住宅工程文明施工环境卫生措施
住宅建筑工程文明施工及环境卫生措施
文明施工是施工企业的形象,施工的文明程度反映企业的综合管理水平,促使文明施工,在现场施工中制定以下措施:
1建立和健全文明施工保证体系
我司有完整的文明施工保证体系,设有文明施工领导小组,并开展文明施工检查活动。公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。
落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)是最新的安全文明施工检查标准,施工过程中要大力宣传,认真进行培训,工长施工前必须对施工队组进行相关交底,项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。
2文明标化的综合治理措施
2.1现场平面布置要求
⑴施工过程中严格按施工总平面布置,所使用的临时施工用地需经甲方审核批准。
⑵施工工地周围设围墙进行封闭性管理。工地围墙要整洁、牢固,上口平、外立面直、高度不低于2m,围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理并书写标语。
⑶在现场入口处设置七牌一图:工程概况牌、施工管理系统牌、安全生产制度牌、消防保卫管理制度牌、文明施工管理制度牌、环境保护管理制度牌、卫生管理制度牌及施工现场平面布置图。
⑷施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指挥牌。
⑸施工用临时道路做成硬路面,主干道要求路面平整、坚实、畅通不阻塞、无泥浆,施工现场内无积水,场地清洁、无建筑垃圾、无污水。在工地主要通道口设置"门前三包"岗位,设专人上岗值勤。车辆出入口设洗车平台,洗车浆水必须排入场区专用沉淀池沉淀,车辆冲洗干净后才能进入城区道路。
⑹建筑物外架设置全封闭防护措施,封闭物要求整齐、美观、牢固,并在显眼部位统一设置标准标语、标志牌。
⑺施工现场设临时垃圾周转站,生活区设垃圾桶,施工区设垃圾堆场,所有垃圾、废料,派专人负责,每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站,再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。工程竣工后,将建筑施工场地内的建筑垃圾及施工使用的障碍物清除干净,进行场地复原。
⑻施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟、沉沙井等要定期清理,公司和项目部应对施工现场环境卫生定期检查。在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池,并安排专人及时清理,防止施工用水和雨水浸泡施工现场。
2.2现场材料堆放要求
⑴砌块堆要成垛放置并做到有计划进场,散砌块、半砌块头要归堆。
⑵构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐,堆放平稳。
⑶木制品等半成品等不允许露天堆放,临时放置必须遮盖。
⑷专人负责材料发放工作,严格执行好限额领料规定。
2.3施工机械、用具及用电管理要求
所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线,电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。
施工机械清洁干净,按规定做好维修保养工作。
机械台座四周有排水渠,保证施工机械设备不注水。
现场机械零件使用后要及时检查及清理。
2.4施工作业面要求
⑴主体工程质量要求观感良好,梁柱接头平整、无胀模、蜂窝、麻面、露筋等质量事故现象出现。
⑵拆模后工种产品上无残留模板,拆下模板、钢管及时堆放到指定地点。
⑶主体施工现场,模板、钢筋、扎丝、电焊条、扣件等无乱放现象。
⑷工作面上落地灰、半砌块头、边角料及建筑垃圾等随做随清,做好三清五好,工完场清。
⑸楼层上下人楼梯分跑设置,不允许一跑通天顶,楼梯两边有安全防护栏杆。
⑹外架搭设按规范执行,外架立杆垂直无弯曲,水平高低一致,横管无明显参差不齐,围网张挂严密牢固整齐,脚手架上无杂物堆放。
2.5办公室、生产区环境卫生
⑴工地办公室为彩钢板活动房,室内通风明亮。
⑵室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序,清洁卫生。
⑶工地仓库及生活区配合足够的灭火器具,并时常检查是否可用。
⑷有可能成为卫生死角的部位,经常用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。
