5A办公楼工程施工现场环保设置规范

篇2：工程施工现场优化动态化管理规范

工程施工现场的优化与动态化管理

1、优化与动态化管理的原则

根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。

2、优化与动态化的管理体系

由现场经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由施工总承包管理部对总平面的使用负责日常管理工作。

3、优化与动态化管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。

4、优化与动态化管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。

篇3：建城大厦工程施工准备规范

城建大厦工程施工准备

1、技术准备

技术人员详细会审图纸,编制单位、分部、分项工程实施性的施工组织设计和方案,做好技术交底。根据工程特点,针对重点关键工序组织专项技术攻关。测量人员接收高程水准点及建筑物位置控制桩,完成建筑物的轴线、高程控制网的放线工作。建立现场试验室,完成试验设备计量标定。

2、机械设备准备

施工所需设备要在进场前完成检修,达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求,并配备一定的易损件配件,便于现场及时维修更换。

3、劳动力准备

根据施工进度计划,劳动力组织部门在公司内部对施工作业队伍进行择优录取,组织各工种劳动力按需进场。所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。

4、物资准备

物资部门编制材料需用量计划,对施工用材料提前对供应商进行考察,对材料质量进行验证,并按照材料需用量计划,组织合格材料进场。

5、现场准备

进场后组织清理、平整场地,查清、清除障碍物,保护永久地上地下设施,硬化道路,临电、临水施工,建设生活区、办公区、加工区、材料库、试验室,接通通讯电话。在工程正式开工前完成临建。办理各种施工手续,建立与政府、社会的公共关系联系网络,包括市建委、工程质量监督站、公安交通管理部门、市容城管、街道、派出所、劳动与社会保障部门及相关、相邻单位等。通过逐一走访取得各方的理解和支持,为工程施工有序进行创造一个和谐融洽的内外环境。

篇4：通信工程施工现场安全生产行为规范

1?总则

1.1目的

为了全面落实公司对安全生产的各项要求,进一步统一和规范施工人员在施工生产过程中的安全生产行为,实现安全生产管理的精确化,提升现场管理水平,维护我公司通信工程总承包一级施工企业的良好形象,根据有关法律法规的要求和公司安全生产管理制度的规定。

1.2?应用范围

本规范作为公司《通信施工安全检查评分标准》的基础,是阐明施工现场安全生产行为要求的文件,具有强制性,各生产单位(含合作供方单位)、各项目部和全体施工人员应严格遵照执行。公司工程建设部、安全生产管理办公室及项目部等各级管理部门,可依据本规范对施工现场进行安全生产监督检查、考核和处罚。本规范如与公司以前有关制度和规定不一致时,以本规范为准。

2劳动防护用品的穿戴与使用

各项目部应当按照公司员工个人劳动防护用品管理办法的规定,加强对从业人员劳动防护用品的领用、保管、使用、更新等情况的监督及检查,确保施工人员按使用规则正确穿戴和使用防护用品。

2.1防护着装的穿着

硬件安装人员、线路施工人员、维护人员应统一穿着公司发放的防护服装。

在夏季,设备室内作业人员和维护人员应穿着黄色T恤衫;设备室外天馈线作业人员应穿蓝色夹克衫(套装),高温气候下允许应穿着黄色T恤衫加上护袖;线路室外作业人员应穿蓝色夹克衫(套装);

在春、秋、冬季,设备与线路作业人员均应穿蓝色夹克衫(套装);

在严寒冰冻气候下的施工人员应穿着防寒服装(套装)。

2.2工作鞋的穿着

施工人员在工作期间应按规定穿着符合GB12011-2000《电绝缘鞋通用技术条件》的绝缘鞋。特别是设备操作涉电人员、登高人员和线路施工人员,必须穿着公司统一采购配备的耐5KV电压的绝缘胶鞋。不允许穿凉鞋、皮鞋、旅游鞋、休闲鞋进入施工现场。允许设备室内硬件安装人员(涉电作业除外)进入交换、传输机房换穿干净的松紧口胶底布鞋。客户有进入机房穿鞋套要求时,应按客户规定执行。

2.3?防护手套的使用

线路施工人员、登高作业人员和从事物体搬运工作的人员以及在严寒冰冻气候下的施工人员,在工作期间应当按规定佩戴防护手套(布质或纱质手套)或防寒手套。

2.4?安全帽的使用

从事线路施工人员、室外设备安装人员和维护登高、上杆抢修人员,在施工期间应按规定正确佩戴符合GB2811-1989标准的盔式、复合衬、塑料安全帽。安全帽应当有厂名、厂址、型号、生产日期、合格证和安监证。佩戴安全帽时,帽衬与帽壳内顶应保持25-50MM空间,扣好下颏,戴正安全帽。

