上学历,拥有8年以上发泡技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强沟通协调能力、善于接受新事务、
服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业
人事管理
发泡技术副总由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责