⑸厕所做成砼地坪,水泥砂浆墙面,厕所设冲水式便槽,专人清理卫生,保持清洁无臭气,切实做好防水排放和处理设施。厕所必须设置封闭式化粪池。
2.6现场宣传与人的精神面貌
现场必须挂设施工总平面布置图,工程项目管理主要人员等施工说明图。
必须有宣传版报,及时报道工程进展情况,报道表扬与奖励先进人物,批评与处罚违纪职工。
全体职工进入施工现场必须戴好安全帽,严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上班。
建筑物上须悬挂安全、质量标语及安全施工警示牌。
所有管理人员必须挂牌上岗,出入甲方办公场所要衣冠整齐,礼貌待人。
服从甲方有关人员对工程的监督指导,所有施工人员必须听从指导与建议,以理服人,不得与甲方及外来人员顶撞。
2.7现场绿化
工地办公室周围设临时绿化带,砌筑花池种花,摆放盆花等。
3施工总平面文明管理
其内容包括场区布置和过程文明控制。
3.1施工总平面严格按施工组织设计内容布置。各种进场材料、机具要按平面布置,整齐堆放安置,各种长短材料要及时归堆,做好工完、料清工作,并在明显处设操作规程牌。采取专人分区管理方法,由项目经理亲自划分,材料员负责周转材料、半成品材料堆放等;钢筋工长负责钢筋加工车间及钢筋堆放等;木工工长负责模板等周转材料堆放;整个现场进行专人分区管理,分清职责,认真管理,保证整个施工现场清洁干净,材料堆放整齐,现场实行文明施工。
3.2过程文明控制
⑴所有进场人员,在上岗前由项目经理进行职业道德教育,明确树立创优工程的意识,创现场文明窗口的意识。
⑵各工种负责人、队组施工人员要熟悉公司内部对现场管理内容的有关规定,积极主动地配合土建,做好现场管理工作。
⑶要把土建与安装看成一个完整的建筑产品,要尊重他人的劳动成果,注意产品的保护,不得随意破坏或弄脏。
⑷各工种施工人员在现场,相互间要建立良好的工作关系,做到相互尊重、相互协调。努力创造一个和协的工
作环境。
⑸严格遵守工地劳动纪律及各项规定,不打架,不讲粗话,具有良好的职业道德,作一个文明的施工者。
⑹各级人员在施工中,要积极配合听众上级人员的调配,积极与土建工种做好各项配合工作。
⑺施工排水、建筑垃圾及噪声控制均严格按市政府和甲方要求办理。
4治安管理
本工程规模较大,治安管理是个重点,项目将主动与公安、消防、交管等政府主管部门取得联系、通报情况,以得到他们的帮助与支持。具体措施如下:
4.1建立健全规章制度
⑴出入证件办理、使用与管理规定;
⑵入场教育制度;
⑶治安保卫、防火安全、交通安全管理规定;
⑷施工现场电气焊等用火用电的管理规定;
⑸施工现场、库区、生活区和重点部位门卫、巡逻的规定;
⑹要害、贵重物资与财会部门防盗的管理规定;
⑺携带物品出场规定;
⑻严格控制易燃易爆物品进场规定;
⑼成品保护实行分区、分级、分类防火防盗防破坏的规定;
⑽申领"用火证"制度;
⑾工程内临设管理规定。
4.2逐级签定治安、消防、交管协议,交纳违约押金。
项目部将本着"谁主管、谁负责""谁施工、谁负责"的原则与各参建分包方签定《工程治安、消防、交管协议》,形成逐级负责制。
4.3护卫制度:
⑴施工现场周围,按标准设置牢固围护栏杆。
⑵施工现场、库区出入口实行严密的警卫护场,财务室安装防盗门窗和报警装置。
⑶门卫与巡逻随着工程的进度,调整哨位与看护目标,增加护卫力量。
⑷全体职工凭证件出入现场,"出入证"由总承包部统一制作发放。
⑸各个单位进场时、阶段工程开工前,普遍进行入场教育,把制度、规定和要求交给群众,教育时邀请有关部门、甲方保卫等部门参加。
⑹各节日、重大活动中要认真检查、提出预案和防范措施。
4.4定期检查消除隐患
⑴检查范围:现场的治安秩序,各项规章制度落实及存在隐患、消防器材的效力等。
⑵检查方式:采取定期或不定期检查、抽查、夜查、专项检查等。发现问题、消除隐患。检查时要做记录。
⑶对查出的问题分轻重缓急发出整改通知。严重违章的,当场纠正处理;重大隐患,限期消除;一般问题限期整改。有整改就要有反馈,整改不力,罚款处理。
4.5及时处理打架、斗殴、偷盗、纠纷等治安问题
⑴构成案件的报上级治安部门侦破处理;
⑵对于发生斗殴等,分清主次责任分别处理。处理要公正合理。
⑶发生一般偷摸,对单位和责任人酌情处理。
4.6保护成品
机电安装、调试、精装期间,成品免遭损坏和损失尤为重要:
⑴加强宣传教育,提高职工爱护国家财产和守法意识,做到警钟长鸣。
⑵严格警卫制度,实行携带物品出场、出楼凭证登记制度。
⑶组建成品保护队伍。视工程进度需要,特别是各机房、强弱电、通讯、发射接受、广播电视、监控室及热交换站等部位,及时布设成品保护人员,防破坏、防盗窃。
4.7奖励与处罚
为提高各级保卫人员的工作效率,积极开展流动红旗和奖励评比工作,对有突出贡献的实行重奖。坚持以月或季进行总结评比,表彰先进。对发生案件、事故和火灾的单位给予处罚。