施工班组长和专、兼职安全员应经常检查施工人员的安全帽是否完好,当发现损坏时,应及时更换,以保持安全帽符合规定要求。安全帽的使用期限不应超过两年半时间。

2.5?安全带的使用

登高作业人员在上杆、登塔等高处作业时,必须正确佩戴符安全带,安全带的带体上应有合格证等标志。安全带的使用要求是:安全带应做垂直悬挂,高挂低用,必须挂在牢固的闭合的构件上;当做水平位置悬挂使用时,注意防止摆动和碰撞;不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在不牢固物上;安全带使用两年后,应按批量抽验一次;使用频繁的安全带,要经常进行外观检查,发现异常时,应立即更换新的安全带。安全带使用期为3~5年,发现异常应提前报废。

2.6?独杆塔保险扣的使用

移动基站独杆塔须配备独杆塔保险扣时,应使用独杆塔专用保险扣。保险扣不用时,应妥善保管和保养。

2.7?电焊面罩的使用

使用电焊机烧焊时,应配备和使用电焊面罩,以防电焊弧光灼伤眼睛。

3?持证上岗要求

所有施工人员,必须严格按照规定做到持证上岗。如有遗失,应及时补领。

3.1所有施工人员,施工过程中应统一佩戴公司印制的施工证件,《施工证》应有施工人员姓名、照片、工号和公司钢印,并应做到人证相符,严禁挪用他人证件。允许施工人员佩带业主或客户发放的《通行证》、《施工证》或《临时出入证》。

3.2特种作业人员应确保经过特种作业操作资格培训,并考试合格,取得证书。施工过程中应随身携带和保管好特种作业操作资格证书(登高证、电工证、电焊证)的复印件,以备检查。

3.3任何单位和个人有擅自制作本公司施工证件或伪造特种作业操作资格证书行为的,一经发现,将给予严厉处罚。

3.4工程建设部、安全生产办公室人员和各项目部专职安全员,应佩戴公司印制的安全检查证件进行执法检查。

4工器具使用

4.1梯子的使用

使用竹梯时,竹梯应牢固可靠,高度适宜。竹梯下部应绑扎防滑和绝缘橡皮,并不得破损。竹梯应当用红白相间的油漆涂刷,作为安全警示。使用时,立梯角度以75度正负5度为宜。当梯子靠在吊线时,梯子上端至少应高出吊线50厘米。施工人员在梯子上操作时,需要有人扶梯,防止竹梯摇晃、打滑;上下梯子不能携带笨重的工具和器材。使用铝合金绝缘人字梯和专用凳子时,铝合金人字梯应坚固可靠,高度适宜。使用时,两梯夹角应保持40度正负5度,应锁扣牢固,防止滑动。人字梯展开使用时,转轴应当朝下,方向不能相反,梯脚底部应有防滑和绝缘橡胶包裹,并不得破损。梯子上不准有两人同时上下和作业,严禁垫高使用和作业人员站在梯子上移动梯子。不得使用木制或简易的梯子,梯底不稳及打滑的梯子禁止使用。梯子不用时,应随时放倒,不准放在露天任其日晒雨淋,以防损坏。

4.2?大小绳的使用

大绳的材质宜用尼龙带棉的材质,而不宜用白综绳的材质。应经常检查大小绳的外观,若发现有磨损时,应及时更换。

4.3?工具和工具包(箱)的使用

各类起子、扳手等工具应做好绝缘。起子绝缘要求:除起口裸露外的金属部分,其他部分都需用热缩套管绝缘完整,裸露部分不应超过1cm,绝缘部分不得破损,如有破损需及时重新绝缘;扳手绝缘要求:除扳手的扳口外金属部分需用热缩套管绝缘完整,平时不用的扳手端口也需绝缘完整。

工具箱应完好无损,保持清洁。应将常用和必用的工具分类放在包(箱)内,暂时不用的工具可另外存放,每天开工前和当天工作结束后,应及时清点工具。

帆布工具包使用注意事项:使用前需检查工具包的完好,包带是否牢固等;工具包内切勿将测量仪表(万用表等)和带锋口的工具放在一起;上塔、上杆作业时,随身携带工器具的总重量不准超过5㎏,操作中不用的工具必须随手装入工具包内,以免不小心掉下伤人。

4.5?蓄电池及蓄电池组搬运带的使用

搬运时,要有专人指挥,步调一致,上楼梯及拐弯处要慢行,前后的人要相互照应,多人合作时,应按照身高、体力妥善安排位置,负重均匀,有利于安全。手搬、肩扛设备时,应搬、扛设备的牢固部位,不得抓碰布线、盒盖、另部件等不牢固、不能承重的部位。搬运蓄电池组时,应使用搬运带进行搬运。

4.6?脚扣与滑板的使用

脚扣需经常检查是否完好,勿使过于滑钝和锋利,脚扣带必须坚韧耐用;脚扣登板与钩处必须铆固。脚扣的大小要适合电杆的粗细、切勿因不适合用而把脚扣扩大或窝小,以防折断。水泥杆脚扣上的胶管和胶垫根,应保持完整,破裂露出胶里线时应予更换。搭脚板的勾、绳、板,必须确保完好,方可使用。在使用前需作试验后方可使用(把脚扣卡在离地面30厘米左右电杆上,一脚悬起,一脚用最大力量猛踩)。