治安保卫工作随竣工验收而完成。
5现场CI管理
5.1CI战略目标:创建文明卫生施工现场,争创名牌工程
CI战略作为工程项目管理的一项重要内容,从树立企业形象整体出发,规范员工行为,促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。
5.2CI战略的具体实施:
⑴醒目标识:在工程主要出入口制作代表公司形象的徽标、彩旗等措施;
⑵理念识别:以标语和标牌的形式展现公司的方针和口号;
⑶标准识别:统一公司行为用语,日常工作程序。
篇2：工程项目技术资料管理保证措施
工程项目技术资料管理及保证措施
1、针对本工程的特点,结合ISO9001质量标准体系,建立完善的技术资料管理制度和体系,使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况。通过技术资料的严格控制管理,有效加强工程质量的动态管理,为工程竣工提供完整的技术资料。
2、项目部实行总工程师技术资料管理负责制,并逐级配备资料员负责资料管理工作。建立技术资料目标责任制、岗位责任制和奖惩制度,各施工管理部门明确责任,各负其责。各级技术资料员必须持有建设部颁发的技术资料管理人员《岗位证书》以保证资料管理体系的运行正常和规范。
3、项目部根据工程进度制订技术资料检查计划,进行资料管理检查,检查资料归档情况和存在的问题,并及时给予纠正,并限期整改。
4、施工技术资料随施工进度及时收集整理,按专业系统归类。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需质量保证资料如:原材及构配件检验资料、砂浆和砼配比单等必须在施工前提供,经技术人员确认后方准存档。资料员向作业队按施工进度书面通知该项工程应汇集的技术资料内容、要求、归档时间等,作业队按要求及时送交项目部。
5、资料收集整理由技术人员和资料员共同进行,所有资料的编写要字体整齐、规范,不得写草字、不规范简体字,要用碳素笔书写,作到内容齐全,指标数据清楚,签字盖章清楚有效,日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管,其他人员不准擅动。资料借阅要登记、签字,用毕归还,防止保管不善丢失、破损、腐蚀。
6、按照竣工资料编制管理规定,在规定期限内提交完整的、符合要求的工程技术档案和竣工资料。
篇3：建城大厦工程工期保证措施
城建大厦工程工期保证措施
1、配备强有力的项目领导班子,实行项目法施工,采用先进、科学的管理手段组织施工。
2、根据本工程的特点,确定优秀的专业化施工队伍,按桩基础、结构、防水、水电安装、设备安装、装修装饰等专业分工,统一组织施工。备足劳力,在现场条件允许下昼夜施工,加快工程进度。
3、投入先进的施工设备和优质材料,满足工程需要。为确保工期目标实现,投入充裕的先进的机械设备和工具,运用较先进的钢筋连接技术、早拆模板支撑体系技术、商品混凝土技术,提高工效,缩短各工序施工时间。同时选用优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,避免返工。
4、科学组织、严格管理。以项目部为龙头,同建设单位、设计单位、监理单位紧密配合,加强和强化各部门、各单位、各专业之间的组织协调,统一部署,统一计划,统一标准,对工程进度、质量、安全全面负责组织落实,并建立项目部每周工程例会制度,及时解决各种问题和矛盾,从组织上保证总进度的实现。
5、有预见性的处理好本工程与周边单位、居民的关系,在确保通行安全和减少杜绝扰民前提下,为工程施工创造良好的环境,保证工程施工不受影响。
6、周密计划制订合理详细的年、月、周施工进度计划,并根据施工实际进度随时调整计划。
7、保持一定的后备施工力量,以备必要时投入使用,从而保证进度计划的实现。
8、抓好安全生产、文明施工,搞好环境保护工作,确保工地条件满足施工需要。
9、加强政治思想和后勤保障工作,使全体管理人员为工程着想,全身心地投入到工作中。
篇4：建城大厦工程现场文明施工管理保证措施
城建大厦工程现场文明施工管理及保证措施
1、建立现场文明施工保证体系,按照北京市文明工地标准建立健全现场管理制度,岗位责任制。成立由项目经理任组长,各专业作业队参加的文明施工领导小组,分工明确,责任到人。文明施工组织体系见框图。
2、根据施工部署,各参施单位对文明施工工作的开展做到有计划、有实施、有检查,层层落实。
3、施工现场场容管理措施
3.1施工现场及生活区砖砌围墙,采用公司CIS标准粉刷,做到封闭严密、完整、牢固、美观,并设专人经常清洗,保持表面清洁。