滑板应经常检查注油,保持良好,如有损坏迹象或缺少零件不应使用;使用滑车拉起或放下任何重物时,切勿骤然动作。

4.7?滑轮的使用

使用前应检查滑轮的轮槽、轮轴、颊板、吊钩等部分有无裂缝或损伤,滑轮转动是否灵活,润滑是否良好,使用时,应按其标定的允许荷载度使用,严禁超载使用;滑轮使用前后都应刷洗干净,并擦油保养.轮轴经常加油润滑,严防锈蚀和磨损。

4.8?接线盘的使用

(LBD-B/50米)适用于交流380v以下。使用前需检查电源插头不得损坏、橡套软电缆不得破损;使用时,首先合上漏电保护器开关(不带保护器无此程序),然后打开电源,电源指示灯即亮;圆形红色指示灯为故障指示灯。

4.9?喷灯的使用

不得使用漏油、漏气的喷灯,应用规定的油类和专用铁桶,加油不可太满,应使用漏斗加油;气压不可过高,禁止将喷灯放在火炉上加热;不准在任何易燃物品附近点燃和修理喷灯,燃着的喷灯不许加油,在加油时必须将喷灯火焰熄灭,喷灯用完后要及时放气,并开关一次油门,避免喷油嘴堵塞。禁止用喷灯烧饭、煮饭、取暖。

4.10?切割机的使用

禁止在室内使用切割机;使用前,应清理切割机周围杂物,防止火花点燃物品;应当将切割件紧固;严禁用切割机打磨切口的飞边毛刺;换砂轮片前,应关闭切割机的电源,以防误操作发生意外;换砂轮片时,应将镙栓安装牢固,装好后应进行试转,以防砂轮片切割时脱落飞出伤人;切割过程中用力应均匀适当,推进刀片时不得用力过猛。当发生刀片卡死时,应立即停机,慢慢推出刀片,应在重新对正后方可再切割。

4.11?电烙铁的使用

新电烙铁在使用前先要检查手柄、导线、插头是否完好,同时要用万用表电阻档检查一下插头与金属外壳之间的电阻值,万用表指针应该不动,否则应该彻底检查。电烙铁使用中,不能用力敲击。要防止跌落。烙铁头上焊锡过多时,可用布擦掉。不可乱甩,以防烫伤他人。暂时停用应放在专用支架上,使用结束后,应及时切断电源,拔下电源插头。冷却后,再将电烙铁收回工具箱。严禁不切断电源和不妥善放置后,施工人员就离开操作现场。

4.12其他手电钻、电锤、吸尘器、砂轮机、电焊机、油机发电机、抽水机等施工机具,在使用前,应检查是否完好,外壳是否漏电,电源线绝缘层和插头是否有破损,必要时进行空载试验,运转正常方可使用。操作时,应严格按《施工设备、机具安全生产操作规程》进行正确操作。

5安全警示标志的悬挂与置放

根据施工环境不同,选用对应的数量适宜的安全警示标志,并指定专人并将其放置在恰当的位置,以发挥其对施工人员和其他相关人员的提醒、警示等作用。

5.1室内作业应当在施工现场的醒目处正确悬挂尺寸为398(长)*278(宽)、有安全色的《正在施工,注意安全》的安全警示标志。

5.2室外作业(基站天馈线施工)应当正确摆放有支架的、有安全色的《禁止靠近当心坠物》(正面)《必须系安全带当心坠落》(反面)的安全警示标志。

5.3《禁止合闸》和《当心触电》安全警示标志应悬挂在施工过程中涉及的电源、闸刀等危险部位。

5.4管道和线路施工时,应当正确摆放有支架的、有安全色的《禁止靠近当心电缆》(正面)《通信施工注意安全》(反面)的安全警示标志。

5.5管道和线路施工时,锥形筒、围挡、围栏、图标等安全警示标志需根据实际需求确定数量、确保完好并摆放到位。撤除时,应按规定先后顺序进行迅速撤除。沿高速公路作业必须按当地公路管理部门的规定。逐级设置安全警示标志。

5.6夜间施工,应悬挂红色安全警示灯或带有反光的安全警示标志,以警示行人、车辆注意安全;必要时,派专人监护,严禁无关人员逗留。

5.7维护作业应悬挂尺寸为398(长)*278(宽)、有安全色的《通信保障注意安全》的安全警示标志。

5.7设备割接、换空开等涉电作业,应当在作业点的醒目位置悬挂尺寸为398(长)*278(宽)、有安全色的《涉电作业慎之又慎》的安全警示标志。

5.9在安全警示标志上,如有企业标志图形,应是我公司企业标志图形,不得印有其他任何标志图形;室内作业的安全警示标志应用塑料材质。

6施工车辆

6.1对施工车辆的安全技术要求是:

6.1.1发动机部分:随时可以发动,机油压力正常,在高、中、低转速时运转均匀稳定无异响,无漏油、电、气、水情况良好。

6.1.2底盘部分:离合器作用良好,起步平稳,踏板行程适度,变速器换挡灵活、不漏油、无异响、行程不跳档,不脱档,传动部分不松动,无异响,前桥不弯曲变形。

6.1.3传动部分:转向机轻便灵活不松旷,球头关节转向臂、横直拉杆正常。

6.1.4刹车部分:气压、油压制动器不漏气、不漏油,左右制动平均、有效,不跑偏。

6.1.5灯光部分:大小灯光、制动灯、转向灯、倒车灯、防雾灯等齐全、完好。

6.1.6其他:门窗玻璃齐全,车箱牢固,左右前后轮胎气压适度,花纹清晰。

6.2?对驾驶人员的安全行车要求是:

不论是本公司驾驶员还是招聘工驾驶员,必须持驾驶证和准驾证“双证”上岗。自觉遵守《道路交通安全法》,服从汽运中心和项目部管理,认真执行本公司安全行车规定和“十项禁令”,能够及时保养车辆,积极参加安全学习活动。

6.3?外租车辆:必须事先与本公司汽运中心签订用车合同,按规定由车主购买车辆相关保险。

7?作业安全

线路施工作业(含高处作业)安全行为规范应按中国电信集团公司2004年5月编印的《电信线路作业安全技术规范》执行。设备安装和维护作业安全行为规范应按中国电信集团公司2005年12月编印的《电信机房作业安全技术规范》执行。

8?行为举止

所有施工人员(包括硬件安装人员、测试人员、线路施工人员、维护人员、项目管理人员、督导、安全员等)进入施工现场应做到:仪容整洁、举止得体、礼貌用语、文明施工、遵章守纪,确保安全,以充分体现本公司通信工程总承包一级企业的良好形象。

8.1所有施工人员在施工现场作业时,必须严格遵守客户的各项安全生产制度和规定要求,自觉服从客户(包括随工、监理)的管理。

8.2施工人员应注意个人及企业形象,不得蓄长发、留胡须、剃光头、敞怀或赤膊;不得在禁烟场所吸烟、随地吐痰、打闹、嬉骂;不得酒后作业;不得利用工作之便盗打客户电话。

8.3进出入客户场所时需与相关人员打招呼,并按要求及时到客户安保部门登记、办理证件,服从管理;尊重监理和随工,礼貌用语;禁止与客户、监理、随工等发生任何口角冲突;禁止与施工现场周围居民、用户、路人发生争吵、打架事件。

8.4爱护客户财产及自然物品,不得损坏和随意搬动客户的各种消防设施和器材;严格遵守客户通信要害管理规定、防火安全规定、临时用电规定和用水规定;

8.5施工中应做到文明施工、清洁生产。施工过程中的废弃物品不得随意丢弃,应分类存放;现场物品需保持清洁、整齐,每天施工完毕后需将现场打扫干净。

8.6施工中注意节约材料,对多余的材料、拆旧料,要整齐堆放、妥善保管,按规定统一上交。严禁发生偷盗或监守自盗客户在用或备用通信电缆等材料,杜绝任何截留、挪用和盗卖等违法行为。严禁冒用电信职工名义侵占用户利益和损坏电信信誉行为发生。

9班组安全管理

施工班组长、班组兼职安全员和施工人员应切实履行本公司《安全生产责任制管理细则》所规定的各自安全生产岗位职责,抓好员工素质教育,共同做好班组如下安全管理工作:

9.1施工班组应每1~2周确保组织一次安全学习和安全教育,并留有记录。

9.2工程项目开工前,应向班组所有人员进行有针对性的安全技术交底,并签字确认。

9.3每月应对进入施工现场的物资、所用的机具、设备、防护用具用品、安全警示标志进行2~3次检查,并做好检查记录。

9.4每天开好5分钟的班前安全生产碰头会或班后安全生产讲评会。

9.5时刻对施工现场的危险因素进行监控,发现苗头,及时采取措施,消除事故隐患。

9.6按照规定,及时认真准确填写施工现场各种安全记录表格。

9.7有施工车辆的,应督促和提醒驾驶人员及时保养和安全行车;有驻地宿舍的,应做好防火安全及生活卫生的管理。

9.8一旦发生安全生产事故和事件,应及时报告,不得拖延和隐瞒。

10现场文件和记录要求

施工班组在施工现场应有下列文件和记录:

10.1公司重点工程项目应配置《工程项目概况牌》(或者图、表),写明工程项目名称、单位及项目部名称、项目经理或项目负责人姓名、施工班组长姓名、班组安全员姓名、施工人员姓名、项目工作量简况、开工日期等;《工程项目概况牌》业主另有要求的,按业主要求执行。

10.2施工图纸和相应的施工安全规范文件。

10.3项目的《安全技术交底记录》。

10.4《进场设备、施工机具、防护用品安全检查记录》。

10.5公司重点工程或创精品项目的《施工组织设计》。

11处罚原则

11.1在公司工程建设部、公司安全生产办公室的检查中,施工现场发生违反本规范行为的,视情节和后果给予项目部及相关人员相应的经济处罚。其中,对项目部的处罚,由工程建设部开出《罚款通知单》,在月度现场费中扣减;对相关人员的处罚,由工程建设部开出《罚款通知单》,由项目部落实到具体当事人,并在规定的时间内将现金交至公司财务部,充入公司安全质量基金。

11.2在公司工程建设部、公司安全生产办公室的检查中,对合作供方单位应按本规范的规定和对《合作供方和分包项目的管理及考核办法》进行相应的考核和处罚。对合作供方单位的处罚措施有:违约罚金、降低合作等级、通报批评、暂停施工资格、取消施工资格等。其中降低施工结算标准的扣罚在结算中进行,其余各类处罚或赔偿金,由工程建设部开出《罚款通知单》,由对合作供方单位交至公司财务部,充入公司安全质量基金。

11.3在项目部组织的检查中,施工现场发生违反本规范行为的,视情节和后果给予施工班组长和施工人员以相应的经济处罚,并应在月度考核工资或奖金中体现。如对对合作供方单位处罚,项目部应向公司工程建设部提出具体的处罚建议和处罚理由,经工程建设部审批,由工程建设部开出《罚款通知单》,通知分包单位交纳罚金,充入公司安全质量基金。

11.4业主、客户对我公司的经济处罚,由相关责任单位承担,如果是本公司项目部,则全部处罚损失计入该项目部的成本;如果是对合作供方单位,应由对合作供方单位全部承担罚金,但项目部应承担相应的连带管理责任,公司将视情况另行处罚。

12处罚细则

12.1施工人员违反公司统一着装规定,未按要求正确穿戴防护服装或工作鞋的,对项目部(含合作供方单位)每次按100元/人处以罚金;对施工班组长每次按30元处以罚金;对施工人员每次按20元处以罚金。

12.2从事线路作业施工人员、设备室外安装人员和维护抢修人员在施工期间违反本规范行为,不戴安全帽或者安全带的,对项目部(含合作供方单位)每次按200元/人处以罚金;对施工班组长每次按100元处以罚金;对施工人员每次按100元处以罚金。

12.3发现施工现场安全帽或安全带损坏而未及时更换的,对项目部(含合作供方单位)每次按100元/顶、条处以罚金;对施工班组长每次按30元/顶、条处以罚金。

12.4施工人员违反持证挂牌上岗规定,或持证挂牌不符合要求的,对项目部(含合作供方单位)每次按100元/人处以罚金;对施工班组长每次按30元处以罚金;对施工人员每次按20元处以罚金。

12.5从事特种作业人员未经特种作业操作资格培训并考试合格,就从事特种作业的,对项目部(含合作供方单位)每次按500元/人处以罚金;对施工班组长每次按200元处以罚金;对施工人员每次按100元处以罚金;随身不携带和未能够出示特种作业操作资格证书(登高证、电工证、电焊证)复印件的,对项目部(含合作供方单位)每次按200元/人处以罚金;对施工班组长每次按30元处以罚金;对施工人员每次按20元处以罚金。

12.6违反电烙铁、冲击电钻、吸尘器、切割机、砂轮机、电焊机、发电机、抽水机等施工机具安全生产操作规程、进行野蛮或违章操作、施工现场“脏乱差”的,对项目部(含合作供方单位)每次按200元处以罚金;对施工班组长每次按100元以罚金;对施工人员每次按50元处以罚金。

12.7施工班组所用梯子底脚橡皮破损、大小绳严重磨损、电源插座损坏、起子、扳手等工具应做好绝缘而未绝缘的,存在一般安全隐患的,一经发现,对项目部(含合作供方单位)每次按100元处以罚金;对施工班组长每次按30元以罚金;存在严重安全隐患的,对项目部(含合作供方单位)每次按200元处以罚金;对施工班组长每次按50元以罚金。

12.8不按规定悬挂、置放安全警示标志的,或安全警示标志数量不足、置放不到位的,或在安全警示标志上印有非我公司企业标志图形的,对项目部(含合作供方单位)每次按100元处以罚金;对施工班组长每次按30元以罚金。

12.9.施工现场看不到任何文件或记录的,对项目部(含合作供方单位)每次按100元处以罚金;对施工班组长每次按30元以罚金。

12.10施工班组和施工人员有下列行为之一的,对项目部(含合作供方单位)每次按500元处以罚金;对施工班组长每次按100元以罚金;对当事人每次按200元处以罚金:

12.10.1在禁烟场所抽烟的;

12.10.2酒后作业或利用工作之便盗打客户电话的;

12.10.3不服从管理;不尊重监理和随工,语言粗卤,与客户、监理、随工等发生口角冲突,引起客户不满或投诉的;

12.10.4与施工现场周围居民、用户、路人发生争吵或打架事件的;

12.10.5随意搬动和损坏客户各种消防设施和器材的。

12.11施工班组和施工人员有下列行为之一的,对项目部(含合作供方单位)依据情节轻重,每次按1000-3000元处以罚金;对项目经理每次按500-1000元处以罚金;对地区或项目负责人每次按300-800元处以罚金;对施工班组长每次按200-500元以罚金;对当事人每次按200-1000元处以罚金:

12.11.1违反客户通信要害管理规定、防火安全规定、临时用电规定和用水规定,施工现场存在严重安全隐患并引起客户严重投诉的;

12.11.2冒用电信职工名义侵占用户利益和损坏电信及我公司信誉行为,后果严重的;

12.11.3擅自制作或伪造本公司施工证件或特种作业操作资格证书的;

12.11.4发生责任性轻伤事故的;

12.11.5发生事故后迟报、瞒报或慌报的。

12.12.发生责任性重伤事故的,对项目经理处于2000元以上3000元以下罚款;对地区负责人、工程项目负责人、专职安全员处于1000元以上2000元以下罚款;对施工人员处于500元以上1000元以下罚款。对合作供方单位则按双方签订的《施工生产安全协议书》条款和《合作供方和分包项目的管理及考核办法》执行。

12.13.发生责任性死亡事故和责任性火灾事故,对项目经理处于3000元以上5000元以下罚款;对地区负责人、工程项目负责人、专职安全员处于2000元以上3000元以下罚款;对施工人员处于1000元以上2000元以下罚款。对合作供方单位则按双方签订的《施工生产安全协议书》条款和《合作供方和分包项目的管理及考核办法》执行。

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篇5：工程施工组织设计编写规范

1总则

1.0.1为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。

1.0.2本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。

1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20**的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。

1.0.4编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2术语

2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan

以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2项目管理规划大纲planningoutlineforconstructionprojectmanagement

由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。

2.0.3项目管理实施规划e*ecutionplanningforconstructionprojectmanagement

在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

2.0.4招标文件documentofinvitingpublicbidding

作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。

2.0.5施工方案workingscheme?

以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。

2.0.6质量管理体系qualitymanagementsystem

企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.7环境管理体系environmentmanagementsystem

企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.8职业健康安全管理体系occupationalhealthandsafetymanagementsystem

企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.9施工工艺标准constructiontechnologyoperatingspecification?

施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施

工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。

2.0.10横道图programbarchart

将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.0.11网络图programnetworkdiagram

一种由一系列箭杆和圆圈(节点)所组成的网状图形,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2.0.12资源需求计划resourcedistributionplan

施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划:根据施工方案、施工进度和施工预算,依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式,作为现场劳动力调配的依据。

2建筑材料需要量计划:根据施工预算工料分析和施工进度,依次确定材料名称、规格、数量和进场时间,并汇集成表格,作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

3预制加工品需要量计划:根据施工预算和施工进度计划而编制,作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。

4施工机具需要量计划:根据施工方案和施工进度计划而编制,作为落实施工机具进场的依据。

5生产工艺设备需要量计划:根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制,作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。

6施工设施需要量计划:指根据项目施工需要,确定相应施工设施,通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。

2.0.13施工现场平面布置projectlayoutplan

在施工场地范围内,以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则,合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。

2.0.14工程质量目标constructionqualityabject

根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求,确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为:合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商,确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。

2.0.15成本控制措施constructioncostcontrol

项目经理部在项目成本形成的过程中,为控制人、机、料消耗和费用支出,降低工程成本,达到预期的项目成本目标,所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。

2.0.16项目施工风险projectconstructionrisk

通过调查、分析、论证,预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。

2.0.17施工风险防范constructionriskpreventioninproject

承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后,根据风险的性质、发生概率和损失程度,以及承包商自身的状态和外部环境,针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。

3基本规定

3.0.1?施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

3.0.2对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

3.0.3施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕补编制。

3.0.4投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。

3.0.5对于企业施工工艺标准中有的内容,施工组织设计可不编写,但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。

3.0.6对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业,可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

3.0.7施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸,到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

3.0.8施工组织设计的编制应遵循下列指导思想:

1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺;

2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;

3认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,作好环境和历史文物保护;

4充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率;

5科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性和连续性;

6扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;

7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力减少施工设施建造量和施工用地;

8优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。

3.0.9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,经过比较,从中择优。

3.0.10编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。

3.0.11施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的,不得引用国家废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

3.0.12施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定:

1编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验;

2投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核,企业技术负责人审批;