3.2在施工现场大门明显处,设置规范的统一样式施工标牌,写明工程名称、工程量、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等内容。字体正确规范,工整美观,并经常保持其整洁完好。
3.3大门内设置施工平面布置图及安全文明生产管理制度,消防保卫管理制度,场容卫生环保制度,消防平面图,组织机构图板,内容要求详细真实,字迹工整规范、清晰。
3.4现场运输道路硬化处理,保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施,污水经沉淀后排入当地市政污水管道。在大门口设置车辆清洗池,对出场车辆进行清洗,以防止尘土、泥浆被带到场外。
3.5现场内工程废料、生活垃圾要定堆放及时清理运走,现场保持清洁。
3.6设置专职保洁人员,保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟阴暗潮湿地带,予以定期进行投药、消毒,以防蚊蝇、鼠害滋生。各施工作业队生活区统一规范管理,由保洁人员打扫卫生。
3.7搞好现场文明施工宣传,在施工场地内悬挂、张贴文明安全施工标语。在醒目的施工部位和大门口悬挂各种彩旗。借此烘托施工现场气氛。
4、施工现场料具管理
4.1各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐,符合要求,不得妨碍施工交通和场容。
4.2施工现场的材料保管,要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续,搞好限额领料工作,严格执行材料节奖超罚制度。
4.3施工人员做到工完场清,做到无长流水、无长明灯,施工现场设立垃圾分拣站,及时分拣,回收利用。钢材、木材及管材做到量材而用。
篇5：建城大厦工程环保环卫管理保证措施
城建大厦工程环保、环卫管理及保证措施
1、环保措施
1.1施工过程中严格执行国家、北京市环境管理规定,建立环保自我保障体系。施工现场成立以项目经理为组长,行政副经理和总工程师为副组长的环境保护领导小组,设专职环保员一名。作到分工明确,责任到人。
1.2加强环保的自控自检,重点控制因施工造成的大气、水源污染和噪声扰民。定期组织检查评分考核,以确保达到北京市文明施工现场标准。
1.3施工道路和现场采用砼硬化处理,配备洒水设备,设专人负责现场洒水降尘。
1.4施工垃圾使用封闭式垃圾通道和容器清运,清运及时并洒水降尘。严禁随意凌空抛洒造成扬尘。
1.5生活区使用的锅炉、灶具符合环保要求。锅炉设消烟除尘装置,灶具采用天燃气或煤气。食堂内设一隔油池,污水除油后排入市政污水管道,平时定期掏油,防止污染。
1.6施工现场产生的废水经过两级沉淀后,排入市政污水管道或回收用于洒水降尘。未经处理的施工废水,禁止直接排入城市排水设施。
1.7现场施工的油料、化学品存放在在专用库房内,库房地面和墙面满铺油毡防止渗漏而污染水体。
1.8施工中严格控制噪音污染。对噪音较大的工序安排在昼间施工,并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点,定期进行噪音测试。遵循GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值。
1.9对参加施工人员加强教育,减少人为施工噪音出现,增强全体施工人员防噪音不扰民的自觉意识。
1.10在施工过程中选用低噪声或有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)安装在封闭的机械棚内,以减少强噪声的扩散。
1.11施工现场空地按计划进行绿化美化,将施工现场创造成优美的花园式工地。
2、环境卫生管理
2.1环境卫生严格按照北京市环卫局、卫生防疫站及国家相应文件规定要求管理。现场设卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,明确分工。制定环境卫生和消灭蚊蝇孳生的具体措施,与作业队签定检查监督约定,保证措施落实。
2.2生产、生活垃圾及时清运处理,保持场容整洁,防止蚊蝇孳生。夏季对易孳生蚊蝇场所,定期喷洒药水。
2.3施工现场设饮水桶,保证开水供应。设专人负责管理并定期消毒清洗。
2.4建立现场医务室,负责防疫管理,加强民工队伍卫生管理,严格控制现场民工的健康状况,定期进行体检。对于患有传染病的人员禁止进入生活区。加强病原检测,与当地防疫站建立联系,防止流行疫情发生。
2.5食堂的设置经卫生防疫部门审查批准,严格执行食品卫生法。炊事人员持有身体健康证和卫生知识培训证,穿清洁的工作服上岗,并保持个人卫生。制定各类餐具定期消毒制度。
2.6厕所设专人负责卫生清理,保持通风,消灭蚊蝇并保证及时将排泄物消纳清理。
制度专栏