3实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制,项目经理和企业技术管理部门审核,企业技术负责人审批;

4分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核,并报总包单位审批;

5施工组织设计应盖企业法定图章,分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。

3.0.13施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定:

1文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰;

2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期;

3图表设计合理、清晰,格式全文统一;

4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,应注明该内容在文件或标准中的位置(页码)。

3.0.14施工组织设计的版式风格宜符合下列规定:

1投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定;

2封面

封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,企业名称,编制日期。封面样式可参照附录A。

3纸张

文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

4A4纸的页面边距

上、下、左、右侧页边距宜为25㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。

5字体、字号、字符间距和段落间距

正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。

6页眉、页脚

页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。

7页码

除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。

8章节条款编排顺序

施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。

9表格的位置

表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。

10插图位置和绘图

插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。

施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制,绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。

4施工组织设计的内容

4.1?一般规定

4.1.1施工组织设计的内容应具有真实性,能够客观反映实际情况。

4.1.2施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、指导性、可操作性强。

4.1.3施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化,必要时可单独编制。

4.1.4施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证,在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。

4.1.5施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用,应通过有关部门组织的鉴定。

4.1.6施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法,同时根据工程实际情况和企业素质,可增设附加内容。

4.2?常规内容

4.2.1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面:

1编制依据及说明;

2工程概况;

3施工准备工作;

4施工管理组织机构;

5施工部署;

6施工现场平面布置与管理;

7施工进度计划;

8资源需求计划;

9工程质量保证措施;

10安全生产保证措施;

11文明施工、环境保护保证措施;

12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。

4.2.2工程概况宜包括下列内容:

1工程构成状况;

2各专业工程设计概况;

3建设项目的现场条件。

4.2.3施工准备工作宜包括下列内容:

1需要业主完成的施工准备工作;

2施工单位的准备工作。

4.2.4施工管理组织机构宜应包括下列内容:

1施工管理组织机构设置;

2项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责;

3项目主要管理人员的简历及证书复印件。

4.2.5施工部署宜包括下列内容:

1工程总体目标;

2工程总体施工方案。

4.2.6施工现场平面布置与管理宜包括下列内容:

1施工现场各个不同阶段的平面布置;

2施工临时用水;

3施工临时用电;

4施工现场平面管理规划。

4.2.7施工进度计划宜包括下列内容:

1工期控制目标;

2施工进度计划;

3工期保证措施。

4.2.8资源需求计划宜包括下列内容:

1劳动力需求计划;

2主要材料和预制品需求计划;

3机械设备、大型工具、器具需求计划;

4生产工艺设备需求计划;

5施工设施需求计划。

4.2.9工程质量保证措施宜包括下列内容:

1质量管理组织机构;

2保证质量的技术管理措施;

3工程计量管理措施;

4材料检验制度;

5工程技术档案管理措施;

6工程质量的保修计划。

4.2.10安全生产保证措施宜包括下列内容:

1安全生产管理组织机构;

2保证安全生产的技术管理措施。

4.2.11文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容:

1文明施工及环境保护管理组织机构;

2文明施工及环境保护措施。

4.2.12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑:

1深圳的气候特点;

2场地位置;

3现场条件;

4雨季、台风及夏季高温时的施工特点。

4.3?施工方法

4.3.1施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时,可根据工程特点和企业自身水平,将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。

4.3.2分部分项工程施工方法宜包括下列内容:

1施工准备;

2材料构件;

3机具设备;

4工艺流程;

5操作要点;

6检验检测;

7质量控制;

8安全环保;

9成品保护。

4.3.3工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑:

1企业和项目经理部自身的施工经验;

2场地和气候的特点;

3机械设备和人员素质能力;

4工程的复杂程度和技术要求。

4.4?附加内容

4.4.1下列专题宜作为施工组织设计的附加内容:

1新技术、新工艺、新材料和新设备应用;

2成本控制措施;

3施工风险防范;

4总承包管理与协调;

5工程创优计划及保证措施;

4.4.2结合工程的实际情况,应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。当采用“四新”技术时,施工组织设计宜包括下列内容:

1“四新”技术名称和简介;

2应用部位和范围;

3注意事项及采取措施;

4社会效益和经济效益。

4.4.3成本控制措施宜包括下列内容:

1成本控制目标;

2降低成本的措施。

4.4.4项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因素进行综合预测。施工风险防范宜包括下列内容:

1项目施工风险;

2风险管理重点;

3风险防范对策;

4风险管理责任。

4.4.5当工程采用总承包方式时,宜编制下列内容:

1总承包管理工作内容;

2总承包管理计划;

3对各分包单位的管理措施;

4与各分包单位的协调配合措施。

4.4.6当有创优目标时,宜编制下列内容:

1工程创优计划;

2创优组织机构;

3创优保证措施。

5投标施工组织设计的编写

5.0.1投标施工组织设计应从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、安全、文明施工、环境保护、投标报价六大目标的合理性和可行性。

5.0.2投标施工组织设计应符合招标文件的规定,对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺。

5.0.3投标施工组织设计的编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。

5.0.4投标施工组织设计的编制依据应包括下列内容:

1项目招标文件及其解释资料;

2发包人提供的信息及资料;

3招标工程现场实际情况;

4有关项目投标竞争信息;

5企业管理层对招标文件的分析研究结果;

6企业决策层对投标的决策意见;

7现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准;

8企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件;

9企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。

5.0.5投标单位应根据招标文件规定的评审规则,按照下列要求编制不同种类的投标施工组织设计:

1对投标施工组织设计仅做符合性评价时(评审结果为合格或不合格),编制简化类;

2对投标施工组织设计采用评分方法时(评审结果用分数表示),编制基本类。

5.0.6简化类和基本类投标施工组织设计的编写应符合表5.0.6的要求:

表5.0.6?投标施工组织设计的编写

内容目录简化类基本类

第一部分常规内容编制依据及说明依据文件的名称

工程概况简述工程规模、结构形式和现场条件特点分别介绍各专业内容,建筑场地特点和现场施工条件。分析工程施工关键问题

施工准备工作针对工程特点,简述施工单位的技术准备、生产准备

施工管理组织机构项目经理和项目技术负责人的简历及证书复印件项目管理机构设置及主要管理人员的简历和证书复印件

施工部署概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段划分,大型机械设备及精密测量装置配备,劳动力投入,分包项目名称

施工现场平面布置与管理施工现场总平面图施工各阶段平面布置及管理措施,用图表示,并加说明

施工进度计划施工总进度计划施工总进度计划及次级进度计划,论证进度计划的合理性

资源需求计划用表格形式列出主要资源需求计划,如:劳动力,主要材料和预制品,机械设备、大型工具、器具,生产工艺设备,施工设施

工程质量保证措施企业三项管理体系认证证书复印件企业三项管理体系认证证书复印件,三项管理体系在具体工程中的注意事项和深化事宜

安全生产保证措施

文明施工、环境保护保证措施

雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施根据工程的特点、施工周期和施工场地环境条件,针对性的进行叙述

第二部分施工方法分部分项工程施工方法确定各分部分项工程的施工方法,提供企业工艺标准中相应的章节名称

工程施工的重点和难点列出工程重点、难点部位名称,详细介绍其施工方法及保证措施

第三部分分附加内容新技术、新工艺、新材料和新设备应用罗列采用的新技术、新工艺、新材料和新设备名称罗列采用的新技术、新工艺、新材料和新设备名称,应用部位,注意事项,预测其经济效益和社会效益

成本控制措施预测成本控制总目标预测成本控制总目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施

施工风险防范列举可能发生的风险,简述应对措施列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施

总承包管理和协调分包项目名称分包项目名称和内容,总包和各分包单位的主要协调配合措施,总包对各分包单位的主要管理措施

工程创优计划及保证措施创优目标及过程路线图(目标分解)创优目标及过程路线图(目标分解),采取的技术、组织和经济措施

续表5.0.6

5.0.7招标文件中应明确评审规则和投标施工组织设计的编制类别。招标人根据工程的实际情况还可提出投标施工组织设计应编写的重点内容。

6实施性施工组织设计的编写

6.0.1实施性施工组织设计应满足招标文件的要求,在投标施工组织设计的基础上进行充实和完善,其主题不得脱离投标施工组织设计。

6.0.2实施性施工组织设计应满足指导建设全过程各项施工活动的要求,每项措施都应具有可操作性。

6.0.3?实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显易懂,满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。

6.0.4?实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容:

1?项目招标文件及工程承包合同文件;

2?工程全部施工图纸及其标准图集;

3?工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网;

4?气象、水文资料及流行病调查资料;

5?工程建设法律、法规和有关规定文件;

6?企业类似施工项目经验资料;

7?现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准;

8?企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。

6.0.5编制实施性施工组织设计时,应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。

6.0.6下列部位应在施工前编制专项施工方案:

1结构复杂;

2容易出现质量安全问题;

3施工难度大;

4技术含量高。

6.0.7工程开工前,项目总监理工程师应组织有关部门人员对实施性施工组织设计进行会审,编制人员应根据会审结论对实施性施工组织设计进行修订。

6.0.8实施性施工组织设计及专项施工方案应经项目总监理工程师确认和审批。

6.0.9符合下列情况之一,应对实施性施工组织设计进行修改或调整:

1工程变更;

2施工条件变化;

3法规变化;

4发包人提出缩短工期或延长工期;

5发包人提出对质量及特征要求的变更;

6各种原因造成工程停工;

7发包人违反合同约定;

8发生不可抗拒事件。

6.0.10实施性施工组织设计修改或调整应按照实施性施工组织设计的编写、审核、审批的相同程序进行。

6.0.11实施性施工组织设计的编写宜符合表6.0.11的要求: